Tesis De Administracion

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS – FILIAL ICA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

PROYECTO DE TESIS

“CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES EN LAS MYPES DE LA PROVINCIA DE ICA, PERIODO 2012”


PRESENTADO POR:
ESPEJO FLORES, PIERRE
GODENZI DURAND, LESLIE
GONZALO QUINCHO, IRVIN JHONATAN
ROMERO GALVEZ, LIZ


ICA– PERÚ
2012





“CLIMA ORGANIZACIONAL Y ELDESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES EN LAS MYPES DE LA PROVINCIA DE ICA, PERIODO 2012”



PRESENTADO POR:
ESPEJO FLORES, PIERRE
GODENZI DURAND, LESLIE
GONZALO QUINCHO, IRVIN JHONATAN
ROMERO GALVEZ, LIZ









ÍNDICE





INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….5


I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………...7


1. Situación Problemática……………………………………………7


2.Formulación de Problemas……………………………………….8


1. Problema General………………………………………..8


2. Problemas Específicos…………………………………..8


3. Delimitación del problema de investigación…………………….9


II. OBJETIVOS………………………………………………………………9


1. Objetivo General…………………………………………………..9


2. Objetivos Específicos……………………………………………..9


III.JUSTIFICACIÓN………………………………………………………..10


1. Técnicamente……………………………………………………...10


2. Económicamente………………………………………………….10


3. Socialmente………………………………………………………..10


IV. MARCO TEÓRICO……………………………………………………..11


1. Antecedentes Teóricos…………………………………………..11


2. Planteamientos Teóricos…………………………………………11


3. Marco Conceptual………………………………………………...39


V. HIPÓTESISY VARIABLES……………………………………….......40


1. Hipótesis……………………………………………………………40


1. Hipótesis General………………………………………..40


2. Hipótesis Específica……………………………………..40


2. Variables……………………………………………………………41


3. Operacionalización de Variables………………………………...41


VI. METODOLOGÍA…………………………………………………………42


1. Tipo, Nivel y Diseño de laInvestigación………………………..42


2. Población y Muestra………………………………………………43


3. Técnica de Muestreo……………………………………………...44


4. Técnicas e Instrumentos de recolección de información….....44


5. Técnicas para el procesamiento, análisis e interpretación de información………………………………………………………..45


6. Contrastación de la Hipótesis……………………………………45


VII.ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO………………………………47


1. Cronograma………………………………………………………47


2. Presupuesto………………………………………………………48


3. Financiamiento……………………………………………………50


VIII. MATRIZ DE CONSISTENCIA…………………………………………51


IX. FUENTES DE INFORMACION……………………………………….53


INTRODUCCION




La interacción entre el trabajador- Jefes/Dueños en la organización es muy relevanteya que permite determinar las condiciones de trabajo, relaciones, programas de bienestar entre otras cosas cuya perspectiva es lograr la eficiencia, eficacia y productividad de los trabajadores en las empresas. Por ello, la organización al trabajador lo remunera, le da seguridad, estatus, etc. y de otro lado el trabajador responde trabajando según labor asignada.
Entonces, los seres humanos hoyen día están obligados a adaptarse a una gran variedad de escenarios para satisfacer sus necesidades y mantener un equilibrio emocional para desempeñarse de la mejor forma en las empresas; considerando ciertas cualidades tales como: sentirse bien consigo mismo, respetar a los demás y ser capaces de enfrentarse a las exigencias de la vida.
Todo ello explica, que el clima organizacional es lacualidad del ambiente organizacional que perciben los trabajadores de las empresas, el mismo que influye en su rendimiento y comportamiento, dado que las personas no viven aislados ni son autosuficientes, pues se relacionan permanentemente con otras personas o con sus ambientes mediante la comunicación.
En tal sentido, el proyecto de tesis titulado “CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL DESEMPEÑO...