Tesis De Grado

“El Consejo Comunal Luchadores Por El Abanico”; debido a la adecuación que emite la nueva Ley Orgánica De Los Consejos Comunales que exigen lineamientos administrativos en donde se deben cumplir de forma cabal para el logro de las soluciones de las distintas problemáticas enunciadas anteriormente; ya que si no actúa de acuerdo a esta Ley; se le dificultará el desarrollo de la solución de lasmismas .Este Consejo Comunal debe llevar los libros correspondientes a un control administrativo, tales como: El Libro Diario, El Libro Mayor y El Libro de Actas, que respalde sus decisiones así como también llevar las Conciliaciones bancarias que hallan intervenido en sus funciones y las Amortizaciones de los posibles recursos asignados, donde de acuerdo a la nueva Ley de los Consejos Comunales launidad administrativa y financiera deberá llevar los registros contables con los soportes correspondientes de la acción que generan los ingresos y egresos efectuados. Razón por la cual nos motiva ha realizar este proyecto que compromete
Capacitar La Unidad Administrativa y Financiera Del “Consejo Comunal Luchadores Por El Abanico” en los principios básicos fundamentales de la administracióncontable. Los procesos administrativos en dicho consejo comunal deben establecerse de acuerdo a la Ley, con el fin de orientar sus actividades, evitar las consecuentes sanciones que la ley establezca y favorecer las necesidades de la comunidad, mediante: La Planificación, La Organización, La Dirección y El Control, estas cumplen las acciones para solucionar los problemas identificados formalizando yfortaleciendo la gestión total del desarrollo administrativo. De acuerdo a la ley de los consejos comunales esta organización debe estar conformada por cinco (5) órganos que deben cuidar y realizar el proceso administrativo como lo son:
La Asamblea De Ciudadanos y Ciudadanas del Consejo Comunal, el cual es la máxima instancia de liberación y decisión para el ejercicio del poder comunitario. Es lainstancia que cumple la fase de la planificación aprobando la realización de actividades que le concierne a toda la comunidad El Colectivo De Coordinación Comunitaria; es la instancia de articulación, trabajo conjunto y funcionamiento conformado por lasvoceras y voceros de: la Unidad Ejecutiva, Unidad Administrativa yFinanciera Comunitaria y Unidad de Contraloría Social del ConsejoComunal, realiza lagestión de
organización
delegando las funcionespara un proceso administrativo ideal.
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La Unidad Ejecutiva es la encargada de promover y articular laparticipación organizada de los habitantes de la comunidad,organizaciones comunitarias, los movimientos sociales y populares enlos diferentes comités de trabajo; esta unidad debe cumplir con elproceso de
Dirección
de las decisiones de laAsamblea y así conocer las actividades de cada uno de los comités.
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La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria es la quefunciona como un ente de administración, ejecución, inversión, crédito,ahorro e intermediación financiera de los recursos y fondos de laasamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, en este ente se debe cumplir el proceso de
Ejecución
administrativo; elaborando y presentandolosregistros contables, informes de gestión y rendimientos de cuentaspúblicas; es la instancia de interés social sobre la acumulación decapital por tal razón si incurrieran en responsabilidad civil, penal yadministrativo serán sancionados conforme a las leyes que regulen lamateria.
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La Unidad De Contraloría Social tiene el deber de cumplir con elproceso de
Control,
esta es la instancia que evalúa lagestión comunitaria y vigila las actividades, recursos y administración de los fondos del Consejo Comunal.

Los principios básicos fundamentales de la administración contable radican en la utilización de los libros mercantiles, establecidos en la Ley de Código de Comercio, que todo consejo comunal debe llevar en forma clara, precisa y legal; todos los movimientos realizados en la gestión de...