Tesis en proceso

MERCADO

Demanda
Según la secretaria de integración social, entre los Jardines Infantiles Inscritos en Bogotá hay un total de 1675 jardines inscritos (no piratas) con un promedio de 73 alumnos por jardín. Cifras según la Personería de Bogotá y la SDAS habla de 3.454. Por lo tanto hay 52% de jardines piratas en Bogotá. (Nadie sabe exactamente cuántos jardines hay).
Curso | Sumatoria |Promedio | |
Caminadores (15-23 ) | 10356 | 8 | |
Párvulos (2-3 ) | 25232 | 18 | |
Pre jardín (3-4) | 29931 | 22 | Total alumnos |
Jardín (4-6) | 33500 | 25 | 101689 |

Personal pedagógico | |
Promedio | 5 |
Total | 7028 |


El 57% de jardines infantiles compran juguetes los cuales son jardines infantilesestrato 3-5 en Engativá, Usaquén, Suba y Chapinero. Por lo tanto podemos tomar una muestra de 955 jardines inscritos a la secretaria como nuestros compradores potenciales. Por lo tanto podremos proponer que como mínimo 955 jardines han de estar interesado en comprar por lo menos 1 juguete dado a su conducta de consumo.
En cuanto a cantidad de juguetes a fabricar por jardín en cada gama se tiene encuenta el promedio de alumnos que hay según la división que se generó:
Complejidad baja: 6 juguetes
Complejidad media: 7.3 juguetes
Complejidad alta: 8.3 juguetes

Lo cual para saturar (cada jardín tenga todas las líneas y gamas) el mercado disponible en Bogotá por gama seria de:
Complejidad baja: 5.730 unidades
Complejidad media: 6.971 unidades
Complejidad alta: 7.926 unidades(Contando solo los potenciales consumidores.)

Oferta
En cuanto a la producción de juguetería tomamos como referencia la producción de juguetes de Fisher Price destinada para Colombia entre un periodo de 4 años. La cual nos dice que el promedio por juguete fabricado en un mes es de 674 unidades.



  | Producción mensual | Cantidad de juguetes que produce Fisher | Q | P |
2003| 113026 | 168 | 672 | 100,000 |
2004 | 115907 | 172 | 674 | 120,000 |
2005 | 134408 | 199 | 676 | 110,000 |
2006 | 123871 | 184 | 673 | 150,000 |
2007 | 153741 | 228 | 675 | 120,000 |

Conclusiones:
1) Dado a este comportamiento de producción visto en la anterior tabla nosotros debemos ser prudentes en cuanto a la producción mensual meta. Por lo tanto debemosusar el 10% del mercado disponible para cada una de las gamas según la demanda total:
Complejidad baja: 573 unidades
Complejidad media: 697 unidades
Complejidad alta: 792 unidades
2) Para saber cuánto va a ser nuestra primera producción podemos tomar el 10% de la producción mensual por juguete de Fisher Price que es de en promedio 674 unidades que será de 67 juguetes dado a quenecesitamos que nuestro grupo objetivo nos reconozca y saldriá muy caro sacar una producción mayor dado a que ese porcentaje es el que representa la cantidad esperada de clientes que no compran por circunstancias ajenas
3) Para saber distribución de dicha producción mensual sacar promedio de jardines registrados por localidad y mirar mapa de puntos de venta de almacenes de cadena.Definición de jardines:
Casas adaptadas
Espacio: 10 x 7m2
Tipo de educación: No Oficial
Cantidad de niños que alberga: 73
Cantidad de profesores por salón: 1
Expresan necesitar juguetes que sirvan como herramienta para los
docentes
Tipo de espacio: multifuncional (comedor, zona de recreación, entre otros.)
Ubicación:Engativá, Usaquén, Suba y Chapinero

Análisis DOFA:
DEBILIDADES
* Altos costos en la maquinaria
* Búsqueda de empresas satélites con mejores precios por unidad de producción.
* Compra por medio de leasing maquinas que se requieran por que el proceso es continuo
* Importar materiales a muy altos costos
* Búsqueda de proveedores nacionales que asimilen las materias...