Tesis financiera

INTEGRANTES DE GRUPO: JUAN GERONIMO Y ANDRES NEYRA AGUILAR

PLAN DE NEGOCIO
¨ INCREMENTO DE LA RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE CAÑA DE AZÚCAR ¨.
1. DATOS GENERALES DEL OPERADOR 1.1 Nombre y tipo de operador. Marcar con un aspa el tipo de operador al que corresponde
Nombre del Operador AGRONEGOCIOS Virú EIRL Personería Jurídica X Consorcio Actual Consorcio a crearse

1.2 Documentos legalesDocumentos Legales Copia de Escritura Publica de Constitución de la Empresa Copia de Licencia de Funcionamiento de la empresa Certificado de Vigencia de Poder de Gerente

Nº 1 1 1

Fecha

1.3

Nombre de los Dirigentes

Cargo
Gerente

Nombre y Apellidos
Andrés Emiliano Neyra Aguilar

Nº DNI
32982217

1.4 Nombre del representante legal Andrés Emiliano Neyra Aguilar 1.5 ProductoresBeneficiarios

Nº
Hombres Mujeres

Total
21 5

27

1.6 ¿Cuántos productores jefes de hogar son menores de 35 años? 05

2. RESUMEN EJECUTIVO

2.1 Coincidencia de los objetivos del operador con los objetivos del PROSAAMER

Mejorar el acceso de los productores rurales a mercados de bienes y servicios, locales en condiciones más ventajosas y equitativas, mediante el suministro deservicios tales como el servicio de asesoría empresarial, asistencia técnica y capacitación agronómica, capacitación empresarial, economía de escala y compras conjuntas de insumos, esquema comercial con mayor margen de utilidad.
2.2 Breve descripción de la idea del negocio que se va a emprender

El negocio a desarrollar es la producción y comercialización de la caña de azúcar directamente desde losproductores, organizados en una Red de Comercialización, a la Empresa Agroindustrial Laredo, con la intermediación comercial del Operador, incrementando la rentabilidad en la obtención de mejores precios de venta. Actualmente debido al complicado sistema tributario que tienen que enfrentar los pequeños productores, estos realizan la comercialización a través de acopiadores que compran la caña “enpie”, quienes le pagan al productor de acuerdo al nivel de sacarosa de precosecha, incluyendo gastos de intermediación comercial, con precios por debajo al mercado. Posteriormente, estos se encargan de procesarla en las agroindustrias, recibiendo el 60% de la azúcar producida. La estrategia a desarrollar para alcanzar los objetivos trazados en la presente propuesta INCREMENTO DE LA RENTABILIDADDEL CULTIVO DE CAÑA DE AZUCAR, será abordada en los siguientes componentes: Reducción costos mediante compra conjunta de fertilizantes al importador, incremento de productividad agronómica mediante asistencia y capacitación integral del cultivo de caña de azúcar y mejores condiciones de venta de la producción orientado en conjunto a evolucionar desde una agricultura empírica y de subsistencia haciauna agricultura con manejo empresarial. El tema de comercialización se hará mediante el desarrollo de dos fases, en la primera, debido a la informalidad que presentan los agricultores actualmente, la comercialización de la caña de azúcar será a través del Operador, que comprara la caña de azúcar fijando el precio de acuerdo a la Sacarosa obtenida en Molienda y no a la Sacarosa Precosecha, como seviene realizando actualmente, otorgándole mejores condiciones de comercialización al productor. En la segunda fase, los agricultores habrán de formalizarse tributariamente para vender directamente al Ingenio así como para obtener todas las ventajas tributarias, como es la recuperación del crédito fiscal, en la compra de insumos y servicios involucrados en el ciclo productivo del cultivo de cañade azúcar hasta la comercialización directa al ingenio. Para el desarrollo de la propuesta se involucra a 06 actores principales: los productores organizados en una Red de Comercialización, Banco Agropecuario como entidad financiera que provee de recursos económicos para la instalación y mantenimiento del cultivo, Agroindustrial Laredo SAA, como comprador final del producto, Agronegocios Viru...