tesina

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE ALTAMIRA
Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Estatal



REPORTE DE ESTADÍAS:

MANTENIMIENTO PREDICTIVO A EQUIPOS DINAMICOS DEL SECTOR 6 SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO REFINERIA FRANCISCO I. MADERO

QUE PARA OBTENER EL T ÍTULO DE:

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


PRESENTA:

LUIS ALBERTO ORTIZFLORES


ALTAMIRA, TAMAULIPAS MAYO-AGOSTO DE 2014

AGRADECIMIENTO.
A mi familia por su comprensión y estimulo constante además, de su apoyo incondicional a lo largo de mis estudios.
A mi asesor Braulio Hernández de león, quien me brindo su valiosa y desinteresada orientación y guía en la elaboración del presente trabajo de investigación.
Y a todas las personas que enuna u otra forma me apoyan en la realización de este trabajo.















RECONOCIMIENTOS
A la Universidad Tecnológica de Altamira, por haberme brindado los conocimientos básicos, requeridos y oportunos durante todo el tiempo que curse como alumno de la institución, para desempeñarme en el campo laboral como técnico profesionista.
A los maestros de la carrera, por el apoyo, laenseñanza y experiencia, pero sobretodo la paciencia que me tuvieron al brindarme sus conocimientos.
A la empresa Pemex Refinación Madero por haberme dado la oportunidad de trabajar con ellos y permitir desenvolverme en conocimientos y habilidades, así como también por su apoyo aportado durante el transcurso de este tiempo, que me permitió cumplir con mi objetivo planteado.INTRODUCCIÓN:
Petróleos mexicanos es la mayor empresa de México, el mayor contribuyente fiscal del país, así como una de las empresas más grandes de América Latina.
Es de las pocas empresas petroleras del mundo que desarrolla toda la cadena productiva de la industria, desde la exploración, hasta la distribución y comercialización de productos finales, incluyendo la petroquímica.
Elprincipal problema que se presenta es la falla de sus equipos dinámicos, con los cuales se lleva a cabo el proceso de producción.
Este problema se soluciono al implementar el mantenimiento predictivo semanalmente a estos equipos y asi poder detectar fallas anticipadamente.
Se presentan todos los aspectos generales de la empresa tales, como el nombre, ubicación, dirección etc
El problema que sepresenta, su solución y como se llevó a cabo.














INDICE
AGRADECIMIENTOS
RECONOCIMIENTO
INTRODUCCIÓN

CAPITULO I ASPECTOSGENERALES DE LA EMPRESA
Nombre y ubicación de la empresa………………………………………………………..8
Quienes somos………………………………………………………………………………9

Antecedentes de la empresa
Antecedentes………………………………………………………………………………..10

Descripción de la empresa
Misión yvisión……………………………………………………………………………….11
Valores……………………………………………………………………………………….11
Política y principios de la empresa………………………………………………………..12
Política de calidad…………………………………………………………………………..13
Organigrama general de la empresa……………………………………………………..15

CAPITULO II DESCRIPCIÓN DEL REPORTE
2.1 Descripción de la problemática………………………………………………………16
2.2 Justificación……………………………………………………………………………..172.3Objetivo general…………………………………………………………………………17
2.4 Objetivos específicos…………………………………………………………………..17
2.5 Delimitación de la investigación………………………………………………………18
CAPITULO III MARCO CONCEPTUAL
3.1 Bomba centrifuga……………………………………………………………………….19
3.1.1 Principio de funcionamiento…………………………………………………………20
3.2 Motor eléctrico…………………………………………………………………………..23
3.2.1 Fundamentos de operación de losmotores eléctricos…………………………...23
3.2.2 Partes fundamentales de un motor eléctrico………………………………………23
3.2.3 Tipos de motores eléctricos…………………………………………………………26
3.3 Pirómetro de no contacto………………………………………………………………26
3.4 Tipos de mantenimientos……………………………………………………………...27

CAPITULO IV DESARROLLO
4.1 Mantenimiento predictivo………………………………………………………………29
4.1.1 Ventajas del mantenimiento...