terminos operativos
Páginas: 2 (406 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2015
Título: Administración
Autor: Stoner, Freeman, Gilbert
Editorial: Pearson Educación
Edición: Sexta
Año: 1996
Página: 12
Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad,y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.
La organización responde a la intención de la planeación, que es en dondese fijan las metas de una organización y para que esto se dé es necesario que exista un ordenamiento, que es colocar las cosas de acuerdo a un plan de manera conveniente. En cuanto a ladistribución, hablamos de una asignación de un trabajo específico a los participantes de la organización, creando también una jerarquía basado en la autoridad, que hace referencia a un poder sobre un grupo depersonas.
Título: Administración Estratégica
Autor: Hitt, Ireland, Hoskisson
Editorial: Thompson
Edición: Séptima
Año: 2008
Página: 34
Una oportunidad es una condición presente en el entorno generalque, si es explotado por la empresa, le ayudará a lograr una competitividad estratégica.
Todo administrador busca oportunidades en lo que se llama entorno general, que son las dimensiones queinfluyen en la empresa como los grupos sociales, sector demográfico, etc. Al encontrar oportunidades se llegara a la competitividad estratégica, que es la manera en como la empresa supera a su competencia.Título: Administración Estratégica
Autor: Hitt, Ireland, Hoskisson
Editorial: Thompson
Edición: Séptima
Año: 2008
Página: 45
El entorno económico se refiere a la esencia y a la dirección de laeconomía en la cual compite o podría competir la empresa
Cuando se habla se esencia y dirección, nos acercamos a la idea de orientar las acciones de la empresa de manera conveniente.
Titulo:Administración Moderna
Autor: Samuel C.Certo
Editorial: Prentice Hall
Edición: Octava
Año: 2001
Página: 174
La misión de una organización es el propósito para el cual, o la razón por la cual
, existe una...
Autor: Stoner, Freeman, Gilbert
Editorial: Pearson Educación
Edición: Sexta
Año: 1996
Página: 12
Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad,y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.
La organización responde a la intención de la planeación, que es en dondese fijan las metas de una organización y para que esto se dé es necesario que exista un ordenamiento, que es colocar las cosas de acuerdo a un plan de manera conveniente. En cuanto a ladistribución, hablamos de una asignación de un trabajo específico a los participantes de la organización, creando también una jerarquía basado en la autoridad, que hace referencia a un poder sobre un grupo depersonas.
Título: Administración Estratégica
Autor: Hitt, Ireland, Hoskisson
Editorial: Thompson
Edición: Séptima
Año: 2008
Página: 34
Una oportunidad es una condición presente en el entorno generalque, si es explotado por la empresa, le ayudará a lograr una competitividad estratégica.
Todo administrador busca oportunidades en lo que se llama entorno general, que son las dimensiones queinfluyen en la empresa como los grupos sociales, sector demográfico, etc. Al encontrar oportunidades se llegara a la competitividad estratégica, que es la manera en como la empresa supera a su competencia.Título: Administración Estratégica
Autor: Hitt, Ireland, Hoskisson
Editorial: Thompson
Edición: Séptima
Año: 2008
Página: 45
El entorno económico se refiere a la esencia y a la dirección de laeconomía en la cual compite o podría competir la empresa
Cuando se habla se esencia y dirección, nos acercamos a la idea de orientar las acciones de la empresa de manera conveniente.
Titulo:Administración Moderna
Autor: Samuel C.Certo
Editorial: Prentice Hall
Edición: Octava
Año: 2001
Página: 174
La misión de una organización es el propósito para el cual, o la razón por la cual
, existe una...
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