Terminos de referencia
Páginas: 6 (1369 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2010
TERMINOS DE REFERENCIA
COORDINADOR DEL PROGRAMA “GESTIÓN EMPRESARIAL COMUNITARIA Y MERCADOS PARA LA CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES”
1- Antecedentes:
El Banco Interamericano de Desarrollo, en su calidad de administrador de los recursos del FOMIN, y la Fundación Protección y Uso Sostenible del Medio Ambiente suscribieron en fecha 05 de octubre de 2009 un Convenio deCooperación Técnica No Reembolsable ABC-12345 para la ejecución del Programa “Gestión Empresarial Comunitaria y Mercados para la Conservación de Recursos Naturales Renovables”. El objetivo general del indicado Programa es el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables en cuatro regiones de Bolivia contribuyendo al desarrollo local, mejorar la competitividad comunitaria con visiónempresarial, enfocada a la conservación de los bosques y la biodiversidad silvestre.
2- Objetivo de la Consultoría:
Coordinar el Programa “Gestión Empresarial Comunitaria y Mercados para la Conservación de Recursos Naturales Renovables” para mejorar la competitividad comunitaria con visión empresarial, enfocada a la conservación de los bosques y la biodiversidad silvestre en sus componentes:1) Desarrollo de capacidades locales para la gestión empresarial comunitaria, 2) Mejora de la calidad de productos de la conservación, 3) Acceso a mercados y alianzas para negocios comunitarios y 4) Sistematización y difusión de modelos de gestión empresarial comunitaria.
3- Alcances de la Consultoría
El Coordinador(a) del Proyecto, será financiado por el FOMIN y será el responsable deasegurar el funcionamiento estratégico, técnico, operativo y administrativo del programa y supervisará las actividades planificadas para las cuatro regiones. Dependerá de los ejecutivos de FPUMA.
4- Actividades:
En cumplimiento del objetivo básico del cargo, el especialista deberá desarrollar las siguientes funciones:
Funciones Estratégicas: i) Definir las estrategias de la ejecución delProyecto en función a la realidad local y nacional del país; ii) Establecer y mantener relaciones de alta calidad con directores, técnicos miembros de la institución y otros actores relevantes relacionados al Proyecto; iii) Generar alianzas estratégicas con otras organizaciones con el propósito de generar máximo beneficio (aportes técnicos, financieros y otras contrapartes) para los beneficiarios delProyecto; iv) Gestionar la implementación y complementación de actividades con otras instituciones.
Funciones Técnico Operativas: i) Redactar los términos de referencia de los servicios de consultorías a contratar, así como las especificaciones técnicas de los equipos a adquirir; ii) Planificar, coordinar e implementar, junto con el equipo técnico, las estrategias y acciones para alcanzar losobjetivos y metas del Proyecto; iii) Supervisar y verificar el trabajo del equipo técnico; iv) Coordinar y apoyar el trabajo de las consultorías externas a ser contratadas y asistir a las actividades de asesoramiento y capacitación realizadas por los consultores; v) Revisar el material educativo y divulgativo que apoye las actividades de capacitación; vi) Asegurar que se establezcan todos losmecanismos para la ejecución del Proyecto.
Funciones Administrativas: i) Planear, organizar, ejecutar, administrar, controlar y verificar todas las actividades del Proyecto; ii) Realizar los procesos de selección y contratación de consultorías y adquisición de bienes y servicios; iii) Preparar los informes técnicos y administrativos; iv) Asegurar el uso racional de los recursos del Proyecto, a fin decumplir con las metas establecidas; v) Diseminar los resultados obtenidos; vi) Monitorear el cumplimiento de los indicadores de desempeño y objetivos del Proyecto establecidos en el Marco Lógico
5- Productos esperados:
Se esperan los siguientes resultados finales de la consultoría, los que deberán estar aprobados por el contratante:
- Fundación PUMA y las Iniciativas Productivas...
COORDINADOR DEL PROGRAMA “GESTIÓN EMPRESARIAL COMUNITARIA Y MERCADOS PARA LA CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES”
1- Antecedentes:
El Banco Interamericano de Desarrollo, en su calidad de administrador de los recursos del FOMIN, y la Fundación Protección y Uso Sostenible del Medio Ambiente suscribieron en fecha 05 de octubre de 2009 un Convenio deCooperación Técnica No Reembolsable ABC-12345 para la ejecución del Programa “Gestión Empresarial Comunitaria y Mercados para la Conservación de Recursos Naturales Renovables”. El objetivo general del indicado Programa es el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables en cuatro regiones de Bolivia contribuyendo al desarrollo local, mejorar la competitividad comunitaria con visiónempresarial, enfocada a la conservación de los bosques y la biodiversidad silvestre.
2- Objetivo de la Consultoría:
Coordinar el Programa “Gestión Empresarial Comunitaria y Mercados para la Conservación de Recursos Naturales Renovables” para mejorar la competitividad comunitaria con visión empresarial, enfocada a la conservación de los bosques y la biodiversidad silvestre en sus componentes:1) Desarrollo de capacidades locales para la gestión empresarial comunitaria, 2) Mejora de la calidad de productos de la conservación, 3) Acceso a mercados y alianzas para negocios comunitarios y 4) Sistematización y difusión de modelos de gestión empresarial comunitaria.
3- Alcances de la Consultoría
El Coordinador(a) del Proyecto, será financiado por el FOMIN y será el responsable deasegurar el funcionamiento estratégico, técnico, operativo y administrativo del programa y supervisará las actividades planificadas para las cuatro regiones. Dependerá de los ejecutivos de FPUMA.
4- Actividades:
En cumplimiento del objetivo básico del cargo, el especialista deberá desarrollar las siguientes funciones:
Funciones Estratégicas: i) Definir las estrategias de la ejecución delProyecto en función a la realidad local y nacional del país; ii) Establecer y mantener relaciones de alta calidad con directores, técnicos miembros de la institución y otros actores relevantes relacionados al Proyecto; iii) Generar alianzas estratégicas con otras organizaciones con el propósito de generar máximo beneficio (aportes técnicos, financieros y otras contrapartes) para los beneficiarios delProyecto; iv) Gestionar la implementación y complementación de actividades con otras instituciones.
Funciones Técnico Operativas: i) Redactar los términos de referencia de los servicios de consultorías a contratar, así como las especificaciones técnicas de los equipos a adquirir; ii) Planificar, coordinar e implementar, junto con el equipo técnico, las estrategias y acciones para alcanzar losobjetivos y metas del Proyecto; iii) Supervisar y verificar el trabajo del equipo técnico; iv) Coordinar y apoyar el trabajo de las consultorías externas a ser contratadas y asistir a las actividades de asesoramiento y capacitación realizadas por los consultores; v) Revisar el material educativo y divulgativo que apoye las actividades de capacitación; vi) Asegurar que se establezcan todos losmecanismos para la ejecución del Proyecto.
Funciones Administrativas: i) Planear, organizar, ejecutar, administrar, controlar y verificar todas las actividades del Proyecto; ii) Realizar los procesos de selección y contratación de consultorías y adquisición de bienes y servicios; iii) Preparar los informes técnicos y administrativos; iv) Asegurar el uso racional de los recursos del Proyecto, a fin decumplir con las metas establecidas; v) Diseminar los resultados obtenidos; vi) Monitorear el cumplimiento de los indicadores de desempeño y objetivos del Proyecto establecidos en el Marco Lógico
5- Productos esperados:
Se esperan los siguientes resultados finales de la consultoría, los que deberán estar aprobados por el contratante:
- Fundación PUMA y las Iniciativas Productivas...
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