TESIS ESTRATEGIAS FORTALECIMIENTO CS AGRO

Páginas: 65 (16017 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2015
-354330-809625INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
CORONEL AGUSTIN CODAZZI
BARINAS – EDO. BARINAS
ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL PROGRAMA DE CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR VPDS. UNELLEZ - BARINAS – ESTADO- BARINAS. 2013
AUTOR: Rafael Angel Boves
TUTOR: Marlene Camacaro
BARINAS, NOVIEMBRE DE 2013
-178927-370505INSTITUTOUNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
CORONEL AGUSTIN CODAZZI
BARINAS – EDO. BARINAS
ACEPTACION DEL TUTOR
Yo, Lcda. Marlene Camacaro, Titular de la Cédula de Identidad Nº C.I. V- xxxxxx, hago constar que he leído el Proyecto, titulado: ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL PROGRAMA DE CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR VPDS. UNELLEZ - BARINAS – ESTADO- BARINAS. 2013.Presentado por el ciudadano Rafael Boves, Titular de las Cedula de Identidad Números V.- xxxxx, como requisito para optar al titulo de TSU en Administración de Empresa y acepto asesorar al estudiante, en calidad de tutor durante el periodo de desarrollo del trabajo hasta su presentación y evaluación.
En la ciudad de Barinas a los xxxxxxx días del mes de enero del año dos mil trece.
Lcda.MARLENE CAMACARO
C.I. Nº V.- XXXXXXXXX
-178927-370505INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
CORONEL AGUSTIN CODAZZI
BARINAS – EDO. BARINAS
APROBACION DEL TUTOR
Yo, Lcda. Marlene Camacaro, Titular de la Cédula de Identidad Nº C.I. V- xxxxxx, hago constar que he leído el Proyecto, titulado: ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL PROGRAMA DECIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR VPDS. UNELLEZ - BARINAS – ESTADO- BARINAS. 2013. Presentado por el ciudadano Rafael Boves, Titular de las Cedula de Identidad Números V.- xxxxx, como requisito para optar al titulo de TSU en Administración de Empresa.
Considero que dicho trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometidos a presentación pública, y evaluación por parte del juradoexaminador que se designe.
En la ciudad de Barinas a los xxxxxxx días del mes de enero del año dos mil trece.
Lcda. MARLENE CAMACARO
C.I. Nº V.- XXXXXXXXX
ÍNDICE GENERAL
Pág
INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
Planteamiento del Problema
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Justificación 03
13
13
13
14
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
ReseñaHistórica del Problema
Antecedentes Investigativos
Bases Teóricas
Los Lineamientos Administrativos y la Gerencia.
La Planificación y los Lineamientos Administrativos
Planificación Estrátegica como Función Gerencial en los Lineamientos Administrativos
Estrategias Gerenciales
Racionalidad de la Sociedad del Conocimiento
Talento Humano
La Teoria de los dos factores de Herzberg
El modelosituacional de motivación de Vroom
Bases Legales
Glosarios de Términos 16
21
24
28
28
30
31
34
35
36
37
39
45
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO
Modalidad de la Investigación
Tipo y Diseño de investigación
Fases de la investigación
Sistema de Variables
Población
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
Validez
Confiabilidad
Procesamiento y Análisis de losResultados 49
50
51
52
55
56
57
58
59
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 61
ANEXOS 64
ÍNDICE CUADRO
Pág
Cuadro 1 Operacionalizacion de las Variables 54

INTRODUCCION
La organización es la estructura normal de coordinación planeada entre dos o mas personas para alcanzar una meta en común, en donde su principal característica es tener reacciones de autoridad y cierto grado de diversión deltrabajo, es por eso que la planificación estratégica es el proceso que le da el verdadero sentido y dirección a las actividades diversas de una empresa permitiendo visualizar el futuro e identificación de los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia la visión de una organización logrando así el éxito empresarial, pero todo éxito depende primordialmente del Clima...
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