TESIS 1

Páginas: 12 (2966 palabras) Publicado: 16 de julio de 2013

COMPROMISO DE LOS PARTICIPANTES DE LA COMPAÑÍA MINERA LUREN S.A.



OBJETIVOS DEL AREA INCORPORADA:
Gerencia de Control de Calidad ISSO:



Gerencia del Área de Planta Cal:
La cal es un insumo químico por excelencia y nuestra empresa la produce en forma industrial, tanto en su estado Vivo como Hidratado. En el mundo tiene más de 20 usos diferentes. En el Perú, las más importantesaplicaciones son las siguientes:
Proceso de cianuración para lograr el pH operacional adecuado.
Tratamiento de aguas residuales, como neutralizante, coagulante y precipitante, clarificando el agua para el mejoramiento del medio ambiente.
Proceso de flotación, como regulador del pH, contribuyendo al ión calcio a deprimir la pirita Fe2S.
Procesos siderúrgicos, como fundente y purificador delacero, lubricante y previniendo adherencia en el moldeo.
Mezclas asfálticas y tratamiento de suelos, cumpliendo con las normas AASHTO M-303 y AASHTO M-216.
Fabricación de productos químicos como carburo de calcio, arsenato de calcio, sulfuro de calcio y silicato de calcio.

La cal viva es obtenida a partir de la calcinación de la caliza (CaCO3) por la siguiente reacción:

CaCO3 = CaO + CO2

Lacal apagada o cal hidratada se obtiene a partir de la cal viva haciendo una reacción estequiométrica con agua, esta reacción es exotérmica:

CaO + H2O = Ca(OH)2

No importando el tipo de cal obtenido, a los procesos químicos de calcinación e hidratación, se les deben asociar las operaciones de transporte, trituración y pulverización de la caliza además de la separación por aire y elalmacenamiento adecuado de la cal obtenida para evitar los procesos de recarbonatación:

Ca(OH)2 + CO2 = CaCO3 + H2O


Productos que ofrecemos:
Cal Viva Selecta (90.00% + 2.00% de CaO Util)
Cal Hidratada Selecta (68.00% + 2.00% de CaO Util)
Cal Viva Industrial (74.00% + 2.00% de CaO Util)
Cal Hidratada Industrial (57.00% + 2.00% de CaO Util)


Presentaciones que ofrecemos:

Para la Cal Viva:A Granel en camiones contenedores o volquetes.
En Bolsones de aproximadamente 1,000 kg. de peso.
En Bolsas de aproximadamente 50 kg. de peso.

Para la Cal Hidratada o Apagada:
A Granel en camiones contenedores.
En Bolsones de aproximadamente 650 kg. de peso.
En Bolsas de aproximadamente 30 kg. de peso.

Todos los envases utilizados garantizan la conservación del producto antes de suutilización siempre y cuando se cumplan con las condiciones de almacenamiento recomendadas. La presentación puede incluir el uso de parihuelas, zunchos de seguridad y plastificado, de acuerdo a las necesidades del cliente.



....










EL LIDERAZGO Y EL DISEÑO DE ORGANIZACIONES

EL LIDERAZGO

El éxito del diseño organizacional depende de interacciones de 4 grandes grupos deliderazgo:

Líderes formales internos
Líderes formales externos
Líderes informales internos
Líderes informales externos



EL LIDERAZGO FORMAL INTERNO:

Son los encargados de transmitir el nuevo diseño y tienen en virtud de su caro tras fuentes específicas de poder: la autoridad formal, el control de recursos escasos y el uso de la estructura, normas y reglas organizacionales.

ELLIDERAZGO INFORMAL INTERNO:

Estos pueden dar comienzo a un trabajo de diseño organizacional mediante sus acciones o pueden intervenir en un proyecto ya iniciado.
Para lograr sus objetivos usan principalmente poder de referentes y un número de características que le permite juntar apoyo sin poner en peligro su posición.

EL LIDERAZGO FORMAL EXTERNO:

Son los consultores o contratistas que noestán directamente empleados por la empresa, estos líderes deben usar diferentes fuentes de poder, ya que estos no controlan los recursos ni el uso de estructuras organizacionales pero tienen autoridad formal.





Estas personas no tienen un cargo de liderazgo formal pero pueden influir en el comportamiento de las personas ejerciendo otros tipos de poder para lograr buenos o malos...
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