Tesis de grado de calzado.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
ESTADO TÁCHIRA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS DE LA FÁBRICA DE CALZADO ALEXANDER C.A.

AUTORES:
Angie Maryori Pérez R.
Nini Johanna Barreto G.
Olga Isolina Ramírez
TRIMESTRE
PROFESORES - ASESORES:
LIC. KAREN CUELLAR.
LIC. LINDSAY RODRÍGUEZ.VENEZUELA, 25 DE NOVIEMBRE DE 2.008.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
ESTADO TÁCHIRA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS DE LA FÁBRICA DE CALZADO ALEXANDER C.A.
TRABAJO PRESENTADO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN

AUTORES:
Angie Maryori Pérez R.
NiniJohanna Barreto G.
Olga Isolina Ramírez E.
TRIMESTRE
PROFESORES - ASESORES:
LIC. KAREN CUELLAR.
LIC. LINDSAY RODRÍGUEZ.

VENEZUELA, 25 DE NOVIEMBRE DE 2.008.
INDICE
Pág.
Dedicatoria iii
Reconocimientoiv
Índice v
Introducción vi
Resumen vii

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1.Antecedentes de la empresa:
1. Identificación
2. Ubicación
3. Estructura organizacional
4. Funciones
5. Marco Legal
6. Matriz FODA de la organización
7. Diagnóstico de problemas: árboles de problemas y árboles de objetivos
2. Planteamiento del problema
3. Formulación del problema
4. Objetivos
1. General
2. Específicos
5. Justificación de lainvestigación
6. Alcance
7. Limitaciones

CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes de la investigación
2.2. Bases teóricas
2.2.1.
2.2.2.
2.3. Aspectos legales

CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
3.1. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
3.2. Procesamiento y análisis de datos
3.3. Estudio de factibilidad
3.4.Plan de trabajo
3.5.

CAPÍTULO IV
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPÍTULO VI
PROPUESTA

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANEXOS

ÍNDICE DE TABLAS

ÍNDICE DE GRÁFICOS

INTRODUCCIÓN

Actualmente la excelencia de una organización se mide por la excelencia de sus servicios y el enfoque hacia buscar la satisfacción delconsumidor, generando estrategias basadas en la filosofía y cultura de la organización, buscando siempre un concepto de calidad, el procedimiento administrativo es un factor que ha venido tomando importancia en estos últimos tiempos, ya que afecta directamente, la producción, la calidad, la seguridad y la rentabilidad de la empresa, permitiendo prevenir, monitorear, mantener el orden de laorganización.
Toda empresa por muy pequeña que sea necesita de un plan integral administrativo, la Fábrica de Calzado Alexander C.A. Una empresa dedicada a la producción de calzado para damas y caballeros; busca mantener una óptima dirección, elaborando inventarios codificados y detallados de todos los objetos y recursos existentes.

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA:La Fábrica de Calzado Alexander C.A. fue creada por el Señor Alexander García Cárdenas, hace varios años, junto con varios colaboradores; nace para satisfacer las necesidades de los clientes ofreciéndoles un calzado con diseño; poco a poco se incorporaron nuevas maquinarias que permitieron mejorar aún más la calidad de nuestros productos, esta empresa cuenta con dos líneas de producto,...