tesis de outsourcing


TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION. I

1. MARCO CONCEPTUAL.

1.1. Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………….1
1.2. Justificación……………………………………………………………………………………………………………………………..2
1.3. Concepto…………………………………………………………………………………………………………………………………3
1.4. Alcances y límites de la investigación………………………………………………………………………………………4

2. MARCO TEÓRICO

2.1. Outsourcing osubcontratación………………………………………………………………………………………………5
2.2. Historia del outsourcing ………………………………………………………………………………………………………….6
2.3. Objetivos del outsourcing o subcontratación………………………………………………………………………….8
2.4. Tipos de subcontratación………………………………………………………………………………………………………10
2.5. Principales razones para utilizar outsourcing…………………………………………………………………………12
2.6. Cómo incrementar el proceso deoutsourcing………………………………………………………………………16
2.7. Infraestructura legal………………………………………………………………………………………………..……………20
2.8. Elementos para seleccionar la empresa contratista y subcontratista……………………………………23
2.9 Puntos claves para lograr una subcontratación exitosa………………………………………………….…….27
2.10. Servicios que se pueden adquirir a través del outsourcing………………………………………………….28
2.11. Ventajas deloutsourcing…………………………………………………………………………………………………….33
2.12. Desventajas del outsourcing……………………………………………………………………………………………….36

3. MARCO METODOLÓGICO

3.1. Objetivos………………………………………………………………………………………………………………………………39
3.2. Instrumentos………………………………………………………………………………………….…………………………….40
3.3. Muestra.……………………………………………………………………………………………………………………………….40
3.4. Análisisestadístico…………………………………………………………………………………………………….………….40


4. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS…………………………………………………………………………41

5. SITUACION DEL OUTSOURCING………………………………………………………………………………………………..44

6. REGULACIÓN DEL OUTSOURCING EN EL PROYECTO DE REFORMA A LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO………………………………………………………………………………………………………………………………………49

7. CONCLUSION Y BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………51

EL OUTSOURCING, SU REGULACIONE IRREGULARIDADES EN MEXICO

1.1 INTRODUCCION
El outsourcing y la subcontratación se han colocado en el primer plano de importancia dentro de los temas que se abordan en las distintas iniciativas de reforma de la Ley Federal del Trabajo en nuestro país. Figura que en México en la Nueva Ley Federal del Trabajo de 1970 no se encuentra regulada y que hoy en día el mundo globalizado recurre a ellaporque le ahorra costos a las empresas beneficiarias al delegar parte de sus actividades que en la mayoría de los casos son complementarias para centrarse en su negocio principal y figurar en los mercados mundiales.

Desde la iniciativa presentada por el entonces titular del Ejecutivo Federal en septiembre del 2012, se preveía regular la subcontratación de personal, con el propósito de evitarla evasión y elusión del cumplimiento de obligaciones a cargo del patrón. Para tal efecto, se planteó la necesidad de definir la figura de "subcontratación"; de determinar que el contrato de prestación de servicios deba constar por escrito y de definir las condiciones en que este servicio debía darse con el fin de que la empresa contratante no se convirtiera en patrón.

El tema ya se contemplabaen la LFT vigente hasta el 30 de noviembre de 2012, pero con esta reforma se precisa la definición y normatividad, tal como se verá en el presente material.

De esta forma y para dar por terminado el proceso legislativo de esta Ley Federal del Trabajo el pasado 30 de noviembre la Secretaria del Trabajo y Previsión Social publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que sereforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo.

1.2 JUSTIFICACION
La tesis central que se plantea refiere al outsourcing como nuevo modelo productivo propio de la fase neoliberal del capital y no como una simple modalidad de producción. Como parte de este mismo planteamiento, se considera a la subcontratación como su expresión...