tesis de liderazgo

Resumen
Liderazgo es la capacidad que tiene una persona para manejar grupos de personas o hacer que le sigan. Personalmente considero que el Liderazgo más efectivo, moderno, elegante e inteligente es aquél en el cual los demás te siguen. Manejar a grupos de personas más o menos bien lo puede hacer todo el mundo con un poco de práctica, pero hacer que te sigan requiere tiempo, dedicación ylabrarse una reputación.
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Por lo que los micro empresarios en el distrito de chincha alta tiene que hacer frente a la competencia.Productividad
Eficiencia
Tecnología
SUMMARY
is the ability of a person to manage groups of people or have to follow. I personally find the most effective leadership, modern, elegant and intelligent is one in which you siguen.Manejar other groups of people more or less what everyone can do with a little practice, but do you still require time, dedication and build a reputation.
OrganizationalDevelopment has become the instrument par excellence for change in pursuit of achieving greater organizational efficiency, which is essential in today's world, characterized by intense competition nationally and internationally. As the micro business in the district of Chincha Alta has to face competition.
Productivity
Efficiency
Technology
Introducción
El liderazgo hoy en día es un temacrucial en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí.de los principales problemasque presentan en la influencia de la gestión del liderazgo enel desarrollo organizacional de las micro empresas en el distrito de chincha alta que en su gran mayoría son informales debido a que sus líderes no aplican las herramientas necesarias poder resolver la problemática lo cual las informalidades de las micro empresas no conllevan al desarrollo el presentetrabajo esta limita tan solo al distrito de chincha alta la cual se busca solucionar los problemas de informalidad que traerácomo consecuencia que michas micro empresas se no se lleva una adecuada administración es muy conveniente ya que nos permitirá solucionar los problemas, Si capacitamos al personal la gestión de liderazgo facilitara el desarrollo organizacional de las micro empresa en el distrito de chincha alta, la presente investigación se realizara cuantitativamente por que recogerá una muestra dela población pare ello mi muestra es de 20 personas en el distrito de chincha alta los cuales han sido de gran utilidad para poder concretar mi informe los cuales los resultados han sido los siguientes que en le distrito de chincha alta no están atizando le gestión de liderazgo y el desarrollo organizacional en el distrito de chincha alta
En el presente trabajo se tiene como objetivo, Conocer e identificar lainfluencia de la gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional de las micro empresas en e l distrito de chincha alta.
Conocer la influencia de la gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional de las microempresas en el distrito de Chincha alta 2012
Identificar el impacto de la gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional de las microempresas en el distrito de chincha alta2012
Marco teórico
ANDREA CELESTE BRECCIAROLI (2005 .1.1) como argumenta
"El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de los líderes. A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las empresas modernas. Conocimiento de más...