tesis de rojas market
Páginas: 71 (17508 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
INTRODUCCIÓN
Actualmente en nuestra ciudad podemos apreciar que desde hace ya más de 5 años, existe una empresa iqueña, hecha para iqueños, la cual ha generado empleo y se ha convertido en una de las empresas más representativas de nuestra ciudad.
Pues estamos hablando de la empresa “Rojas Market”, una empresa que surgió desde abajo y ha ido creciendo. Tanta fue su acogida que existenactualmente 4 locales ubicados en lugares estratégicos dentro de nuestra ciudad.
Sin embargo, hace ya un año aproximadamente, han llegado empresas nacionales, e internacionales, tales como “Hipermercados Tottus y Plaza Vea”, las cuales generan una gran amenaza ante el avance y prosperidad de la empresa.
Enfocados en este sentido, se ha decidió elaborar un análisis del proceso actual dentro delárea de almacén para poder reducir tiempos, y por tanto costos, tratar de hacer un estudio de sus salarios, y de la organización en sí.
Todo lo antes mencionado con la finalidad de no decaer ante la llegada de aquellas empresas, y seguir siendo una empresa representativa en nuestra ciudad.
CAPÍTULO I
ASPECTOS METODOLÓGICOS DE LA INVESTIGACIÓN
El trabajo se ha realizado a través de unproceso ordenado y sistemático, que tiene por objeto identificar estrategias, así como proponer un Plan de Acción para su implementación. Estas estrategias se sustentan en el análisisde la información recopilada.
Reconocemos la curiosidad como el eslabón que permite desde un primer momento estudiar y analizar a “Rojas Market”,. La curiosidad es consecuencia de varios factores, uno de ellosfue la necesidad de escoge r un sector del mercado iqueño.
La observación supuso obtener y revisar la bibliografía sobre el tema escogido, al mismo tiempo obtuvimos un fluido intercambio de ideas.
La abstracción fue la etapa clave del trabajo, pues permitió plantear las Interrogantes, elegir las basesmetodológicas matrices que permitieron proyectar rutas viables.
La comprobación: Se comprobaron y descartaron los elementos contemplados en las matrices. Una forma fundamental para validar nuestra información fue mediante entrevistas y encuestas con personas ínsitas en el tema.
La tesis: Busca contribuir al desarrollo del comercio en Ica, con planteamientos, hechos nuevos, alternativas, etc. basados enlas herramientas utilizadas. La investigación se desarrolló de acuerdo a los siguientes lineamientos:
1.1 Idea a Investigar
Identificar y evaluar las estrategias “Rojas Market”, que permitan mantener y mejorar sustancialmente sus ventajas competitivas.
1.2 Planteamiento del Problema
Con la llegada de supermercados “tottus” en primer lugar, luego fueron llegando “maxibodegas”, “Plaza vea” y por ultimo “Metro” juega un rol importantísimo en el desarrollo competitivo de la empresa para su desarrollo y expansión es por eso que son limitantes dentro del objetivo en la empresa.
Con este marco de referencia se plantearon las interrogantes siguientes:
i) ¿Es realmente una amenaza para nuestra empresa el ingreso de otros supermercados al mercado iqueño?
ii)¿Podemos encontrar una forma diferente de atender a nuestro mercado objetivo? ¿Cuáles son los mercados alternativos?
Estas y otras interrogantes que surgieron durante el análisis del entorno, el estudio de la competencia y las características del sector interno y que por su relevancia requirieren ser objeto de un análisis adicional se trataron y resolvieron con el propósito de que “RojasMarket” tenga la oportunidad de mantener y mejorar sus ventajas competitivas y aumentar su oferta exportable.
1.3 Objetivo General
Elaborar el Planeamiento Estratégico “Rojas Market”, que permita a la empresa mantener y mejorar sustancialmente sus ventajas competitivas.
1.4 Objetivos Específicos
Identificar las Oportunidades y Amenazas “Rojas Market”.
