tesis III yoselin D.A ULADECH

CIENCIAS FINANCIERAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
Escuela Profesional de Contabilidad

PROYECTO DE TESIS:
SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD DE LOS
COMERCIANTES DEL MERCADO VIRGEN DEL CARMEN DEL DISTRITO DE
IMPERIAL DE CAÑETE, 2013
Autor:
Yoselin Noemi Diego Aguado

Asesor:

W. David Auris Villegas,
Master por la Universidad de la Habana de Cuba

ÍNDICE
-DEDICATORIA.............................................................................................................4
- PRESENTACIÓN..........................................................................................................5
- CAPÍTULO I
- Introducción…………………………………………………………………………….….6
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………….6
1.1 descripción de la realidadproblemática………………………………………….6
1.2 identificación y formulación del problema……………………………………..7
1.2.1 Problema General…………………………………………………………….7
1.2.2 Problema Específicos………………………………………………………...7
1.3 Objetivos de la Investigación…………………………………………………...
1.2.1. Objetivo General…………………………………………………...................7
1.2.2. Objetivos Específicos…………………………………………………..........7
1.4 Justificación de laInvestigación…………………………………………………8
1.5 Delimitación de la Investigación………………………………………………..9
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
2.1 Antecedentes de la investigación…………………………………………….9
2.2 Bases teóricas……………………………………………………………………13
2.3 Marco conceptual………………………………………………………………. 18
2.4 Formulación de Hipótesis……………………………………………………..21
2.4.1 Hipótesis Principal…………………………………………….21

2.4.2 HipótesisEspecíficas…………………………………………21
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
3.1 Tipo y Nivel de la Investigación……………………………………………
3.1.1. Tipo de Investigación……………………………………………………..22
3.1.2. Nivel de Investigación…………………………………………………….22
3.1.3 Diseño de Investigación…………………………………………………..23
3.1.4 Población y Muestra………………………………………………………23

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3.1.4.1 Población………………………………………………………233.1.4.2 Muestra………………………………………………………..23
3.1.5 Técnicas e instrumentos de recolección de datos………………..
3.1.5.1 Técnicas……………………………………………………….24
3.1.5.2 Instrumento…………………………………………………..25

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS…………………………………………………
1. Anexos…………………………………………………………………………25
1.1 Cronograma de Actividades…………………………………………..…26
1.2 Presupuesto………………………………………………………….……28
1.3 Matriz deCoherencias…………………………………………………...29

1.4 Matriz Temática…………………………………………………………..30
1.5 Matriz de Operacionalizacion……………………………………..…….33
1.6 Matriz Metodológica………………………………………………………35
1.7 Matriz de encuesta………………………………………………….…….37

1.8 Ficha de valoración. ………………………………………….40
1.9 Referencias Bibliográficas………………………...……………..………43

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DEDICATORIA

Dedico este trabajo principalmente a Dios, porhaberme dado
la vida y permitirme el haber llegado hasta este momento tan
importante de mi formación profesional. A mi Padres, por ser
que son el pilar más importante y por demostrarme siempre
su cariño y apoyo incondicional sin importar nuestras
diferencias de opiniones. A mis hermanos, por compartir
momentos significativos conmigo y por siempre estar
dispuesta a escucharme y ayudarme encualquier momento.

Yoselin Noemi Diego Aguado

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PRESENTACIÓN

El presente tema de tesis desarrolla una Implementación de un Sistema de Control
Interno que se define como un proceso que es realizado por la administración y todos
los comerciantes del Mercado Virgen del Carmen está diseñado para proveer una
seguridad razonable acerca del logro de los objetivos en las siguientescategorías:
a. Efectividad y eficiencia en las operaciones.
b. Confiabilidad en los reportes financieros.
c. Cumplimiento de leyes y regulaciones.
d. Proteger y conservar los recursos contra cualquier pérdida, despilfarro, uso
indebido, irregularidad o acto ilegal.
Por lo tanto, el Sistema de Control Interno configura en el conjunto de planes,
métodos, procedimientos y otras medidas...