Tesis Industria Del Decking

CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes
A raíz del amplio desarrollo de la industria de la madera, se incremento la demanda pisos (decking) para Bolivia.
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En Bolivia, las exportaciones forestales ascendieron a 164.6 millones de dólares en el año 2005, a 186.7 millones de dólares en el año 2006 y 218.9 millones de dólares en el año 2007.
El decking en losaños 2006 y 2007 ocupó uno de los 10 primeros lugares de exportaciones en toneladas (gráfico 1.1).

Fuente: Cámara Forestal de Bolivia Gráfico 1.1
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Los volúmenes de exportación de decking fueron de 171.59 miles de toneladas, año 2006 con un valor de 144942,15 dólares y 4252.4 miles de toneladas, año 2007, con un valor de 4297037.55 dólares.
1.2. Planteamiento del problemaSe considera la definición y descripción del mismo.
1.2.1. Definición
Diseño de una fábrica de decking para exportación.
1.2.2. Descripción
La implantación de una fábrica de decking como alternativa de producción, trae consigo rentabilidad, debido a que cuenta con un atractivo mercado de exportación y un sustentable mercado local.
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La empresa TARUMA en un proyecto de exportación a España,determino que la utilidad que genera exportar un contenedor, es de 85.57% en la exportación de 26.66 toneladas.
1.3. Objetivos
Los objetivos son:
1.3.1. Objetivo general
Diseñar una fábrica de decking para de exportación.
1.3.2. Objetivos específicos
a) Analizar y comparar empresas de industrialización de decking.
b) Analizar y determinar los mercados de exportación.
c) Realizarla ingeniería de la fábrica.
d) Realizar un análisis financiero.
1.4. Metodología de la investigación
Objetivo a
Analizar y comparar empresas de industrialización de decking.

* Realizar entrevistas a industriales.
* Copilar información técnica sobre la producción de decking.
* Observar procesos similares en distintas industrias.
Objetivo b
Analizar y determinar los mercadosde exportación.
* Buscar los mercados (nichos disponibles).
* Obtener un acercamiento con los mejores compradores para determinar precios.
* Realizar un análisis del los mejores mercados.
Objetivo c
Describir el proceso de fabricación de decking.
* Determinar el proceso de producción del decking.
* Realizar la selección de maquinaria necesaria.
* Realizar el análisisde las obras civiles necesaria.
* Realizar el lay-out de la fábrica.
Objetivo d
Realizar un análisis financiero.
* Determinar inversiones necesarias.
* Calcular los flujos financieros.
* Calcular las tasa de retorno.

CAPÍTULO 2
MARCO TEORICO

CAPÍTULO 2
MARCO TEORICO
2.1. Modelos de producción
La distribución de planta de una industria del rubro, puede ser diseñada deacuerdo a diversos criterios, el modelo de producción básicamente es dado por la distribución de las maquinas, son tres las formas más usadas: por posición fija, por procesos, por producto o disposición en línea.
2.1.1. Distribución de planta por posición fija
La distribución de posición fija inmoviliza el producto en un lugar y, en consecuencia, las máquinas y operarios se tienen quetrasladar a ese sitio a medida que sean necesarios para llevar a cabo los pasos apropiados en el proceso de transformación. Se trata de un tipo especial de producción que está relacionada con proyectos específicos: puentes, barcos, edificios, etc.
2.1.2. Distribución de planta por procesos
Se agrupan el equipo o las funciones similares, como sería un área para tomos, máquinas de estampado. Deacuerdo con la secuencia de operaciones establecida, una parte pasa de un área a otra, donde se ubican las máquinas adecuadas para cada operación. La técnica más común para obtener una distribución por proceso, es acomodar las estaciones que realizan procesos similares de manera que se optimice su ubicación relativa. En muchas instalaciones, la ubicación óptima implica colocar de manera adyacente...