tesis de conta






FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN (DEMI)

TITULO:

INFLUENCIA DE LA IMPLEMENTACION DE LOS SISTEMAS DE CONTROL INTERNO EN EL MEJORAMIENTO DE LA GESTION Y RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS


Proyecto de Tesispara optar el título de Contador Público.


AUTOR: Aranda Castromonte, Wilder Antonio

ASESOR: Dr. CPCC. Juan de Dios Suarez Sánchez



HUARAZ – PERU

2014

INDICE



Pagina

Caracterización del Problema………………………………..…………..3

Enunciado del problema:………………………………………………….5

Objetivos de Investigación:……………………………………………….5Justificación de la Investigación:……………………..………………....5
Marco Teórico y Conceptual:……………………………………………..7
Antecedentes:…………………………………..……………………….....7
Bases Teóricas:…………………………………………………………..12

Marco Conceptual:……………………………….………………………13

Metodología:………………………………………………..…………….16

Método de Investigación:………………………………………………..16

Recolección de informaciones:………………………………………...20

Tipo de informacióndocumentaria:…………………………………...22 Medios de Recolección de información:……………….…..……… 25 Referencias Bibliográficas:……………………..……………………...25
Anexos





Título del Proyecto:


IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA CONTABLE COMPUTARIZADO EN UNA EMPRES CONSTRUCTORA.


1.1. PLANTEAMIENTO DE LA TESIS.

1.1.1. Caracterización del Problema

Los Sistemas de Control Interno buscanmantener a la empresa en la dirección de sus objetivos de rentabilidad y en la consecución de su misión. De igual forma, permiten salvaguardar los activos, brindar confiabilidad y exactitud en los registros contables, cumpliendo con las normas y procedimientos establecidos por la Gerencia. Es por ello que el control interno se ha vuelto imprescindible para llevar a cabo unaadecuada gestión empresarial, debido a que éstas se encuentran dentro de un ambiente cada día más cambiante, globalizado y con un nivel de exigencia mayor
Hasta finales del siglo 20 el enfoque de control era mayormente correctivo, ya que sus elementos se utilizaban para evaluar los resultados al final de los procesos, de tal manera que las fallas y/o debilidades se conocían por sugerencias del cliente,sobre productos o servicios terminados o prestados, con las consecuencias inherentes.
En el siglo 21, el enfoque del control es y debe ser totalmente preventivo sobre los proceso para que mediante la interacción de equipos de mejora y rediseño se identifiquen las debilidades y se implanten las acciones preventivas que propicien la eficiencia operativa, eficacia y efectividad para lograr losobjetivos trazados por la entidad.
Durante los últimos años estamos siendo testigos del proceso acelerado de

Globalización de las actividades económicas, financieras y comerciales en el mundo, las economías cada día se integran más y de mejor manera, dirigiéndose a una economía mundial de forma natural y espontánea, acompañado del notable avance tecnológico en los últimos tiempos y que se reflejanen mejoras sustantivas en la eficiencia de las operaciones, optimización de los procesos productivos, rapidez en las comunicaciones, nuevos canales para hacer negocios; (…) Sin embargo, se puede cometer un grave error al no considerar en su real dimensión, la importancia que tiene el sistema de control interno dentro del esquema organizacional y en la preparación del planeamiento de la empresa,considerando que su efectividad y valor agregado no se refleja directamente en el incremento de los resultados económicos de la empresa como si lo podría hacer una nueva estrategia de marketing o el desarrollo de mejoras en el producto. El sistema de control interno actúa silenciosamente en la organización y su éxito radica en asegurar una estructura sólida que permita al área comercial y de...