Tesis De R.H
Páginas: 63 (15656 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2012
INTRODUCCION
La compleja coyuntura internacional y el proceso de globalización, unido a la situación económica especial que se viene produciendo como resultado del bloqueo norteamericano a nuestro país, nos obligan a preparar aceleradamente a nuestras empresas, de modo tal, que puedan disponer de una capacidad y flexibilidad que les permita adaptarse a los cambios del entorno competitivomundial como vía para garantizar el desarrollo económico que necesitamos en función de los objetivos de nuestra sociedad.
En la actualidad se ha llegado a regularizar que el Recurso Humano (RH) es el factor determinante para potenciar los resultados de las organizaciones e incluso que en épocas de transformaciones, los RH se consolidan como factor determinante dado que han devenido en elelemento de ventaja competitiva de la contemporaneidad.
En esta etapa del desarrollo de la humanidad en el campo de la dirección, las organizaciones se ven sometidas a retos, desafíos y presiones a las cuales tienen que responder con alto grado de creatividad y realismo, estas están dadas por la dinámica de la aplicación de los logros científico técnico, la rápida aparición y aceptación de nuevosproductos, cada vez mayores restricciones de RH, materiales y financieros, mercados mas agresivos y dinámicos en el ámbito internacional, el crecimiento de las demandas sociales, la revolución de la informática y las comunicaciones. Tras estos significativos cambios socioeconómicos, las empresas modernas concuerdan en reconocer la significación que posee la dimensión humana de la dirección deempresa y la Gestión de Recursos Humanos(GRH).
Nuestro país no esta exento de estas consideraciones, por lo que las empresas cubanas deben dirigir sus funciones al incremento de la competitividad, y para lograrlo debe prestarle una atención especial a sus RH ya que esto decidirá el futuro y el éxito de la organización.
En ese sentido los cubanos hemos alcanzado un alto nivel de preparación(calificación, competencia) en los recursos humanos, sin duda alguna es uno de los logros incuestionables de la Revolución cubana. Sin embargo, en la gestión no tenemos el mismo nivel; aunque no andamos alejados del mundo avanzado, en el sentido de que hoy la GRH es una preocupación y objeto de ocupación priorizada.
La GRH constituye un sistema cuya premisa fundamental concibe al hombre dentro dela empresa como un recurso que hay que optimizar a partir de una concepción renovada, dinámica y competitiva en la que se oriente y afirme una verdadera interacción entre la propia organización y sus miembros individuales.
Es por ello que si se toma en consideración que la mejora de la productividad y calidad debe ser global e integral, la incidencia de la GRH salta a la vista, por el carácterestratégico que debe guiar su desarrollo, siendo determinante en muchos casos para obtener los resultados prefijados en la misión de la organización mediante la modificación de sus políticas y aplicación de técnicas de gestión; esto no es mas que la ratificación de la necesidad del establecimiento de auditorias de gestión de RH en nuestras organizaciones.
Por la necesidad e importancia yactualidad de los SGRH decidimos realizar nuestra tesina para culminar los estudios correspondientes al Diplomado en Perfeccionamiento Empresarial.
Después de conocer que son muy pocas las entidades que en la Industria Ligera y en el territorio aplican actualmente un SGRH, nos decidimos por la Empresa Texoro, entidad de subordinación nacional, perteneciente a la Unión Textil del Ministerio de laIndustria Ligera y lugar donde laboramos.
La realidad de la organización empresarial como hecho económico y social de primera magnitud es tan reciente, que la reflexión científica acerca de ella se remonta, cuanto más, a inicios del siglo XIX, devenida posteriormente en Administración de Recursos Humanos en la década de los 80. Esto justifica la ausencia de herramientas de control al SGRH en el...
La compleja coyuntura internacional y el proceso de globalización, unido a la situación económica especial que se viene produciendo como resultado del bloqueo norteamericano a nuestro país, nos obligan a preparar aceleradamente a nuestras empresas, de modo tal, que puedan disponer de una capacidad y flexibilidad que les permita adaptarse a los cambios del entorno competitivomundial como vía para garantizar el desarrollo económico que necesitamos en función de los objetivos de nuestra sociedad.
En la actualidad se ha llegado a regularizar que el Recurso Humano (RH) es el factor determinante para potenciar los resultados de las organizaciones e incluso que en épocas de transformaciones, los RH se consolidan como factor determinante dado que han devenido en elelemento de ventaja competitiva de la contemporaneidad.
En esta etapa del desarrollo de la humanidad en el campo de la dirección, las organizaciones se ven sometidas a retos, desafíos y presiones a las cuales tienen que responder con alto grado de creatividad y realismo, estas están dadas por la dinámica de la aplicación de los logros científico técnico, la rápida aparición y aceptación de nuevosproductos, cada vez mayores restricciones de RH, materiales y financieros, mercados mas agresivos y dinámicos en el ámbito internacional, el crecimiento de las demandas sociales, la revolución de la informática y las comunicaciones. Tras estos significativos cambios socioeconómicos, las empresas modernas concuerdan en reconocer la significación que posee la dimensión humana de la dirección deempresa y la Gestión de Recursos Humanos(GRH).
Nuestro país no esta exento de estas consideraciones, por lo que las empresas cubanas deben dirigir sus funciones al incremento de la competitividad, y para lograrlo debe prestarle una atención especial a sus RH ya que esto decidirá el futuro y el éxito de la organización.
En ese sentido los cubanos hemos alcanzado un alto nivel de preparación(calificación, competencia) en los recursos humanos, sin duda alguna es uno de los logros incuestionables de la Revolución cubana. Sin embargo, en la gestión no tenemos el mismo nivel; aunque no andamos alejados del mundo avanzado, en el sentido de que hoy la GRH es una preocupación y objeto de ocupación priorizada.
La GRH constituye un sistema cuya premisa fundamental concibe al hombre dentro dela empresa como un recurso que hay que optimizar a partir de una concepción renovada, dinámica y competitiva en la que se oriente y afirme una verdadera interacción entre la propia organización y sus miembros individuales.
Es por ello que si se toma en consideración que la mejora de la productividad y calidad debe ser global e integral, la incidencia de la GRH salta a la vista, por el carácterestratégico que debe guiar su desarrollo, siendo determinante en muchos casos para obtener los resultados prefijados en la misión de la organización mediante la modificación de sus políticas y aplicación de técnicas de gestión; esto no es mas que la ratificación de la necesidad del establecimiento de auditorias de gestión de RH en nuestras organizaciones.
Por la necesidad e importancia yactualidad de los SGRH decidimos realizar nuestra tesina para culminar los estudios correspondientes al Diplomado en Perfeccionamiento Empresarial.
Después de conocer que son muy pocas las entidades que en la Industria Ligera y en el territorio aplican actualmente un SGRH, nos decidimos por la Empresa Texoro, entidad de subordinación nacional, perteneciente a la Unión Textil del Ministerio de laIndustria Ligera y lugar donde laboramos.
La realidad de la organización empresarial como hecho económico y social de primera magnitud es tan reciente, que la reflexión científica acerca de ella se remonta, cuanto más, a inicios del siglo XIX, devenida posteriormente en Administración de Recursos Humanos en la década de los 80. Esto justifica la ausencia de herramientas de control al SGRH en el...
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