Tesis Fideicomiso Deportivo



UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA DE CONTADOR PÚBLICO






TESIS


LEY DE FIDEICOMISO DEPORTIVO COMO ALTERNATIVA A LA LEY DE CONCURSOS Y QUIEBRAS







AUTOR: Vanesa Alejandra Merino REGISTRO: 173.163

ASIGNATURA:Seminario de Integración y Aplicación

PROFESOR: Miguel Di Ranni.



Buenos Aires, 12 de mayo de 2012







INDICE


Introducción……………………………………………………………….. 2

Antecedentes……………………………………………………………… 3

CAPITULO I. Tratamiento de la ley 25.284. Régimen especial de administración de las entidades deportivas con dificultades económicas. Fideicomiso de administración con control judicialAnálisis normativo de la ley…………………………….. 9

CAPITULO II. El Caso del Club Ferrocarril Oeste
Un poco de historia……………………………………… 20
El fideicomiso toca las puertas del club………………. 21
Desarrollo del fideicomiso por períodos………………. 22
Tratamiento de las causas penales…………………… 34

Conclusión…………………………………………………………………. 37

Bibliografía…………………………………………………………………. 40INTRODUCCIÓN


Las asociaciones civiles dedicadas a la práctica y fomento de actividades deportivas, fundadas desde principio de siglo, se han desarrollado y evolucionado a la par de la sociedad en la que actúan. La notable evolución del deporte profesional, principalmente el fútbol, ha afectado los recursos con los que cuentan estas entidades como así también al conjunto degestiones o actividades que desarrollan e incluso sus principales objetivos.
Hoy existe un conflicto planteado en la sociedad Argentina, respecto a la conveniencia o no de transformar a los clubes deportivos en sociedades anónimas deportivas. Esta metamorfosis implicaría un cambio sustancial en la esencia misma de la institución.
La realidad indica que es necesario tomar medidas para evitar quelos clubes de fútbol sigan generando pasivos insostenibles, poniendo en peligro su existencia y junto a ella la de numerosos puestos de trabajo.
Las entidades deportivas desarrollaron un “status” debido a la profesionalización de su actividad y el carácter empresario, que las asemeja más a las sociedades anónimas que a asociaciones civiles sin fines de lucro.
Los clubes de fútbol constituyenverdaderas unidades empresariales. Son numerosos los intereses que se mueven alrededor de la práctica deportiva. Así la actividad deportiva mueve millones en venta de jugadores, contratos publicitarios, contratos de televisación, esponsorización, merchandising, etc.
Ante esta realidad, la ley 24.522 “Concursos y Quiebras” no poseía los dispositivos necesarios para brindarle a estas entidades unarespuesta a los problemas planteados. En el concurso preventivo las entidades deportivas solo gozan de la etapa concordatoria conocida como periodo de exclusividad, encontrándose excluída del salvataje por su carácter de asociación civil. La continuación de la explotación tampoco parece aportar respuestas satisfactorias por el problema ya mencionado de su estructura jurídica. Peor aún la quiebra yaque se trata, aquí de un proceso de carácter liquidativo y los clubes además de llevar adelante la explotación de diversas ramas del deporte también desarrollan una actividad cultural en beneficio de sus miembros que hace intransferible e inenajenable este particular vinculo asociativo. La "venta" de un club de fútbol resulta incompatible con el carácter intransferible de su vínculo federativo ycon la naturaleza "no negociable" de la relación entre el asociado y la institución. Podrán enajenarse todos sus bienes, pero esto es una cosa distinta.
La presión que los dirigentes de las asociaciones deportivas (a su vez presionados fuertemente por la sociedad) han ejercido sobre el poder político generó la sanción de la ley conocida como “Fideicomiso de entidades deportivas” cuyo objetivo es...