tesis de especialistas universidad de la sabana

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
ESPECIALIZACION GERENCIA COMERCIAL

PLAN DE NEGOCIO
COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR
PARA MUJERES DE TALLAS GRANDES
EN LA CIUDAD DE BOGOTA

PRESENTADO POR:
ADRIANA CAVAJAL ARIAS
CLAUDIA ALEJANDRA SERRANO MARQUEZ
JUAN CARLOS PIÑEROS BONILLA

CHIA, AGOSTO 2008

TABLA DE CONTENIDO
1. GENERALIDADES
1.1 Idea de Negocio.
1.2 Objeto Social
1.2.1Descripción de los socios
2. ANALISIS DEL ENTORNO
2.1. Macroentorno
2.1.1. Entorno Económico
2.1.2 Entorno Social
2.1.3 Entorno Político
2.1.4 Análisis de Oportunidades y Amenazas del Macroentorno
2.2 Microentorno
2.2.1 Análisis de Oportunidades y Amenazas del Microentorno
2.3. Proveedores
2.4 Competencia
3. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
3.1 Objetivos generales
3.1.1 Objetivos específicos
3.1.2.Tamaño de la muestra
3.1.3 Análisis de la información Cuantitativa
3.2 Determinación del mercado
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Estrategia Competitiva
4.2 Mezcla de mercadeo
4.2.1 Producto
4.2.2 Marca
4.2.3 Precio.
4.2.4 Empaque
4.2.5 Promoción
4.2.6 Cronograma plan de mercadeo.
4.2.7 Canales de distribución
5. ESTUDIO TECNICO
6. ADMINSTRACIÓN
6.1 Objetivos estratégicos.
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6.2Misión
6.3 Visión
6.4 Organigrama Consentidas
6.5 Perfil del personal
6.6 Plan legal
6.6.1 Requisitos legales para la Constitución de una sociedad limitada.
6.6.2. Minuta de constitución
6.6.3. Impuestos a los cuales esta sometido el empresario impuesta de industria y
comercia
6.6.4. Tramites para el funcionamiento de la fábrica o el establecimiento.
6.6.5. Aspectos generales de lassociedades.
7. PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO.
7.1. Calculo de la Inversión Inicial
7.1.1. Gastos Pre operativos
7.1.2. Gastos Legales de Constitución
7.1.3. Muebles y Enseres
7.1.4. Instalación y Decoración
7.2. Gastos Fijos
7.3. Compra de Mercancía
7.4. Gastos Variables
7.5. Gastos de Mercadeo
7.6. Costos Financieros
7.6.1. Préstamo para Capital de Trabajo
7.6.2. Amortización
7.6.3. Cuentas porCobrar
7.6.4. Punto de Equilibrio
7.7. Análisis Financiero
7.7.1. Flujo de Caja Mensual
7.7.2. Flujo de Caja Anual
7.7.3. Estado de Pérdidas y Ganancias
7.7.4. Balance General
8. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA

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RESUMEN EJECUTIVO

DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Dado que la ropa no es para las mujeres un tema menor, y que vestirse no
responde únicamente a la necesidad de taparse del frío ocubrir las partes
pudendas. Y que. ¿Qué hacer cuando los pantalones aprietan, las blusas hacen
bultos en zonas inadecuadas y las faldas ajustan donde no deberían? ¿Por qué
probarse ropa para gran parte de las mujeres puede alcanzar tal grado de
crueldad? ¿Por qué conseguir algo lindo que ponerse y que no eche 50 años
encima o las transforme en mujeres asexuadas puede ser una odisea?
Por esola razón de ser de nuestro plan de negocio, el cual tiene como objetivo la
comercialización de ropa para damas de tallas grandes (14 a la 26) en la ciudad de
Bogota de edades entre los 25 y 50 años de edad, de estratos 4, 5 y 6 con
excelente servicio en asesoria de imagen sin inducir a la disminución en peso.
El canal de distribución será a través de un punto de venta llamado ¨Consentidas¨ubicado en el Centro Comercial San Rafal atendido por su administradora y
vendedores, dotado con prendas de tallas grandes, de última colección en
tendencias de moda.
Este centro comercial cuenta con 500 parqueaderos, variedad de comercio (zona
de comidas, cines,

juegos, almacenes de cadena, deportes, jugueterías, ropa

informal, formal entre otros.) cuenta con sistemas de seguridad, baños,teléfonos y
diferentes vías de acceso que garantizan la tranquilidad y seguridad de los
visitantes. El flujo vehicular en promedio fin de semana es de 400 a 550 y entre
semana de de 150 a 200.
El punto de venta abrirá a partir del mes de Octubre para aprovechar la temporada
navideña, por ser ésta la época del año de mayor flujo de gente y en la cual existe
mayor poder adquisitivo que...