Tesis Control Interno

INVESTIGACION ADMINISTRATIVA

TRABAJO:
TESIS CONTROL INTERNO

ALUMNO:

EVELIA VERDUGO JATOMEA

MAESTRO:

Francisco espinoza

NAVOJOA SONORA 10 DE diciembre DE 2010

INTRODUCCION

Este trabajo trata sobre el estudio y evaluación del control interno que el auditor efectúa en una revisión de estados financieros practicada conforme alas Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas, y no se refiere a la opinión que el auditor emite sobre el control interno contable existente en una empresa.
El control interno es una herramienta indispensable en el apoyo al área de administración y contable de una empresa, no es comprensible el hecho de que algunas organizaciones, y más aún, aquellas de mayor complejidad en cuanto a extensión ysegregación de funciones no le den la importancia que en realidad se requiere. Como es el caso de aquellas empresas donde el dueño no es solo uno, sino que existe la participación de varios, y que además cuentan con muchos empleados, o también aquellos a nivel de multinacional donde el control interno puede ser de una u otra forma más comprometido.

Como primera medida, la organización debecomprender en su totalidad todo lo que encierra el control interno, en cuanto a su importancia, concepto y los beneficios que pueda ofrecer, pues una cosa es hablar de ello y otra es aplicarlo. En diversas ocasiones, al interior de una empresa, se presentaran casos muy puntuales como son los faltantes en inventario y/o en caja, los retrasos para la presentación de informes, o peor aún, la pérdidade cualquier información importante. No es un secreto que los más interesados en que todo marche de manera eficaz y oportuna en una empresa son sus representantes o sus dueños siempre checan que todo marche bien, y se eviten manejos inadecuados, actos de corrupción y desperdicios de los recursos, se debe contar con un eficiente sistema que permita tener organizadas y protegidas las distintasactividades que se llevan a cabo para el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización, sin dejar de lado, que en determinado tiempo, todo este sistema pueda ser evaluado en aras de corroborar que tan lejos se encuentra la gerencia de lograr un buen sistema de control.

La evaluación se da en un sistema de relaciones que permite encontrar solución en la comunicación de los resultados,y en el grado de compromiso que tengan la dirección o alta gerencia y el resto del personal en contribuir a mejorar las situaciones presentadas. Al obtener los resultados deben ser comunicados a todas las personas responsabilizadas e implicadas en el perfeccionamiento del Sistema de Control Interno, con el fin de garantizar sus mejoras y su continuidad. Por ello entre la implementación y laevaluación se da una relación que origina la efectividad del proceso de perfeccionamiento.

INVESTIGACION ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

ANTECEDENTES.……………………………………………………………….……………………………………………………….5

1. DESCRIPCION DEL TEMA………………………..……………………………………………………………………….7

2. JUSTIFICACION DEL PROBLEMA……………………………………………………………………………………….7

3.OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………………….7

1.4.1 OBJETIVO GENERAL………….…………………………………………………………………………….7

1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………...........................................................8

1.5 PREGUNTAS DE INVESTIGACION…………………………………………………………………………………….8

1.6 DELIMITACION…………………………………………………………………………………………………………………8

CAPITULOII

REFERENCIAS TEORICAS……………………………………………………………………………………………………………..8

MARCO TEORICO………………………………………………………………………………………………………………………14

CAPITULO III

3.1 PARADIGMA Y METODOLOGIA………………………………………………………………………………………33

3.2 MODELO TEORICO EMPIRICO………………………………………………………………………………………..34

3.3 LINEA DE INVESTIGACION………………………………………………………………………………………………34

3.4 TIPO DE...