Tesis De Turismo

DEDICATORIA A la Memoria de Mario, mi hermano A Mirtha, mi esposa A Raky, mi Hijo

A la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional del Callao, por haberme
financiado el Curso Taller del Seminario de Tesis de la Maestría en Administración
A mis Alumnos de la Unidad de Deportes de la Universidad Nacional del Callao, que cada
día me Alientan para ser mejor.
A la SeñoritaSusana Torres Chu, por su valiosa colaboración en el mecanografiado de esta
Tesis.

Al Doctor Víctor Manuel Giudice Baca, ejemplo de inteligencia conocimientos, capacidad y
entrega a la Investigación., quien siempre me ha ayudado y alentado para desarrollar mi Tesis.
A los Profesores del Curso de Taller de Tesis de la Maestría de la Unidad de Postgrado de la
Facultad de CienciasAdministrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, por su
invalorable y abnegada contribución en mi trabajo de investigación.

La presente investigación estudia la importancia del planeamiento estratégico como instrumento
para el desarrollo del sector turismo en el Perú. En el trabajo se ha tomado en cuenta una
proyección de cinco años (2005- 2010). Se ha aplicado la teoría de losCiclos de vida del
producto de (Raymond Vernon, 1962). Según Vernon los productos (y las empresas) muestran
un ciclo de desarrollo que comprende: la aparición, crecimiento, expansión, madurez y
declinación de la vida del producto u empresa.
En la última fase del ciclo (declinación) aparecen sustitutos del producto con nuevos, gustos
y nuevas tecnologías. El turismo arqueológico ha durado todo elsiglo XX en el Perú. En los
últimos diez años está emergiendo un nuevo turista: el turista ecologista, que prefiere las
caminatas (treks), escalamiento de glaciares, canotaje observación de flora, fauna y panoramas
selváticos. Según la Organización Mundial del Turismo (OMT), hacia el año 2010, el turismo de
aventura será de, mayor expansión (25%) que el turismo arqueológico (4%). Se recomiendapor
ello preparar el turismo de aventura en Iquitos, San Martín, Ucayali y Madre de Dios hacia el
año 2010. Así mismo, el estudio de los turistas en Perú ha encontrado que 52% provienen de la
Unión Europea, 17% de los Estados Unidos de Norte América y el 17% de Asia.
Se ha encontrado que el 82% de los turistas visitan Cusco y 86% de éstos la región
amazónica. Se recomienda contactar apersonal de museos, facultades de biología y Ciencias
Naturales y en especial a estudiantes de pre-grado de ciencias naturales para promover el turismo
de aventura en el país. Finalmente se ha encontrado que el 82% de los turistas de aventura que
arriban al Perú poseen instrucción universitaria.

This research examines the importance of strategic planning in the development of the tourist
sectorin Peru, taking into consideration a five - year span into the future (from 2005-2010). The
research has applied the product life cycle theory of Raymond Vernon (1962). According to
Vernon, the products (as well as the business firms), exhibit a particular development consisting
of five phases or cycles: introduction, growth, expansion, maturity and decline of the life of the
product (orbusiness firm).
During the last phase of the cycle (decline) it shows up substitute products with new prices,
new characteristics, which are built with new technologies. During the last century the
archeological tourism has prevailed in Peru. However, in the last 10 years it has been observed
that a new model or pattern of tourism has emerged in the tourist economy. This new kind of
tourism is theso called the “ecological tourist”, who, by the way, prefers the modality of
trekking, snow-covered mountain and glaciers, climbing and flora, fauna, and amazon-watching,
kayacking or ski diving. According to the World Tourism Organization (OMT), by the year 2010
Adventure Tourism will grow at a foster pace (25%) than the archeological tourism (4%). Based
on the research it is recommended...