Tesis 9S

INTRODUCCIÓN

La empresa objeto de esta tesis es la denominada Belapack S de R.L. de C.V. La cual se dedica a la producción de una amplia variedad de productos cosméticos como son impresión de folletos y guantes laminados. Este trabajo se enfoca en todas y cada una de las áreas en la empresa, las cuales presentan acumulación de material innecesario, además desorden en el almacenamiento de lasherramientas de trabajo, lo que genera un gasto innecesario de tiempo y de energía por parte de los operarios, por lo que urge la necesidad de elaborar un plan de acción que de paso a la corrección de estos defectos y a su vez genere un incremento en la productividad.
Otro de los principales problemas que presenta esta empresa, es la falta de higiene que se genera por la naturaleza del proceso,lo cual acorta la vida útil de las máquinas y es inaceptable en las empresas que elaboran productos cosméticos.
El objetivo principal de la tesis es elaborar un plan de acción para la ejecución de la metodología de mejora 9´Ss con la finalidad de incrementar los niveles de productividad y limpieza, mediante el mejoramiento del ambiente de trabajo y reducción de desperdicio de tiempo y deenergía.
En el desarrollo se justifica la selección de la metodología 9´Ss como un instrumento de mejora, luego se explica el marco teórico sobre el cual se sustenta esta metodología. Posteriormente se realiza un diagnóstico a la empresa, para analizar su situación actual, conocer como se lleva a cabo el proceso productivo e identificar las fuentes que generan.
Al final de este trabajo, se obtuvo unplan de acción que detalla cómo desarrollar cada paso de las 9´Ss.

CAPÍTULO I. CONTEXTO SOCIAL

1.1 Plantea el contexto y la perspectiva en la que se desarrolla la investigación.

Se abordara información referente a la ubicación del la planta Belapack descripción del problema, el análisis de la situación actual, la justificación y los objetivos que se pretenden lograr mediante elproyecto.
El problema que se ha elegido para esta investigación es teórico-práctico, ya que parte de la información que se recabe será de carácter teórico y el resto se obtendrá de la observación que se lleve a cabo dentro de las instalaciones.

1.2 Ubicación, espacio temporal del problema.

Belapack S de R.L.de C.V nace en 2010 bajo la necesidad de crear productos hechos en México y no estarimportando de china. Belapack es una empresa solida. La cual se dedica a fabricar productos cosméticos.

La empresa Belapack se encuentra ubicada en carretera Celaya-San Miguel de Allende km 17 la palma Comonfort, Gto. (Ver figura 1)

Figura 1.- Localización de la planta Belapack

Nave de producción
Oficinas
Servicios sanitarios
Instalaciones hidráulicas
Alumbrado general
Bodega generalÁreas verdes
Terreno lateral
1.2.1 Visión, Misión y Valores.

Misión

Proveer servicios, comercializar y producir accesorios para la industria cosmética con óptima calidad y excelente servicio, comprometidos con la innovación y el medio ambiente.

Visión

Líder mundial por excelencia.

Valores

Confianza
Responsabilidad social
Desarrollo sostenible
Persona integraCrecimiento y desarrollo profesional.

1.2.2 Sus principales productos que realiza son:

* Imprimir folletos
* Guante laminado
* Maquila manual

1.2.3 Sus procesos de producción son:

* Recepción de materia prima
* Fotomecánica
* Impresión
* Laminado
* Doblado
* Etiquetado
* Maquila manual
* Liberación de material
* Embarquede material
* Otras maquilas.

1.2.4
1.2.5 Operación maquinaria y equipo de Belapack

Impresora
Laminadora
Dobladora
Etiquetadora (ver figura 2)

Figura 2.- Etiquetadora

1.3 Descripción del problema

Se mencionara la descripción del problema, lo cual se pretende resolver mediante una investigación realizada por procedimientos científicos.

En todas y...