Terminos de Cadena de Suministros


INTRODUCCIÓN

Desde el momento en que surgió el concepto de “Cadena de suministros” hasta el presente, se han agregado al vocabulario relacionado un sin número de términos que permiten expresar todas las relaciones y actividades que implica dicho concepto.

A continuación se incluyen 30 de los términos relacionados al concepto de “Cadena de suministros” que permitirán tener un primeracercamiento con el tema y comprender de mejor manera los conocimientos que están por adquirirse.

VOCABULARIO

No.
Términos
Concepto
1
Grado de Integración Vertical
Término a través del cual se hace referencia a qué partes de la cadena de suministros deben pertenecer a cada negocio.
2
Jerarquía Integrada
Tipo de jerarquía con integración vertical donde la compañía realiza todas lasactividades de la cadena de suministros, desde la fuente de la materia prima hasta el despacho del cliente final.
3
Semi-jerarquía
Las compañías en la cadena de suministros pertenecen o son parte del mismo grupo, pero operan como unidades de negocios separadas.
4
Co-Contratación
Describe alianzas entre organizaciones que tienen relaciones a largo plazo pero que, por distintas razones, nose fusionan, aunque sí transfieren algunas acciones, tecnologías, personal e información, al igual que bienes y servicios.
5
Contratación Coordinada
Incluye un primer contratista, que emplea un conjunto de subcontratistas, con quienes existe una relación larga de varios contratos
6
Enlaces de Ingresos Coordinados
Es una forma de relación que transfiere la propiedad a otra compañía, engeneral, más pequeñas, conservando un ingreso garantizado para el que da la franquicia.
7
Cadena de Suministro
Engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y ternados que son ofrecidos al consumidor para satisfacer su demanda.
8
Cadena de Valor
Estáconstituida por una serie de procesos que permite a una compañía manejar sus productos desde su concepción hasta su comercialización de tal forma que en cada una de las etapas se añade valor.
9
Gestión de Cadena de Suministro
Es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro
10
Administración del portafolio de productos y servicios (PPS)
Es laoferta que la compañía hace al mercado. Toda la cadena de suministro se diseña y ejecuta para soportar esta oferta.

11
Servicio a Clientes (SAC)
Responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía.
12
Control de Producción (CP)
Derivado de las políticas particulares de servicio que tiene la compañía y de la administración de la demanda, se encarga deprogramar la producción interna, como consecuencia, dispara la actividad de abastecimiento de insumos
13
Abastecimiento (Aba)
Se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de producción (materia prima y materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos.
14
Distribución (Dis)
Se encarga de custodiar insumos yproducto terminado (en algunas organizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los clientes y/o su red de distribución, que puede incluir otros almacenes o Centro de Distribución
15
Cadena de Suministro Upstream
En esta parte se incluyen las actividades que relacionan a un fabricante con sus proveedores (quienes a su vez pueden ser fabricantes, o ensambladores, o ambos), así como lasrelaciones de estos últimos con sus respectivos proveedores (Proveedores de segundo nivel). Este último tipo de relaciones pueden extender varios niveles hasta llegar al material de origen. En esta parte de la cadena la actividad principal es la adquisición
16
Cadena de Suministro Interna
En esta parte se incluyen todos los procesos internos que transforman la materia prima recibida por los...