tesis de mantenimiento
Páginas: 49 (12003 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
1. GENERALIDADES DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN TECHNOFILMS
1.1 Misión
Tenemos que ser los líderes en ventas y desarrollos, en los mercados en que participemos.
1.2 Visión
Somos extrusores de películas flexibles.
1.3 Estructura Organizacional
A continuación se describe la estructura organizacional de la empresa, dicha información fue proporcionada por recurso humanos.Figura 1. Organigrama
Fuente: Diseño propio
1.4 Ubicación
La Planta de Producción Technofilms S.A., fue fundada en el año 2000 en Guatemala, la cual lleva más de una década atendiendo el mercado Centroamericano con soluciones de películas plásticas para diferentes aplicaciones en el sector Industrial y Agrícola, inicialmente estaba ubicada en la 3a. Calle 10-35, Zona 2 SanJosé Villa Nueva.
Figura 2. Ubicación de la planta
Fuente: https://maps.google.com.gt/maps?hl=es&q=plastilene+&ie=UTF-8
Debido al crecimiento de la empresa y a la demanda de los productos que en esta se generan, surgió la necesidad de trasladar la planta de producción de su ubicación inicial a una ubicación que fuera más amplia y que cumpliera con las necesidades presentes y en la quetambién se pudiera seguir con el crecimiento esperado según las proyecciones realizadas, por lo que la planta se traslado alkilómetro 32 Carretera al Pacífico, Bodega A, Parque Industrial Flor de Campo, Amatitlán, Guatemala.
2. PROPUESTA DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA MEJORAR LA EFICIENCIA DEL SISTEMA HIDRAULICO DE UNA IMPRESORA FLEXOGRAFICA CARINTGEMINI GT1200.
2.1 Diagnóstico de la situación actual
Para conocer las necesidades actuales que se tienen en la empresa es necesaria la utilización de la herramienta analítica FODA, para examinar la interacción entre las características particulares de la empresa y el entorno en el cual ésta compite o se desarrolla.
Tabla I. Diagnóstico FODA de la empresa
FORTALEZAS (F)
OPORTUNIDADES (O)Empresa sólida en la fabricación de plasticos flexibles y actualmente mantiene alianzas estratégicas con empresas líderes e instituciones públicas en toda la república, por lo cual la demanda de producción de plasticos flexibles se mantiene en aumento.
Expansión hacia más nichos de mercados, como distintas empresas manufactureras en todos los departamentos del interior de la república, yael plastico flexible es utilizado por la mayoría de personas debido a la gran diversidad de utilidad quetiene la misma.
DEBILIDADES (D)
AMENAZAS (A)
Una de las mayores deficiencias, es la falta de supervisión durante el proceso de elaboración de plasticos flexibles, el desperdicio de los recursos tanto humanos como físicos y a la no existencia de un costo de producción real del total, quese produce en la planta.
Una creciente competencia de empresas que
se dedican a la elaboración de plasticos flexibles y que cuentan con una mayor capacidad de producción, como el aumento de lo aranceles de la materia prima que generen aumento de los precios del producto.
Descripción de los procesos productivos de la empresa
Figura 3. Diagrama de flujo
Empresa:
Diagrama deOperaciones: Impresión Flexográfica Método : Actual
Departamento: Producción Hoja 1/2
Recepción Bodega de mareria prima Analista: Marco García
Finaliza: Bodega producto terminado
Análisis del personal
La empresa Technofilms cuenta en la actualidad con 86 empleados, quienes están distribuidos en las áreas de trabajo como se indica a continuaciónen la tabla II:
Tabla II. Distribución de empleados en la empresa
DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS
No. de Empleados
Área de Trabajo
16
Oficina administrativa
10
Mercadeo y ventas
20
Área de peletizado
20
Área de extrusión y corte
20
Área de impresión flexográfica
La falta de motivación a los trabajadores y la ausencia de programas dcapacitación al personal operativo,...
1.1 Misión
Tenemos que ser los líderes en ventas y desarrollos, en los mercados en que participemos.
1.2 Visión
Somos extrusores de películas flexibles.
1.3 Estructura Organizacional
A continuación se describe la estructura organizacional de la empresa, dicha información fue proporcionada por recurso humanos.Figura 1. Organigrama
Fuente: Diseño propio
1.4 Ubicación
La Planta de Producción Technofilms S.A., fue fundada en el año 2000 en Guatemala, la cual lleva más de una década atendiendo el mercado Centroamericano con soluciones de películas plásticas para diferentes aplicaciones en el sector Industrial y Agrícola, inicialmente estaba ubicada en la 3a. Calle 10-35, Zona 2 SanJosé Villa Nueva.
Figura 2. Ubicación de la planta
Fuente: https://maps.google.com.gt/maps?hl=es&q=plastilene+&ie=UTF-8
Debido al crecimiento de la empresa y a la demanda de los productos que en esta se generan, surgió la necesidad de trasladar la planta de producción de su ubicación inicial a una ubicación que fuera más amplia y que cumpliera con las necesidades presentes y en la quetambién se pudiera seguir con el crecimiento esperado según las proyecciones realizadas, por lo que la planta se traslado alkilómetro 32 Carretera al Pacífico, Bodega A, Parque Industrial Flor de Campo, Amatitlán, Guatemala.
2. PROPUESTA DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA MEJORAR LA EFICIENCIA DEL SISTEMA HIDRAULICO DE UNA IMPRESORA FLEXOGRAFICA CARINTGEMINI GT1200.
2.1 Diagnóstico de la situación actual
Para conocer las necesidades actuales que se tienen en la empresa es necesaria la utilización de la herramienta analítica FODA, para examinar la interacción entre las características particulares de la empresa y el entorno en el cual ésta compite o se desarrolla.
Tabla I. Diagnóstico FODA de la empresa
FORTALEZAS (F)
OPORTUNIDADES (O)Empresa sólida en la fabricación de plasticos flexibles y actualmente mantiene alianzas estratégicas con empresas líderes e instituciones públicas en toda la república, por lo cual la demanda de producción de plasticos flexibles se mantiene en aumento.
Expansión hacia más nichos de mercados, como distintas empresas manufactureras en todos los departamentos del interior de la república, yael plastico flexible es utilizado por la mayoría de personas debido a la gran diversidad de utilidad quetiene la misma.
DEBILIDADES (D)
AMENAZAS (A)
Una de las mayores deficiencias, es la falta de supervisión durante el proceso de elaboración de plasticos flexibles, el desperdicio de los recursos tanto humanos como físicos y a la no existencia de un costo de producción real del total, quese produce en la planta.
Una creciente competencia de empresas que
se dedican a la elaboración de plasticos flexibles y que cuentan con una mayor capacidad de producción, como el aumento de lo aranceles de la materia prima que generen aumento de los precios del producto.
Descripción de los procesos productivos de la empresa
Figura 3. Diagrama de flujo
Empresa:
Diagrama deOperaciones: Impresión Flexográfica Método : Actual
Departamento: Producción Hoja 1/2
Recepción Bodega de mareria prima Analista: Marco García
Finaliza: Bodega producto terminado
Análisis del personal
La empresa Technofilms cuenta en la actualidad con 86 empleados, quienes están distribuidos en las áreas de trabajo como se indica a continuaciónen la tabla II:
Tabla II. Distribución de empleados en la empresa
DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS
No. de Empleados
Área de Trabajo
16
Oficina administrativa
10
Mercadeo y ventas
20
Área de peletizado
20
Área de extrusión y corte
20
Área de impresión flexográfica
La falta de motivación a los trabajadores y la ausencia de programas dcapacitación al personal operativo,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.