tesis de ingenieria industrial

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
SEDE CAÑETE
Facultad deIngeniería Industrial

Tema:“Diseño de un sistema de planeamiento y control de la producción que mejore la competitivad de las pymes dedicadas a la confección de ternos”
Alumna:Fiorela Georgina Cayo Sulla
Docente:Ing. Osmart Moral Flores
Asignatura: Metodología de la investigación científica

El sector textilconfecciones en el Perú y en especial las pequeñas Empresas es uno de los sectores que mayor valor agregado genera y unos de los principales complementos del sector manufacturero en el Peru. En ese sentido, para buscar un desarrollo sostenible de la misma, hay que mejorar su competitivad de este sector, portal motivo esque la presente investigación busca de alguna manera contribuir con el desarrollode este sector, orientándose hacia el diseño de un sistema de planeamientoy control de la producción
Esta investigación nos plantea la problemática del sector de las Pymes dedicadas a la confeccion de terno, como sector a estudiar, en donde se puede observar deficiencia en la productividad debido a la falta de un sistema de planeamiento y control de la producción, de allí que la tesis trate deabsolver la siguiente pregunta: ¿Cómo diseñar un sistema de planeamiento y control de la producción que mejore la competitividad de las Pymes dedicadas la confección de ternos?; asi mismo muestra los objetivos que se trazaron en la presente investigación, asi como la justificación de la misma
Se hace una encuesta aplicada a 60 empresas del sector estudio. Entre los resultados mas destacadostenemos que en promedio mas de 66% de las empresas no tienen o no han instalado un sistema de planeamiento y control de la producción, lo que les impide visualizar el estado de su producción, y saber a ciencia cierta cuándo entregaran los pedidos ingresados. Vemos que la mayoría de las empresas que si tienen un sitema de planeamiento(90%), no cuentan con sistema automatizados de información. Elsistema de planeamiento de la producción que se realiza en la mayoría de las empresas (96.67) es elaborado en forma empírica, puesto que no cuentan con un registro de tiempos estándares de producción para cada operación. Los sistemas de balance de lina no pueden ser implantados en el 96.67 puesto que la toma de tiempos y registro de estándares se vuelve difícil debido a la complejidad delproducto.
En la mayoría de los casos, la distribución de tareas y operaciones se realiza en forma empírica, tomando como referencia la experiencia y habilidad de cada operario.
La mayoría de las empresas (96.67%) encuestada cuentan con un sistema de requerimiento de materiales, puesto que la propia experiencia deduce los consumos que genera cada pedido. Las empresas encuestada cuentan en su mayoría(83.33%) con maquinaria de segunda, en condiciones normales de funcionamiento. Se observa que existe un gran número de empresas (96.67%) que contratan a sus operarios sin otorgarles beneficios sociales (servicios no personales, o sin contrato)
Las conclusiones permiten afirman que el nivel de productividad de las empresas dedicadas a la confección de terno es baja, debido a que no tienen un sistemade planeamiento y control de la producción, y que la productividad puede verse incrementada con la aplicación del sistema propuesto.




Las exportaciones son, sin duda, la variable que ha tenido el comportamiento más destacado de la economía peruana. La diversificación de mercados y el empeño de lograr una producción de calidad que sea competitiva en el mercado externo, permite lageneración de nuevos puestos de trabajo.
Observamos buenas perspectivas económicas, si nos tendemos al fenómeno exportador. En ese marco, los márgenes de las ventajas competitivas con las empresas de otros países serán cada vez menores y necesariamente deberán compensarse con volumen de producción. Siendo ello el precio de la globalización.
Se conoce en el extranjero por la calidad de su algodón...