Tesina Ejemplo



Capítulo 1









Proyecto Sistemático de Ayuda para Empresas (PSAE)





Objetivo:
El objetivo de nuestro proyecto es brindar a la empresa SOLO (Soluciones Optimas de Logística) un sistema informático que permita la fácil administración del trabajo desarrollado dentro de esta, permitiendo a si una mejor organización de las camionetas que se encargan de repartir adiferentes rutas, también proveer un mejor distribución de capital usado en el cobro de caseta que pasen las rutas al igual que los sueldos de los empleados.
Nombre de la empresa
Soluciones Óptimas en Logística S.A. de C.V.
Giro
Almacenaje y distribución.
Clientes, accionistas, proveedores, capital humano: Respeto actuar y o dejar actuar conforme a derecho, dignidad humana, circunstancias,políticas y procedimientos, honestidad, honradez, incapaz de robo, confianza.
Misión
Integrarse como el operador logístico como confiable, rentable y flexible.
Visión
Ser un operador logístico competitivo enfocado en satisfacer y facilitar las cosas por las necesidades.



Cuestionarios
Guion de la entrevista
1 ¿Qué hace específicamente en su área?
2 ¿Qué programas maneja principalmente en suárea?
3 ¿Encuentra alguna falla en el sistema actual?
4 ¿Había trabajado antes con un sistema parecido?
5 El sistema actual ¿Elimino las fallas que había presentado del sistema anterior?
6 El sistema actual ¿Es efectivo para su área?
7 El sistema actual ¿Es fácil de manejar?
8 De acuerdo con la propuesta del nuevo sistema, ¿Es servicial para usted un sistema de este tipo?
9 De acuerdo con lapropuesta del nuevo sistema, ¿Cree necesaria una capacitación para aprender a manejarlo?
10 De acuerdo con la propuesta del nuevo sistema, ¿Podría usted ver satisfechas sus incomodidades comparadas con el sistema?
Escala de medición
La primera entrevista fue realizada al director de operaciones para determinar si él tenía el control de los diferentes puntos expuestos en la entrevista y asíencontrar si el programa es apto para la empresa SOLO.
En dicha entrevista, determinamos que el director tiene conocimientos de los puntos tratados, ya que él exige que todos los trabajadores entreguen un reporte diario y al gerente de almacén un reporte mensual o al terminar cierta campaña, en cierto reporte se evalúan el dinero gastado, la gasolina, el kilometraje, y los diferentes recursos quese utilizan para la operación.
Se aplicó un cuestionario a choferes y repartidores para saber si ellos tienen problemas con el tema tratado y cómo mejoraría el ambiente el sistema que deseamos implementar.
Encontramos de algunos de ellos no tienen el control en el número de casetas que recorren por una ruta extrema, en algunos casos tenían que poner de ellos de su dinero por falta de dinero ydespués solicitarlo a contabilidad.
Los choferes conocen cuanto kilometraje se recorre y la duración de la gasolina en niña son habituales, pero en nuevas se les complicaba al haces su reportes.
Los repartidores no conocen mucho acerca del kilometraje, pero ellos están más atentos al número de zorra que proviene.
Justificación:
Este software traerá varios beneficios a la empresa SOLO, yaque con este proyecto es posible que los empleados mejoren su rendimiento laboral, al igual que evitar la pérdida de información de manera escrita. Este sistema sirve para optimizar el tiempo, el mejor aprovechamiento de los recursos y de manera fácil entender este sistema.
Observamos e investigamos las fallas que existen dentro de la empresa sin que el software allá instalado, por lo quegarantizamos que el software dará una mejora notable en la empresa, de manera eficiente será más rápida la recaudación de información sobre los empleados y las rutas de cada uno.















Empresa SOLO
“Soluciones Optimas en Logística”
1.- ¿Cuál es el giro de su empresa?






2.- ¿Sabe que problemas resuelve su empresa?







3.- ¿Sabes cuantas horas trabajas?...