TESCO


CASO 10
Analizar y elaborar recomendaciones para las empresas., sobre los dos Casos siguientes:
El éxito de Tesco
El éxito de Allders Department Stores





La mayor cadena minorista detiendas de alimentación del Reino Unido y la tercera mayor de todo el mundo, mediante la cual ha llegado a conseguir aportar valor a sus clientes.
1. FORTALEZAS
a) El implementar el programa“PARAGON” tienen una entrega a domicilio, eficiente lo cual permite lograr planificaciones de transporte adecuadas.
b) Tiene como objetivo ser el detallista en la entrega de alimentos por internet.
c) Superaronlos riesgos propios del rubro del negocio.

2. OPORTUNIDADES
a) Filosofías como JIT, ayudaron a complementar los pedidos realizados por la demanda de usuarios por internet.
b) El desarrollo dela tecnología a través de redes que permiten que lleguen en tiempo real a las empresas (TESCO).




3. DEBILIDADES
a) La empresa no puede determinar exactamente, el incremento repentino de lospedidos que pueden ingresar a través del sistema.
b) Que el sistema no implemente actualizaciones constantes, y que peor de los escenarios aparezca un sustituto.
c) Que la implementación delaplicativo no cuente con los controles, los cuales pueden ser vulnerables a posible sustracción de información importante.

4. AMENAZAS
a) Que salga una nueva plataforma mejor que PARAGON.
b) Que losservicios de internet tengan un costo elevado y que no permita la accesibilidad para los clientes.
c) Que salga una competencia que tenga su propia plataforma “sistema” lo cual le permita tener unaexclusividad con el sistema.






Recomendaciones
Que segmenten el mercado para atender la demanda cercana y posicionarse hacia sus clientes más cercanos, esto permitiría fortalecer la idea deTESCO, para expandirse en un corto plazo de una manera más segura.
Analizar la demanda para evaluar una posible negociación en tercerización de servicios.
Actualizar constantemente la plataforma....