teroia de la administracion por objetivo
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÒN POR OBJETIVOS
La administración por objetivos (APO) o conocida también como administración por resultados, surgió en la década de 1950 como método de evaluación ycontrol sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Peter f. Drucker es considerado el creador de la Administración por Objetivos.
Inicialmente constituyó un criterio financierode evaluación y control. En el enfoque global de la empresa trajo como consecuencia una distorsión profesional, fue entonces cuando comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administraciónpor resultados. El único modo que encontró la dirección para revertir el proceso anterior fue: descentralización de las decisiones y la fijación de objetivos para cada área clave.
CARACTERISTICASDE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el siguiente principio:
“Para alcanzar resultados,la organización necesita antes definir en que campo está actuando y a donde pretende llegar”.
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE OBJETIVOS
Los criterios para la selección de objetivos se debenestablecer de acuerdo con las prioridades y con su contribución al alcance de los resultados claves de la empresa. Algunos criterios son:
a) Buscar las actividades que tengan mayor impacto sobre losresultados.
b) El objetivo debe ser específico en cuanto a los datos concretos: qué, cuánto, cuándo.
c) Centrar los objetivos en el trabajo y no en el hombre.
d) Detallar cada objetivo en metasderivadas.
e) Utilizar un lenguaje comprensible para los gerentes.
f) Concentrarse en los propósitos vitales del negocio y no dispersarse en actividades secundarias.
g) El objetivo debe indicar losresultados por alcanzar, pero no debe limitar la libertad para escoger los métodos. Debe indicar cuánto, pero no indicar cómo.
h) El objetivo debe ser difícil de alcanzar; exigir un esfuerzo especial,...
La administración por objetivos (APO) o conocida también como administración por resultados, surgió en la década de 1950 como método de evaluación ycontrol sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Peter f. Drucker es considerado el creador de la Administración por Objetivos.
Inicialmente constituyó un criterio financierode evaluación y control. En el enfoque global de la empresa trajo como consecuencia una distorsión profesional, fue entonces cuando comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administraciónpor resultados. El único modo que encontró la dirección para revertir el proceso anterior fue: descentralización de las decisiones y la fijación de objetivos para cada área clave.
CARACTERISTICASDE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el siguiente principio:
“Para alcanzar resultados,la organización necesita antes definir en que campo está actuando y a donde pretende llegar”.
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE OBJETIVOS
Los criterios para la selección de objetivos se debenestablecer de acuerdo con las prioridades y con su contribución al alcance de los resultados claves de la empresa. Algunos criterios son:
a) Buscar las actividades que tengan mayor impacto sobre losresultados.
b) El objetivo debe ser específico en cuanto a los datos concretos: qué, cuánto, cuándo.
c) Centrar los objetivos en el trabajo y no en el hombre.
d) Detallar cada objetivo en metasderivadas.
e) Utilizar un lenguaje comprensible para los gerentes.
f) Concentrarse en los propósitos vitales del negocio y no dispersarse en actividades secundarias.
g) El objetivo debe indicar losresultados por alcanzar, pero no debe limitar la libertad para escoger los métodos. Debe indicar cuánto, pero no indicar cómo.
h) El objetivo debe ser difícil de alcanzar; exigir un esfuerzo especial,...
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