Tesis InD

PLANIFICACION OPERATIVA:
Es un instrumento indispensable de teorización y organización, en la cual de deben
contemplar todos los detalles para la ejecución de acciones concretas; se debeplanificar antes de
actuar sobre una situación o problema para poder transformarla.
IMPORTANCIA:
1. Permite organizar en frecuencia lógica las actividades y las acciones e igualmente
visualizar el tiemporequerido para cada una de ellas.
2. Define las funciones y responsabilidades.
3. Contribuye a la preparación de un trabajo consiente, editando las improvisaciones, unifica
criterios en cuanto aobjetivos y metas.
4. Prevé la utilización de los recursos: humanos, materiales y equipos.
PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANIFICACION:
Toda planificación cumple en su elaboración y ejecución lossiguientes principios:
 Participación: es la manera mediante la cual las personas de una organización elaboran en
una planificación.
 Realismo: significa que la planificación es real y como que seataca un problema en las
distintas organizaciones.
 Flexibilidad
Adecuación a las circunstancias.
Métodos a alcanzar
Sistema de evaluación
Hacer los cambios.
 Unidad: trabajar en unidad laspersonas en una organización para poder alcanzar una
meta en específica.
 Precisión: ser claro y conciso, consiste en planificar con claridad y exactitud.
Preguntas:
¿Qué se quiere hacer?
¿Quiénva a ejecutar las tareas?
¿Cómo se va a desarrollar el plan?
¿Cuándo se va a realizar?
¿Cuándo debe hacerse?
¿Con que recursos?

¿Cuál es el objetivo y la meta?
Ejemplo:
PLAN OPERATIVO 1992AREA
Mejorar la salud
de la población
infantil de 10
comunidades de
Managua.

METAS
Formación de
ventas,
comedores
infantiles para
atender a 600
niños de 0 a 5
años que
presentandiversos grados
de desnutrición

ACTIVIDADES
* Establecer 20
comedores
infantiles.
* Realizar una
campaña
educativa para
capacitar a las
madres en
relación con la
nutrición.

FECHAS
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