Tesis Contabilidad De Costos

UCE Ciencia. Revista de postgrado. Vol. 1(3), 2013

Mejora en los costos operativos de una empresa manufacturera a través del
rediseño del sistema de control y manejo de inventario

Nilda I. Santana Guzmán

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Maestría en Gerencia Financiera. Universidad Central del Este. San Pedro de Macorís, República Dominicana.
Ing_nildasantana@hotmail.com; Adlin1303@gmail.com

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Recibido: 02 ago. 2013Aceptado: 13 sept. 2013

RESUMEN
El objetivo de esta investigación fue mejorar los costos
operativos de la empresa. a través del rediseño del sistema
de control y manejo de inventario. Para el cumplimiento de
este objetivo la investigación se basó en seis objetivos
específicos que fueron: Identificar los errores en la base de
datos del sistema de inventario, determinar cómo se
consideran los costosde inventario de la tienda, analizar
las causas que generan los retrasos en los pedidos,
demostrar si los productos con mayor demanda para los
clientes se tomaron en cuenta al momento de realizar los
pedidos, así como, diseñar el nuevo sistema de control y
manejo de inventario para la empresa y analizar y evaluar
el impacto de las mejoras en los resultados operativos de
la empresa. Se realizó unanálisis minucioso de los reportes
de inventarios de la tienda sucursal de East End, además se
realizaron entrevistas y cuestionarios a los encargados de
almacén, compra y finanzas con la finalidad de obtener
información que ayudara a solucionar la situación de la
empresa. Los inventarios constituyen un activo muy valioso
para las empresas, por tal razón, contar con la cantidad
adecuada de cadaproducto permite ofrecer un mejor
servicio a los clientes, y evita problemas de liquidez
ocasionados por almacenar grandes cantidades de
productos. Del mismo modo, el control de los costos es un
proceso importante, porque se encuentra íntimamente
relacionado a la administración de negocios y se encuentra
ligado a la generación y mejora de las utilidades. En este
sentido el objetivo de este trabajode investigación fue el
de elaborar una propuesta que permita mejorar los costos
operativos de la empresa, para lo cual, se determinaron
cuáles son las dificultades que no le permiten a la empresa,
mantener un buen sistema de inventario en la actualidad.
PALABRAS CLAVE: Manejo de inventario; Reducción de
costos; Costos de inventario; Costos operativos; Sistema de
inventario; Administración deinventario

INTRODUCCIÓN

ABSTRACT
Operating costs Improvements of a manufacturing
company by redesigning the control system and inventory
management. The aim of this investigation is to improve
the company's operating costs, through the redesign of the
control system and inventory management. To fulfill this
objective, the research was based on six specific objectives
that were to: Identify the errorsin the database inventory
system, determine how store inventory costs are
considered, analyze the causes of delays in orders, show
whether the products with higher demand for customers
were taken into account when making orders as well as
designing the new control system and inventory
management for the company and analyze and evaluate
the impact of improvements in the operating results of thecompany. We performed a thorough analysis of the
reports of the store inventory East End branch, and
interviews and questionnaires were conducted with store
managers, purchasing and finance in order to obtain
information to help resolve the situation of the company.
Inventories are a valuable asset for companies, for that
reason, having the right amount of each product allows us
to offer betterservice to customers, and avoids liquidity
problems caused by storing large quantities of products.
Similarly, cost control is an important process, because it is
closely related to business administration and is linked to
the generation and improving profits. In this respect, the
objective of this research was to develop a proposal to
improve the operating costs of the company, in which is...