teroria de vroom
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2014
TEORIA DE LAS ESPECTATIVAS PARA LA MOTIVACIÓN DE VROOM
CONCEPTO DE MOTIVACION
“La motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo unaactividad determinada.”
TEORIA DE LA MOTIVACION DE VICTOR VROOM
Victor H. Vroom desarrolló una teoría de la motivación que desafía las teorías de Maslow y Herzberg que se apoyan en la premisa deque personas diferentes actúan de manera diferente según la situación en la que se encuentren. El enfoque de Vroom habla específicamente de la motivación para producir a partir de 3 factores quedeterminan a los individuos para este fin. La motivación para producir está en función de: 1. Objetivos individuales, o la fuerza de voluntad para alcanzar objetivos (Expectativas) 2. La relación que elindividuo percibe entre la productividad y el logro de sus objetivos individuales (Recompensas) 3. La capacidad del individuo para influir en su nivel de productividad en la medida en que cree poderhacerlo (Relaciones entre expectativas y recompensas) Entre los objetivos personales del individuo. Pueden incluir dinero, estabilidad en el cargo, aceptación social, reconocimiento y trabajointeresante. Existen otras combinaciones de objetivos que una persona puede tratar de satisfacer al mismo tiempo. Relación percibida entre la consecución de los objetivos y la alta productividad. Si unobrero tiene como objetivo más importante devengar un salario mejor y se le paga según su producción, peude tener una fuente de motivación para producir más. Sin embargo, si la aceptación social por partede los demás miembros del grupo cuenta más para él, podrá producir por debajo del nivel que se ha fijado como patrón de producción informal. Producir más puede significar el rechazo delgrupo. Percepción de su capacidad de influir en su productividad. Un empleado que cree que su esfuerzo no incide en la producción, tenderá a no esforzarse demasiado: es el caso de una persona que desempeña un...
CONCEPTO DE MOTIVACION
“La motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo unaactividad determinada.”
TEORIA DE LA MOTIVACION DE VICTOR VROOM
Victor H. Vroom desarrolló una teoría de la motivación que desafía las teorías de Maslow y Herzberg que se apoyan en la premisa deque personas diferentes actúan de manera diferente según la situación en la que se encuentren. El enfoque de Vroom habla específicamente de la motivación para producir a partir de 3 factores quedeterminan a los individuos para este fin. La motivación para producir está en función de: 1. Objetivos individuales, o la fuerza de voluntad para alcanzar objetivos (Expectativas) 2. La relación que elindividuo percibe entre la productividad y el logro de sus objetivos individuales (Recompensas) 3. La capacidad del individuo para influir en su nivel de productividad en la medida en que cree poderhacerlo (Relaciones entre expectativas y recompensas) Entre los objetivos personales del individuo. Pueden incluir dinero, estabilidad en el cargo, aceptación social, reconocimiento y trabajointeresante. Existen otras combinaciones de objetivos que una persona puede tratar de satisfacer al mismo tiempo. Relación percibida entre la consecución de los objetivos y la alta productividad. Si unobrero tiene como objetivo más importante devengar un salario mejor y se le paga según su producción, peude tener una fuente de motivación para producir más. Sin embargo, si la aceptación social por partede los demás miembros del grupo cuenta más para él, podrá producir por debajo del nivel que se ha fijado como patrón de producción informal. Producir más puede significar el rechazo delgrupo. Percepción de su capacidad de influir en su productividad. Un empleado que cree que su esfuerzo no incide en la producción, tenderá a no esforzarse demasiado: es el caso de una persona que desempeña un...
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