Tesis de Ingienieria

Páginas: 100 (24793 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2013
INTRODUCCION
La industria depende de los volúmenes de producción altos, en los que el costo unitario sea tan bajo que puedan entrar a competir en un mercado amplio con calidad, cantidad y precio.
La planeación y programación de la producción se basa en los tiempos de ciclo y el aprovechamiento de la capacidad disponible para la producción. Los tiempos estándar determinan a lo largo de laplaneación, una medida de recursos requeridos para la consecución del plan de producción. Si el tiempo de la línea de fabricación de estructuras metálicas para casas, genera a la dirección de producción una confianza alta sobre su programa, puede además determinar las cantidades, la secuencia óptima de fabricación que elimine cuellos de botella y controle la improductividad presente en la planta.
Larelación entre recursos humanos, técnicos y la inversión que debe hacer la empresa en su proceso productivo, constituyen las herramientas que de forma cuantificable pueden medir en el tiempo los resultados y el cumplimiento de los objetivos estratégicos para la empresa. Los sistemas de información, con características de confiabilidad, robustez y practicidad, pueden disminuir el tiempo requeridopara el ajuste de la información a la realidad y darle más tiempo al analista para plantear las estrategias pertinentes con visión a la mejora continua.
El tiempo estándar de las diferentes operaciones que se llevan a cabo en la línea de fabricación de estructuras metálicas para casas, determina entonces un parámetro de medición confiable.
Puede llevarse registro del desempeño y pronosticaracertadamente, los niveles de producción y el aprovechamiento óptimo de la capacidad operativa de la empresa.
Para Andamios Dalmine S.A su principal problema radica en las actividades realizadas en la línea de fabricación de estructura metálica para casas. Dentro del proceso productivo existe un alto grado de pérdidas de tiempo generadas por el deficiente balance de la línea, áreas de trabajodesorganizadas, lo cual conlleva a una culminación tardía, ocio, fatiga del personal, provocando atraso en la entrega del producto, problemas en cuanto a la calidad, aumento de las anomalías, lo que significa un incremento en los costos.
Respondiendo a la necesidad del mercado nacional en cuanto a soluciones habitacionales satisfactorias tanto desde el punto de vista económico, como funcional, conestabilidad estructural garantizada (cálculos estructurales) y a la vez ajustado a la legislación actual en materia de vivienda, se hace necesario hacer un balance en la línea de producción de estructuras metálicas para la fabricación de casas, con tiempos de ciclo, normales y estándar, identificando dónde se origina el cuello de botella de la línea, lo cual permitirá conocer las mejoras para elincremento de la productividad, se hizo uso de herramientas tales como: observación directa, entrevistas no estructuradas, diagramas de proceso, diagramas causa-efecto, estudios de movimientos, estudios de tiempo, diagramas de precedencia, entre otras.

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
Nombre: Andamios Dalmine S.A.

Ubicación Geográfica: La empresa Andamios Dalmine S.A. está ubicadaen la Zona Industrial II, calle 6, parcela 4 de Barquisimeto, Estado Lara.

1.1 Reseña Histórica
Andamios Dalmine S.A. es una industria dedicada al diseño, producción y comercialización de productos derivados del acero con el fin de ofrecer soluciones metalmecánicas a diferentes sectores económicos. Actualmente cuenta con tres (3) unidades de negocios y una (1) de servicios, lo cual garantizala atención especializada en cada área a todos los clientes, cabe destacar que para Agosto de 2013 estos clientes suman más de 3000 en el mercado nacional.
La empresa fue fundada en 1947 por la PONTEGGI DALMINE, empresa líder en su ramo en Italia. Actualmente está compuesta 100% por capital venezolano al ser adquirida en 1998 por Desica, empresa líder en el mercado venezolano de mallas y...
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