tesis de modelo de inventario

 I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Situación del problema:
El atractivo de este rubro de las panaderías en el Perú no se detiene. En algunos distritos ya existe hasta dos o tres de estos negocios por manzana. La competencia no le resta atracción a este mercado que, en promedio, concentra 10 mil locales de este tipo sólo en Lima y 20 mil en el ámbito nacional, segúnestimados de la Asociación Peruana de Empresarios de la Panadería y Pastelería (Aspan).
Existe interés de pequeños y grandes inversionistas por llegar a los segmentos A, B, C y D de la población, aunque el gremio de empresarios considera que hay una “competencia caníbal” en Villa María del Triunfo, en San Juan de Miraflores y en Ventanilla, donde inclusive se observa un alto índice de informalidad. Esque la mayoría de empresarios sabe que se trata de un rubro de rotación muy rápida y, lo más importante, permite recuperar el capital inicial en los primeros seis meses de operación.
En la actualidad muchas empresas panaderas, han reaccionado a la realidad de que al desarrollar sus inventarios mejoran todos sus movimientos económicos, internos y externos, y se encuentran en la búsqueda desoluciones para satisfacer sus necesidades, desde las más simples hasta las más complejas. Esta búsqueda constante ha permitido la actualización en sus métodos de trabajo, haciendo más eficientes sus sistemas de inventarios al notar los beneficios que esto produce; las empresas que no se han interesado en la búsqueda de estas mejoras, atraviesan graves problemas en sus procesos de compra-venta y enconsecuencia, el incremento de sus costos y una gran caída de la clientela.
La Planta Piloto de la Facultad de Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos es experta en la elaboración y ventas de panes, brinda sus servicios para eventos, seminarios y conferencias a pedido del cliente. La producción de los panes se maneja de acuerdo a la experiencia de lasventas de los días anteriores y de los pedidos que se hacen , se genera buenas ganancias pero no se lograr obtener el optimo de las utilidades .Además no se cuenta con un mecanismo eficiente que le permita estimar y controlar la cantidad de panes a producir. Debido a que la panadería se encuentra en un estado crecimiento en el negocio y además desconoce las técnicas de laInvestigación Operativa como son los Modelos Probabilísticos de Inventario.
La carencia de un sistema control de inventario produce efectos negativos en la panadería en el futuro tales como :no se mejorará de manera eficiente la atención al cliente ,demanda insatisfecha , no se lograría maximizar las utilidades y permanecer en un mundo tan dinámico como lo es el negocio de lapanadería , son razones por la que se analizará la panadería mediante la recolección de datos ,con el apoyo de herramientas estadísticas y con un enfoque sistemático para proponer un modelo de inventario probabilístico que afecte significativamente para mejorar dicho sistema.

1.2 Formulación del problema
--¿Cuál sería la cantidad óptima de panes a producir diariamente para pronosticarlas ventas diarias y maximizar las utilidades en la Planta Piloto de la Facultad de Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos si propusiéramos un modelo de inventario probabilístico?
1.3 Justificación: El interés de la Planta Piloto de la Facultad de Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en implementar un sistema decontrol de inventarios para evitar pérdidas de ventas del pan, además se conocerá con exactitud la cantidad óptima a producir de panes para satisfacer la demanda de los clientes y así generar más ingresos que hacen maximizar las utilidades. La necesidad de la Planta Piloto desubsistir en el mercado competitivo de panaderías, coneste proyecto se determinará el comportamiento...