Tesina
TITULO:
“ESTUDIO TEÓRICO-PRÁCTICO DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.”
CASO PRÁCTICO: I.E “SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS-PIURA”
DOCENTE:
MBS. Jorge Nelson Rodríguez Rivera
2011
PIURA-PERÚ
DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedicamos a nuestros padres que son nuestra inspiración y apoyo para salir adelante, a Diosque nos ilumina y nos da vida, también a nuestros profesores que con sus enseñanzas nos ayudan hacer mejores personas y en un futuro llegar a ser unos excelentes profesionales.
INTRODUCCIÓN
Detrás de la realidad en que vivimos y de los avances tecnológicos, los cuales están en constante innovación no debemos descartar los orígenes de nuestros sistemas los cuales creemos que ya no sonimportantes conocer estas etapas nos encaminan a concientizarnos de la importancia de todos los recursos internos de una organización y externos, estos los externos son los que estudiaremos desde los primeros periodos de civilización y de cómo el hombre vivía, de cómo fue descubriendo por medio de sus necesidades la caza, la pesca, el fuego, los materiales como el cobre y el bronce como le diotransformaciones a la piedra, los troncos para utilizarlos como medios de protección y luego como se fueron realizando sistemas de intercambio entre ellos hasta lograr lo que hoy en día llamamos comercializar nuestros productos, tecnificados y modernizados para poder competir con muchas más empresas.
Hoy en día el éxito de un empresario, un administrador de empresas o el de alguien encargado deconducir o producir un proyecto, es lograr la satisfacción del cliente, planificando las necesidades de una sociedad.
Para lograr esto necesitamos conocer los orígenes de la producción sus etapas y cómo influyen en la actualidad para esto expondremos sus etapas y sus consecuencias para así lograr un mejor y amplio manejo de un sistema económico, caracterizado por los deseos a los que el hombrerequiere, y que con los cuales domina un mercado que requiere mejor calidad y cumplimiento.
Desde el punto de vista de la evolución empresarial y de un mercado es necesario recurrir a nuestros antepasados para poder identificar factores y causas que en este momento afectan a nuestros sistemas de manejo, de producción, de innovación y de adaptación a un mercado competitivo.
Estosconocimientos históricos nos ayudarán a aplicar nuevos métodos de gestión empresarial y de sistemas de calidad tomando en cuenta que la formación de recursos y la internacionalización son asimismo factores estratégicos en su permanente mejora de la competitividad, junto a avances técnicos y tecnológicos que requiere la producción la comercialización, el desarrollo de productos y servicios.
Visto de estaforma, es de gran importancia mantener en constante evolución el conjunto de partes que se relacionan para dar, de la manera más efectiva niveles de producción y efectividad, lo cual indica que conocer los avances de nuestros antepasados es la base fundamental para alcanzar cualquier meta y objetivo.
INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………….. 2
CAPITULO I: DESCRIPCION DE LAINVESTIGACIÓN…………. 5
1.1 Fundamentación y caracterización del problema…………. 5
1.2 Formulación del problema……………………………………… 6
1.2.1 Problema General………………………………………….. 6
1.2.2 Problemas Específicos………………………………….. 6
1.3 JUSTIFICACIÓN………………………………………………… 7
1.4 Alcance y limitaciones…………………………………………… 8
CAPÍTULO II: FORMULACIÓN DE OBJETIVOS, HIPÓTESIS Y VARIABLES
2.1 FORMULACIÓN DEOBJETIVOS……………………………….. 9
2.1.1 Objetivo General…………………………………………….. 9
2.1.2 Objetivos Específicos……………………………………… 9
2.2 HIPÓTESIS………………………………………………………….. 10
2.2.1 Hipótesis General…………………………………………... 10
2.2.2 Hipótesis Específica……………………………………….. 10
2.3 VARIABLES………………………………………………………… 11
2.3.1 Variables Independiente………………………………….. 11
2.3.2 Variables...
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