Tesis Gestion Por Procesos

Páginas: 287 (71723 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2013
CERTIFICACIÓN

En nuestras condiciones de Director y Codirector de Tesis, certificamos que los
estudiantes egresados: Ingrid Evans M. y Fernando Cáceres V., han
desarrollado el Proyecto de Grado titulado :

“DISEÑO Y DOCUMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS BASADO EN COMPETENCIAS PARA LA
UNIDAD EDUCATIVA FAE Nº 4 DEL CANTÓN MANTA, PROVINCIA
DE MANABÍ”.

Observando lasdisposiciones institucionales metodoló gicas y técnicas, que
regula esta actividad académica, por lo que autorizamos a mencionados.
estudiantes que reproduzcan el documento definitivo, presente a las
Autoridades de la Facultad de Ciencias Administrativas

y proceda n a la

exposición de su contenido.

Dr. Leonardo Soria

Ing. René Bueno

DIRECTOR DE TESIS

CODIRECTOR DE TESIS

i

DEDICATORIA

A mis ángeles,parte fundamental de la razón de mi existencia y ganas de
esfuerzo continuo, a mis padres ejemplo profundo de valentía infinita y a
mis hermanos que como espartanos me han dado un gran ejemplo de vida
“aun cuando se sientan vencidos, embisten con coraje ante la vida”

FERNANDO XAVIER CÁCERES VÀSCONEZ

ii

DEDICATORIA

A mis PADRES:
JORGE y RUTH MYERS de EVANS
Mis ejemplos de vida, que me dieronla oportunidad de existir, me
apoyaron siempre y me enseñaron el camino que se debe andar.

A mis HERMANOS:
Por sus principios, apoyo, e incesante aliento en momentos de dificultades,
y de manera especial a mi hermana CAROL, que se constituyó en mi
principal soporte y fuente de impulso para no decaer.

Y a mi FAMILIA completa.

Ingrid E. Evans Myers

iii

AGRADECIMIENTO

A mis padres que con susconsejos y apoyo incondicional, en todo
momento me incentivaron en el deseo absoluto de siempre continuar
preparándome y me enseñaron que la vida nunca se termina hasta que el
último aliento de la vida se extinga.

A la Fuerza Aérea Ecuatoriana institución que me autorizo a realizar este
trabajo en la UEFAE MANTA; una de sus inst ituciones de formación de
bachilleres.

Al Ing. René Bueno uninsigne catedrático que con su paciencia,
comprensión y estimulo fue parte importante en el cumplimiento de mis
objetivos como estudiante, hombre generoso que desinteresadamente me
guió en el desarrollo de este proyecto.

FERNANDO XAVIER CÁCERES VÀSCONEZ

iv

AGRADECIMIENTO

A DIOS, y sus bendiciones por permitirme llegar a culminar esta etapa
de mi vida.
A la E. S. P. E., como Centro de Educación ySaber; a sus distinguidas
autoridades, personal administrativo y catedráticos, por su labor y
dedicación a la transmisión del conocimiento.
A los profesores asignados a la asesoría de este trabajo, Dr.
LEONARDO SORIA e Ing. RENÉ BUENO, que han sido guías,
críticos y preceptores para que este proyecto se haga realidad.
A las principales autoridades y personal de la UEEFAE # 4, por su
apertura ycooperación brindada para hacer viable la elaboración esta
tesis.

Al Mayor Fernando Cáceres, compañero, mentor y precursor de esta
investigación, que me invitó a participar y colaborar en su desarrollo.
Al Ing. José Miguel Haro, Coordinador del C. A. # 23 de la ESPE.

A mis profesores, compañeros y amigos, y a todos aquellos q uienes sin
ser mencionados, hicieron posible el desarrollo y producción deéste
trabajo.

¡GRACIAS A TODOS!

Ingrid E. Evans Myers

v

RESUMEN EJECUTIVO
El concepto de competitividad es utilizado con frecuencia en las empresas a
nivel mundial para designar un conjunto de factores o elementos, asociados al
éxito en el desempeño de los empleados, por lo tanto, es necesario entender
que el éxito de una persona en el puesto consiste en valorar al trabajador por la
obtenciónde resultados concretos en vez de hacerlo por una serie de cualidades
que le son atribuidas de una forma más o menos arbitraria.
Siguiendo este modelo , posibles vínculos pudieran ser establecidos entre este
tipo de empuje y el éxito profesional; si lográramos determinar los mecanismos
o niveles de necesidades que motivan a los directivos de la UEFAE Manta , será
posible entonces seleccionar a...
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