Tesis Estrategia De Cobranza
Páginas: 6 (1499 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
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ESTRATEGIAS DE COBRANZA PARA EL CONTROL INTERNO DE LAS CUENTAS POR COBRAR EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA RODIVIL, C.AUBICADO EN VALENCIA ESTADO CARABOBO
Autores: Br. Guevara.
Br. Zerpa.
Tutora: Licda herrera.
Guacara, Diciembre. 2012
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento delProblema.
El término procedimientos contables se ha empleado con frecuencias en las empresas como parte fundamental de la administración, ayudando a trazar las políticas a la gerencia en atención de las metas y objetivos previstos y controlando los registros que respaldan la gestión de la organización. Dentro de estos procedimientos contables encontramos las cuentas por cobrar.Los procesoscontables en general son normas y pautas a seguir para controlar las operaciones y obtener información financiera de una empresa, para ello es necesario tener como mínimo un conocimiento global de la empresa, elaborar informes periódicos, realizar chequeos constantes, así como también llevar los registros al día, entre otros.
En las cuentas por cobrar se llevan a cabo todos los pasos para que serealice la cobranza, es decir, es donde se integran diversos elementos como operación, facturación, administración y contabilidad en armonía, dando como resultado el ingreso de dinero lo que mantiene en pie a la organización, si éste no se lleva a cabo es imposible que se logre una óptima recaudación, lo que en un corto plazo se convertiría en pérdidas.Se puede decir, que toda empresa debe tener unaadecuada política de crédito para lograr obtener ciertas ganancias, tomando en cuenta su efectividad en la administración de las cuentas por cobrar, así como la rentabilidad y riesgo de la organización. El avance y la evolución exitosa de las empresas requieren evaluaciones continuas de oportunidades, riesgos y tendencias. Aunque tradicionalmente las evaluaciones han derivado de tomar en cuentafactores económicos y sociales, sin embargo hoy se exteriorizan los clientes, la competencia y el cambio, como actores fundamentales en el nuevo mundo de los negocios.
Una manera eficaz de poder controlar las actividades de las cuentas por cobrar es mediante la aplicación de estrategias contables que garanticen el control de esta partida a fin de evaluarlas correctamente. Este cambio denegocios actual no tiene precedente, esto ha ido forzando a las organizaciones a cuestionar la forma en la que operan secundariamente, los consumidores se vuelven más sofisticados y exigentes, en un entorno renovado. Actualmente en Distribuidora Rodivil, C.A, ubicado en Valencia Estado Carabobo, está en la búsqueda de ofrecer un servicio efectivo en la rama de repuestos automotrices y además busca lamayor confiabilidad en los procesos que aplica a sus ingresos específicamente a las cuentas por cobra. En este sentido, haciendo investigaciones se puede observar que se desarrollan actividades contables en las que se pueden apreciar gastos que no se corresponden con las actividades de la empresa también existen muchas cuentas por cobrar de años anteriores, además gran cantidad de cuentas bancariasinnecesarias que escapan del control interno de ellas.
Se pudo observar que existen fallas específicamente en las cuentas por cobrar por el incumplimiento de algunas empresas a las que se les presta el servicio ya que la Empresa Distribuidora Rodivil, C.A, esta misma distribuidora de repuestos automotrices no cuenta con un resguardo ante la falta del pago de estas. Se hace necesarioimplementar estrategias que mejoren la situación del departamento, en cuanto a la gestión del análisis del crédito y la cobranza, de allí surgen las siguientes interrogantes:
¿Cómo se lleva a cabo actualmente el procedimiento de cobranza de la Distribuidora Rodivil C.A?
¿Será factible la aplicación de estrategias de cobranza para el departamento de administración de la Empresa Distribuidora...
ESTRATEGIAS DE COBRANZA PARA EL CONTROL INTERNO DE LAS CUENTAS POR COBRAR EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA RODIVIL, C.AUBICADO EN VALENCIA ESTADO CARABOBO
Autores: Br. Guevara.
Br. Zerpa.
Tutora: Licda herrera.
Guacara, Diciembre. 2012
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento delProblema.
El término procedimientos contables se ha empleado con frecuencias en las empresas como parte fundamental de la administración, ayudando a trazar las políticas a la gerencia en atención de las metas y objetivos previstos y controlando los registros que respaldan la gestión de la organización. Dentro de estos procedimientos contables encontramos las cuentas por cobrar.Los procesoscontables en general son normas y pautas a seguir para controlar las operaciones y obtener información financiera de una empresa, para ello es necesario tener como mínimo un conocimiento global de la empresa, elaborar informes periódicos, realizar chequeos constantes, así como también llevar los registros al día, entre otros.
En las cuentas por cobrar se llevan a cabo todos los pasos para que serealice la cobranza, es decir, es donde se integran diversos elementos como operación, facturación, administración y contabilidad en armonía, dando como resultado el ingreso de dinero lo que mantiene en pie a la organización, si éste no se lleva a cabo es imposible que se logre una óptima recaudación, lo que en un corto plazo se convertiría en pérdidas.Se puede decir, que toda empresa debe tener unaadecuada política de crédito para lograr obtener ciertas ganancias, tomando en cuenta su efectividad en la administración de las cuentas por cobrar, así como la rentabilidad y riesgo de la organización. El avance y la evolución exitosa de las empresas requieren evaluaciones continuas de oportunidades, riesgos y tendencias. Aunque tradicionalmente las evaluaciones han derivado de tomar en cuentafactores económicos y sociales, sin embargo hoy se exteriorizan los clientes, la competencia y el cambio, como actores fundamentales en el nuevo mundo de los negocios.
Una manera eficaz de poder controlar las actividades de las cuentas por cobrar es mediante la aplicación de estrategias contables que garanticen el control de esta partida a fin de evaluarlas correctamente. Este cambio denegocios actual no tiene precedente, esto ha ido forzando a las organizaciones a cuestionar la forma en la que operan secundariamente, los consumidores se vuelven más sofisticados y exigentes, en un entorno renovado. Actualmente en Distribuidora Rodivil, C.A, ubicado en Valencia Estado Carabobo, está en la búsqueda de ofrecer un servicio efectivo en la rama de repuestos automotrices y además busca lamayor confiabilidad en los procesos que aplica a sus ingresos específicamente a las cuentas por cobra. En este sentido, haciendo investigaciones se puede observar que se desarrollan actividades contables en las que se pueden apreciar gastos que no se corresponden con las actividades de la empresa también existen muchas cuentas por cobrar de años anteriores, además gran cantidad de cuentas bancariasinnecesarias que escapan del control interno de ellas.
Se pudo observar que existen fallas específicamente en las cuentas por cobrar por el incumplimiento de algunas empresas a las que se les presta el servicio ya que la Empresa Distribuidora Rodivil, C.A, esta misma distribuidora de repuestos automotrices no cuenta con un resguardo ante la falta del pago de estas. Se hace necesarioimplementar estrategias que mejoren la situación del departamento, en cuanto a la gestión del análisis del crédito y la cobranza, de allí surgen las siguientes interrogantes:
¿Cómo se lleva a cabo actualmente el procedimiento de cobranza de la Distribuidora Rodivil C.A?
¿Será factible la aplicación de estrategias de cobranza para el departamento de administración de la Empresa Distribuidora...
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