TESIS GESTION DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN

El recurso humano constituye la clave fundamental para el exitoso
desempeño operacional de cualquier organización. Es por ello que su protección y
seguridad integral en la actividad productiva es una tarea obligatoria que debe ser
brindada por la gerencia encargada de ello.
La gestión de Recursos Humanos dentro de una organización está
orientada principalmente a contratar,formar, emplear, crear programas y
procedimientos para proveer empleados capaces, al igual que la satisfacción y
seguridad laboral de estos.
El Hospital Materno Infantil de Macuto “Ana Teresa de Jesús Ponce” el
cual lleva el nombre de la progenitora del ilustre guaireño Doctor José María
Vargas, fu fundado en el año de 1983. El objetivo principal del hospital es
atender las necesidades desalud del estado Vargas, en especial al sector materno
infantil, en todas sus áreas, contribuyendo a mantener una población activa para el
desarrollo y crecimiento de la región. La siguiente investigación toma como
objeto de estudio

la Gestión de Recursos Humanos y su incidencia en el

Departamento de Mantenimiento del Hospital Materno Infantil “Ana Teresa De
Jesús Ponce”.
Para alcanzar cadauno de los objetivos planteados, se presenta a
continuación la siguiente estructura:
Capítulo I: Planteamiento del Problema, Objetivos de la Investigación,
Justificación de la Investigación y Delimitación y Alcance.
Capítulo II: Marco teórico, antecedentes de la investigación reseña de la
organización bases teóricas bases legales definición de términos básicos.
Capítulo III: MarcoMetodológico, Tipo de Investigación, Diseño de la
Investigación, Fases del Diseño, Población y Muestra, Técnicas e Instrumentos de

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Recolección de Datos, Validación y Confiabilidad, Procesamiento y Análisis de
Datos, Operacionalización de variables.
Capitulo IV: en este capítulo se presenta el análisis de los resultados, se realiza a
través de las diferentes técnicas, el análisis y evaluación delos riesgos a los que
están expuestos el personal, y la representación grafica de los resultados obtenidos
en la entrevista realizada.
Capitulo V: En este capítulo se presentan las conclusiones y recomendaciones de
la autora.
Por último se presenta la bibliografía necesaria para la elaboración de la
investigación y los anexos correspondientes.

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CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamientodel Problema

La gestión de recursos humanos dentro de una organización dependiendo
de su tamaño y complejidad, está orientada principalmente a seleccionar,
contratar, formar, emplear y retener a trabajadores y colaboradores de la
organización, para ello desarrolla política, programas y procedimientos para
proveer empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso,
satisfaccióny seguridad laboral, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que
redundara en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.
Así mismo, es importante crear conciencia en los trabajadores de la
importancia de su propia protección y de minimizar los riesgos de sufrir
accidentes laborales.
Existe una marcada tendencia a ejecutar trabajos y/o tareas sin
previamenteidentificar y evaluar los peligros y riesgos asociados a las mismas;
esta mala práctica, por lo general, conduce a errores y omisiones (accidentes,
incidentes y enfermedades ocupacionales) que repercuten y afectan a los seres
humanos, a las instalaciones y al

ambiente, con consecuencias graves e

irreversibles en algunos casos. Por tal motivo, es necesario que toda organización
sea cual fuese sunaturaleza asegure de cierta manera el cumplimiento de las
normas y procedimientos de seguridad, higiene y ambiente creando y
desarrollando experiencias que permitan lograr los objetivos de manera exitosa.
La seguridad industrial es el conjunto de principios, leyes, criterios y normas
formuladas cuyo objetivo principal es controlar el peligro de accidentes y daños,
tanto a las personas...