Identificar las...
Actualmente en nuestra ciudad podemos apreciar que desde hace ya más de 5 años, existe una empresa iqueña, hecha para iqueños, la cual ha generado empleo y se ha convertido en una de las empresas más representativas de nuestra ciudad.
Pues estamos hablando de la empresa “Rojas Market”, una empresa que surgió desde abajo y ha ido creciendo. Tanta fue su acogida que existenactualmente 4 locales ubicados en lugares estratégicos dentro de nuestra ciudad.
Sin embargo, hace ya un año aproximadamente, han llegado empresas nacionales, e internacionales, tales como “Hipermercados Tottus y Plaza Vea”, las cuales generan una gran amenaza ante el avance y prosperidad de la empresa.
Enfocados en este sentido, se ha decidió elaborar un análisis del proceso actual dentro delárea de almacén para poder reducir tiempos, y por tanto costos, tratar de hacer un estudio de sus salarios, y de la organización en sí.
Todo lo antes mencionado con la finalidad de no decaer ante la llegada de aquellas empresas, y seguir siendo una empresa representativa en nuestra ciudad.
CAPÍTULO I
ASPECTOS METODOLÓGICOS DE LA INVESTIGACIÓN
El trabajo se ha realizado a través de unproceso ordenado y sistemático, que tiene por objeto identificar estrategias, así como proponer un Plan de Acción para su implementación. Estas estrategias se sustentan en el análisisde la información recopilada.
Reconocemos la curiosidad como el eslabón que permite desde un primer momento estudiar y analizar a “Rojas Market”,. La curiosidad es consecuencia de varios factores, uno de ellosfue la necesidad de escoge r un sector del mercado iqueño.
La observación supuso obtener y revisar la bibliografía sobre el tema escogido, al mismo tiempo obtuvimos un fluido intercambio de ideas.
La abstracción fue la etapa clave del trabajo, pues permitió plantear las Interrogantes, elegir las basesmetodológicas matrices que permitieron proyectar rutas viables.
La comprobación: Se comprobaron y descartaron los elementos contemplados en las matrices. Una forma fundamental para validar nuestra información fue mediante entrevistas y encuestas con personas ínsitas en el tema.
La tesis: Busca contribuir al desarrollo del comercio en Ica, con planteamientos, hechos nuevos, alternativas, etc. basados enlas herramientas utilizadas. La investigación se desarrolló de acuerdo a los siguientes lineamientos:
1.1 Idea a Investigar
Identificar y evaluar las estrategias “Rojas Market”, que permitan mantener y mejorar sustancialmente sus ventajas competitivas.
1.2 Planteamiento del Problema
Con la llegada de supermercados “tottus” en primer lugar, luego fueron llegando “maxibodegas”, “Plaza vea” y por ultimo “Metro” juega un rol importantísimo en el desarrollo competitivo de la empresa para su desarrollo y expansión es por eso que son limitantes dentro del objetivo en la empresa.
Con este marco de referencia se plantearon las interrogantes siguientes:
i) ¿Es realmente una amenaza para nuestra empresa el ingreso de otros supermercados al mercado iqueño?
ii)¿Podemos encontrar una forma diferente de atender a nuestro mercado objetivo? ¿Cuáles son los mercados alternativos?
Estas y otras interrogantes que surgieron durante el análisis del entorno, el estudio de la competencia y las características del sector interno y que por su relevancia requirieren ser objeto de un análisis adicional se trataron y resolvieron con el propósito de que “RojasMarket” tenga la oportunidad de mantener y mejorar sus ventajas competitivas y aumentar su oferta exportable.
1.3 Objetivo General
Elaborar el Planeamiento Estratégico “Rojas Market”, que permita a la empresa mantener y mejorar sustancialmente sus ventajas competitivas.
1.4 Objetivos Específicos
Identificar las Oportunidades y Amenazas “Rojas Market”.
Identificar las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.