Terminos

UNIVERSIDAD NACIONAL
“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”.




ESCUELA DE POST GRADO: MAESTRÍA EN CIENCIAS E INGENIERÍA.

MENCIÓN : DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN.


PROYECTO : PAVIMENTACION DEL JR. SANTA ROSA-CARHUAZ.


DOCENTE : MBA CAICEDO BUSTAMAMTE VICTOR

GRUPO : 01.

PARTICIPANTES:


1. ESPINOZA TORRES, Luis Francisco: 09.1548.6.AL.

2. GIRALDO MENDEZ, Javier Fausto : 09.1551.7.AL
3. GUILLEN CARRANZA Crispin Uldarico : 09.1552.1.AL
4. MEJIA ONCOY, Elencio Melchor : 09.1554.0.AL
3. ZUTA RONCAL, Gary Williams : 09.1567.7.AL


CURSO : PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION.

FECHA: 13/02/10.



HUARAZ – ANCASH



INDICE.

I.- Resumen Ejecutivo ……………………………………………………………. Pág.: 04.
II.- Introducción …………………………………………………………………… Pág.: 06.
III.- Objetivos ……………………………………………………………………… Pág.: 06.
3.1.- Objetivo General ……………………………………………………….... Pág.: 06.
3.2.- Objetivos específicos ……………………………………………………. Pág.: 06.
IV.- Alcance……………………………………………………………………….. Pág.: 07.
V.- Marco Teórico ………………………………………………………………… Pág.: 07.
5.1.- Planificación ……………………………………………………………... Pág.: 07.
5.2.- Programación …………………………………………………………….. Pág.: 08.
5.3.- Control …………………………………………………………………… Pág.: 08.
5.4.- Estrategia ………………………………………………………………… Pág.: 10.
5.5.- E.D.T.……………………………………………………………………. Pág.: 10.
5.6.- Diagrama de GANTT o barras …………………………………………... Pág.: 14.
5.7.- Ruta critica ………………………………………………………………. Pág.: 15.
5.8.- Holgura libre …………………………………………………………….. Pág.: 15.
5.9.- Holgura total ……………………………………………………………... Pág.: 15.
VI.- Aplicación Practica ……….…………………………………………………… Pág.: 15.

6.1.- Descripción de la empresa constructora y servicios múltiples J & L S.R.LPág.: 15.

6.2.- Planeamiento estratégico de la empresa constructora y servicios múltiples J & L SRL


……………………………………………………………………………… Pág.: 19.

6.3.- Presupuesto de Obra ……………………………………………………….. Pág.: 23.

6.4.- Presupuesto disgregado ……………………………………………………. Pág.: 24.

6.5.- Análisis de precios Unitarios ……………………………………………… Pág.: 26.6.6.- Listado de insumos ………………………………………………………… Pág.: 35.

6.7.- Planilla de metrados ……………………………………………………….. Pág.: 36.

6.8.- Layout Plant (Plano de general del proyecto) ……………………………... Pág.: 38.

6.9.- Estructura de desglose del trabajo (EDT) …………………………………. Pág.: 39.

6.10.- Estructura de desglose de la Organización (EDO) ………………………. Pág.: 40.6.11.- Matriz de precedencia …………………………………………………… Pág.: 43.

6.12.- Redes por el método de Nodos ………………………………………….. Pág.: 45.

6.13.- Duración de actividades del proyecto …………………………………… Pág.: 46.

6.14.- Diagrama de Gantt ……………………………………………………… Pág.: 48.

6.15.- Ruta critica del proyecto ………………………………………………... Pág.: 49.

6.16.- Tareas criticas delproyecto …………………………………………….. Pág.: 50.

6.17.- Valorización de avance de obra ………………………………………… Pág.: 51.

6.18.- Seguimiento del proyecto ………………………………………………. Pág.: 53.
6.19.- Diccionario del EDT……………………………………………………. Pág.: 54.
6.20.- Estructura de descomposición de la organización ……………………… Pág.: 56.
VII.- Conclusiones …………………………………………………………………Pág.: 64.
VIII.- Recomendaciones …………………………………………………………… Pág.: 66.
IX.- Bibliografía ………………………………………………………………….. Pág.: 67.
Anexos:
Anexo Nº 01: Plan de Gestión de Calidad – Lista de Chequeo ……………… Pág.: 68.
Anexo Nº 02: Cuadro comparativo de actividades programadas-ejecutadas ... Pág.: 74....