Tesis De Licenciatura En Ciencia Política_Abdala

Páginas: 111 (27530 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
Universidad de San Andrés
Departamento de Ciencias Sociales
Tesis de grado para la obtención del título de Licenciada en Ciencia Política

¿Cuero o Camiseta?
Influencia de la Etiqueta Partidaria sobre la Permanencia en el poder de
Intendentes de la Provincia de Chaco

Autor: María Belén Abdala
Legajo: 22.001
Mentor: Alberto Föhrig

Victoria, 2014

Abstract
¿A qué variables responde la reelecciónde un mismo intendente por más de un
mandato? ¿Los votantes privilegian al partido o al candidato? Estas son algunas de las
preguntas que intentamos responder a lo largo del trabajo. Para responderlas, se realiza
un análisis cuantitativo de las elecciones municipales en la provincia de Chaco entre
1983 y 2011, estudiando la permanencia en el poder desde dos perspectivas diferentes:
(i) unanálisis de la ventaja del candidato oficialista de acuerdo al modelo de Gelman y
King (1990) y (ii) la influencia de las variables independientes político-partidarias,
condiciones socioeconómicas, fiscales y políticas sobre el margen de victoria.
Fundamentalmente, interpretamos el rol que ejercen los oficialismos entendidos como el
intendente previamente electo y su etiqueta partidaria, a la hora de irpor la reelección.
La evidencia de las distintas aproximaciones del estudio es consistente con
nuestra hipótesis: el partido político actúa como una fuente de reducción de la
competencia electoral que afecta profundamente los resultados electorales, facilitando la
reelección de los intendentes. Escindir el beneficio electoral nos permite constatar para
el caso de los municipios Chaqueños laimportancia de la etiqueta partidaria del
intendente a la hora de ir por la reelección. El partido político juega un rol fundamental,
otorgando un beneficio electoral sistemático.

1

Lista de contenidos
Índice de Cuadros

3

Índice de Tablas

3

Índice de Gráficos

4

Introducción

6

1. Estado de la Literatura

11

a. Sobre los Municipios: elecciones y representación

11

b. Elecciones y VariablesEconómicas

13

c. Sistemas de Partido

15

d. Ventajas Estructurales

18

2. Marco teórico e Hipótesis Central

24

3. Selección de Caso: Los municipios de Chaco

28

a. Sistema Electoral

29

b. Organización Territorial

30

4. Modelos Explicativos

38

5. Incumbency Advantages

40

a. Discusión Metodológica

41

b. Ventajas Oficialistas en los Municipios Chaqueños

44

6. ¿Quién gana? Otro enfoquesobre la permanencia en el poder

52

a. Metodología

54

b. Estadística Descriptiva

65

c. Resultados

70

2

i. Controlando por Población

78

i.i. Condicional al candidato

82

i.i.i. Continuidad del Partido Oficialista

84

i.v. Desagregación de Ventajas por Agrupamiento Partidario

86

7. Recalculando Ventajas Oficialistas

89

Conclusiones

92

Apéndice Metodológico

99

AnexoEstadístico

106

Bibliografía

106

Lista de Cuadros
Cuadro 1: Alianzas Transitorias

101

Cuadro 2: Gobernadores de la Provincia de Chaco

100

Lista de Tablas
Tabla 1: Ventajas Oficialistas

47

Tabla 2: Ventaja Oficialista controlando por modelo

49

Tabla 3: Ventajas Oficialistas por Orden Electoral

50

Tabla 4: Variable Dependiente y Variables Político-Partidarias

65

Tabla 5: Variable Dependiente eIndicadores Fiscales y Socioeconómicos

67

Tabla 6: Variables Político-Partidarias por Orden

69

Tabla 7: Hausman Test

104

Tabla 8: Margen de Victoria como Variable Dependiente (Efectos Aleatorios)
Tabla 9: Interacciones entre Partido y Continuidad del Partido no peronista
3

72
104

Tabla 10: Interacciones entre Partido y Continuidad del Partido Peronista

105

Tabla 11: Interacción entreEmpleo Público y Yuxtaposición

105

Tabla 12: Control por Familia de Gobierno

105

Tabla 13: Efecto sobre el Margen de Victoria por Orden Municipal

80

Tabla 14: Efecto de las Variables Independientes sobre el Margen de Victoria en
función de la participación del candidato oficialista.

82

Tabla 15: Condicional a la Continuidad del Partido

85

Tabla 16: Rol del Oficialismo por Agrupamiento...
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