Tesina Administracion Deportiva

UNIVERSIDAD VERACRUZANA Facultad de Contaduría y Administración CAMPUS COATZACOALCOS

“ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA”

TESINA

QUE PARA ACREDITAR LA EXPERIENCIA RECEPCIONAL DEL PROGRAMA EDUCATIVO DE: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN

PRESENTA: ALGER DE JESÚS PULIDO HERNÁNDEZ

DIRECTOR DEL TRABAJO RECEPCIONAL: MTRO. MIGUEL SÁNCHEZ Y LARA

COATZACOALCOS, VER A 3 DE ENERO DE 2012

1DEDICATORIAS
A DIOS Que siempre está ahí sosteniéndome cuando quiero caer, que sin su bendición de cada día no estaría cumpliendo una de mis metas, GRACIAS. A MIS PADRES Que siempre me han dado apoyo, amor y confianza en cada etapa de mi vida, dándome consejos y dejándome ser libre al mismo tiempo, con todo mi cariño para ellos, GRACIAS. A TODA MI FAMILIA Que me han brindado su apoyo y me han alentadopara seguir adelante, a todos y cada uno de ellos, GRACIAS. MUCHAS

AGRADECIMIENTOS
A todos los maestros que me impartieron clases a lo largo de toda la carrera, porque de cada uno aprendí algo, GRACIAS. A mis profesores de deportes que me brindaron siempre su apoyo y sobre todo su valiosa amistad. Jaime Serena Rebolledo Juana Beatriz Martínez Sánchez María Eugenia Ramírez Cobos Genny DaniellaBáez Hernández MUCHAS GRACIAS. A mi asesor de la tesina por su tiempo y dedicación el Mtro. Miguel Sánchez Y Lara. MUCHAS GRACIAS.

2

ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA. ÍNDICE
Página

INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1. LA ADMINISTRACIÓN
1.1 Concepto 1.1.1 Elementos del concepto 1.2 Características 1.3 Importancia 1.4 Valores institucionales de la administración 1.4.1 Sociales 1.4.2 Organizacionales 1.4.3Económicos 1.5 El proceso administrativo 1.6 Planeación 1.6.1 Concepto 1.6.2 Importancia 1.6.3 Principios 1.6.4 Tipología de la planeación 1.6.5 Elementos de la planeación 1.6.5.1 Misión y visión 1.6.5.2 Propósitos 1.6.5.3 Investigación 1.6.5.4 Premisas 1.6.5.5 Evaluación de amenazas y oportunidades 1.6.5.6 Puntos fuertes y débiles de la empresa 1.6.5.7 Objetivos 1.6.5.8 Estrategias 1.6.5.9 Políticas9 10 11 11 12 12 13 13 13 13 14 16 16 16 16 17 18 19 19 19 20 20 20 21 22 22

3

1.6.5.10 Programas 1.6.5.11 Presupuestos 1.6.5.12 Procedimientos 1.7 Organización 1.7.1 Concepto 1.7.2 Importancia 1.7.3 Principios 1.7.4 Etapas de organización 1.7.4.1 División del trabajo 1.7.4.2 Coordinación 1.7.5 Tipología de la organización 1.7.6 Técnicas de organización 1.7.6.1 Organigramas 1.7.6.2Manuales 1.7.6.3 Diagramas de flujo 1.7.7 Análisis de puestos 1.8 Dirección 1.8.1 Concepto 1.8.2 Importancia 1.8.3 Principios 1.8.4 Etapas de dirección 1.8.4.1 Toma de decisiones 1.8.4.2 Integración 1.8.4.3 Motivación 1.8.4.4 Comunicación 1.8.4.5 Liderazgo-supervisión 1.9 Control 1.9.1 Concepto 1.9.2 Importancia 1.9.3 Principios 1.9.4 Proceso de control

22 23 23 23 23 23 24 24 25 25 25 26 26 26 2627 27 27 27 28 28 29 29 30 30 31 32 32 32 33 33

4

1.9.4.1 Identificación del estándar 1.9.4.2 Medición de resultados 1.9.4.3 Comparación 1.9.4.4 Detección de desviaciones 1.9.4.5 Corrección 1.9.4.6 Retroalimentación 1.9.4.7 Implantación de un sistema de control 1.9.5 Características 1.9.6 Factores que comprende el control 1.9.7 El control y su periodicidad

34 34 34 34 34 34 34 35 35 35CAPITULO 2. ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
2.1 El deporte 2.1.1 Historia 2.1.2 Profesionalidad 2.1.3 Arte físico 2.1.4 Tecnología 2.2 Concepto de administración deportiva 2.3 Objetivos generales 2.4 Objetivos específicos 2.5 Gestión deportiva 2.5.1 Administrador ¿otro perfil del educador físico? 2.5.2 Tareas de un administrador 2.5.3 Aplicación 2.6 Organización (empresa) deportiva 2.6.1 Tipos 2.7Organización de eventos deportivos 2.8 Dirección por competencias y coaching 2.9 Ética deportiva 2.10 Marco legal del deporte en México 2.10.1 Constitución política de los estados unidos mexicanos

37 38 38 39 40 40 42 42 42 43 44 44 45 46 47 47 50 51 52 52

5

2.10.2 Ley Orgánica De La Administracion Publica Federal 2.10.3 Ley General De Cultura Física y Deporte 2.10.4 Ley Del Instituto...