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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MANZANILLO


NOMBRE DEL ALUMNO: PEDRO ADRIAN VELAZQUEZ OLIVO

NOMBRE DE LA MAESTRA: LINA CARMINA TAPIA MUÑOZ


NOMBRE DEL PROYECTO: LOGISTICA INTERNA DE ALMACEN Y CALIDAD DE SERVICIO.


NOMBRE DE LA MATERIA: METODOS DE INVESTIGACION
EMPRESA: COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD (CFE)INTRODUCCION
La empresa COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD, ubicada en CALLE 21 DE MARZO 325, MANZANILLO CENTRO, MANZANILLO, C.P 28200, COL ,TEL: (314) 332 7104 , Es una empresa totalmente de gobierno , que lleva a cabo diversos proyectos para la mejora continua y la calidad , dentro y fuera del estado.
Para esto es necesario que la empresa, cuente con el área, el cual vamos a estudiar suscambios y sus diversas maneras de controlar, para a si ayudar a generar nuevos ingresos, y a si poder tener una mayor capacidad para atender diversas obras de manera simultánea.
Este tipo de proyectos pueden ser muy útiles, para llevar acabo mejoras internas o externas de la empresa eso queremos llegar a un punto donde todos podamos contar con diversa gama de soluciones, la esta nos facilita másel trabajo o el movimiento de abastecimiento en cada una de nuestras actividades en proceso.
En realidad, nuestro objetivo es el llegar a tener un almacén, fuera de problemas, en cuento ha entradas y salidas de mercancías, poder tener el amplio control de todo lo que entra y sale, para a si poder manipular todo de una manera directa y de calidad, generando un buen estado del almacén en general,y optimizar los tiempos de requisiciones que quizás en días entes u otras temporadas duraban muchísimo, en poder darle una solución a ese tipo de requisito de desempeño basto.
Se sabe que no podemos llegar a crear un gran cambio en el, porque está claramente diseñado a las necesidades directas de la empresa, pero pues si podemos reconstruir la manera de generar pedidos y realizar, losinventarios en su tiempo y forma adecuada, para poder llevar un control bueno y a la hora de una auditoria todo sea legitimo como se dice en el expediente ya presentado, de chek list de materiales en existencia.
La mayor tensión de flujos entre la oferta y la demanda, ha originado un pequeño declive de los almacenes tradicionales debido a la introducción gradual de sistemas de producción basados en elJIT (Just In Time), que es un conjunto de técnicas diseñadas para mejorar la tasa interna de retorno de un negocio basándose en la eliminación o drástica reducción de cualquier tipo de producto almacenado.
A pesar de esto y del asesoramiento ofrecido por consultoras especializadas, la distancia entre el fabricante y el vendedor ha crecido considerablemente en muchos aspectos siendo convenientealgún almacén por país o por región en una cadena de suministro para ciertas gamas de productos.
El objetivo primordial de las empresas que introducen un sistema de almacenes en su cadena de suministro es la optimización del «nivel de servicio» ofrecido al cliente, con criterio de rentabilidad. Para ello se emplean técnicas derivadas de la ingeniería y de la investigación de operaciones enfocadassobre aspectos vitales como la localización del o de los almacenes, distribución tanto interna como externa del espacio en los mismos, elección del tipo de estructura de almacenaje adecuada, gestión eficaz de los recorridos y manipulaciones dentro del almacén, optimización del espacio de carga en los diferentes medios de transporte, creación de rutas de transporte tendentes a reducir desplazamientoso a maximizar la carga transportada y diseño de sistemas de gestión y administración ágiles.

OBJETIVO GENERAL
Solucionar la desorganización del almacén, manejo de materiales y la crítica de inventarios, posteriormente ordenar de manera específica cada uno de los materiales dentro del almacén para tener una visión perfecta de lo que contamos en existencia dentro del mismo, no será un punto...