TerminosPlanificacion1

Gestión de Proyectos Informáticos.
El Project Management es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la
motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar losobjetivos propuestos
para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas. Estas
limitaciones suelen ser el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto.
De estaforma, la finalidad de la gestión es coordinar todos los recursos disponibles para
conseguir determinados objetivos; lo cual implica la interacción entre conocimiento,
tecnología, entorno, estructuras,procesos, servicios y productos. En este sentido, las
soluciones de la gestión y la dirección de proyectos (metodologías, técnicas, tecnologías,
modelos, herramientas) deberán dar soporte al proceso degestión de proyectos. Este
proceso a su vez debe ser el acertado, basado en principios razonables.
Las claves del Project Management para la consecución de los objetivos establecidos de
manera exitosason las siguientes:


Debe tener un alcance controlado.



Debe existir una comunicación constante y efectiva entre las partes interesadas del
proyecto.



El plan de proyecto es un camino paralograr los objetivos, responsabilidades y se utiliza
para medir el progreso durante el proyecto.



Los objetivos han de ser acordados entre el director del proyecto, el cliente y la
dirección de laempresa.



Siempre tiene que existir el apoyo de la dirección.

Project Charter.
Una herramienta crucial para el desarrollo de toda actividad es el Project Charter o Acta de
Constitución de Proyecto,en la cual se detallan cada uno de los aspectos fundamentales
y cruciales de todo Proyecto, es aquí donde delimitamos nuestro alcance, definimos los
objetivos, establecemos los entregables, definimoslas posiciones (Stakeholder, Clientes),
asignamos responsabilidades, definimos los planes (Financieros, Recursos, Calidad)y las
consideraciones (Riesgos, asunciones, restricciones). Es por esto que...