Tesis Influencia De Las Habilidades Sociales En El Clima Organizacional
Páginas: 21 (5249 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA
El problema de investigación referido se ubica en el campo de las Ciencias – Administrativas. El presente estudio trata de dos variables que son las siguientes: la Influencia de las Habilidades sociales y el Desarrollo del Clima Organizacional en la Universidad Alas Peruanas filial – Tacna. Es una universidadprivada, cuya sede central está ubicada en la ciudad de Lima, Perú.
La universidad fue gestada por iniciativa de Fidel Ramírez Prado, por entonces Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alas Peruanas.
En marzo de 1989, la Asamblea General de delegados de la Cooperativa Alas Peruanas aprobó por unanimidad la iniciativa de Ramírez y le encargó que realicelos trámites pertinentes para la culminación de tan ambicioso proyecto.
En 1994 bajo la presidencia del Lic. Aguilar Bailón de la Cruz, se presentó al Congreso de la República (Congreso Constituyente Democrático-CCD) el proyecto de creación Nº 1485/94 de la Universidad Alas Peruanas.
En 1995 continúan los trámites siendo Presidente de la Cooperativa Ricardo Díaz Bazán; para entonces se creael Consejo Nacional para la Autorización del Funcionamiento de Universidades (CONAFU), único organismo encargado de aprobar o rechazar los proyectos de universidades.
En 1996 bajo la presidencia del Consejo de Administración de la Cooperativa Alas Peruanas de Estanislao Chujutalli Muñoz y Fidel Ramírez Prado como Gerente General, el CONAFU aprueba con fecha 26 de abril la Resolución Nº 102 queautoriza el funcionamiento de la Universidad Alas Peruanas, con cinco carreras profesionales.
Desde entonces la UAP ha seguido todos los pasos legales que formalizan y garantizan su existencia y expansión a nivel nacional e internacional.
El primero de junio del mismo año empieza a funcionar la universidad, siendo Javier Pulgar Vidal nombrado Presidente de la Comisión Organizadora, CésarOlano Aguilar Secretario General y Fidel Ramírez Prado como Presidente Ejecutivo, habiendo sido ellos los encargados de planear, elaborar y sustentar el proyecto de desarrollo institucional de la UAP.
El 8 de febrero del 2000 fue nombrado Rector de la Universidad Alas Peruanas el Ph.D Fidel Ramírez Prado, siendo posteriormente incorporado al pleno de la Asamblea Nacional de Rectores (ANR),desempeñando el cargo hasta la fecha.
En la actualidad la UAP, considerada como la institución académica de mayor proyección en la formación de profesionales con tan solo 16 años de fundada y con más de 70 mil alumnos en todo el Perú.
Seha convertido en una gran aula para todo el Perú y esto es debido a que cuenta con varias filiales y Unidades Académicas Descentralizadas a lo largo del país y conproyecciones para crecer en todo el mundo.
La UAP Filial – Tacna, con un aproximado de 5 años de funcionamiento ha venido en un incremento de sus estudiantes y del nivel de educación que se imparte a estos. Y estas mejoras se han ido dando gracias a la calidad de trabajadores administrativos así como docentes de prestigio que laboran en la universidad.
El rápido desarrollo de nuestrauniversidad ha ocasionado que nos veamos obligados a contribuir en la mejora y en la solución de ciertas dificultades que se presenten entre personas que laboran en la institución, previo Diagnostico de cómo estas personas han desarrollado sus habilidades sociales y como estas influyen en el desarrollo del clima organizacional, mediante un análisis de las habilidades científico, lógico y subjetivo, asu vez identificando cuales son las habilidades con las que cuenta el personal que labora en la institución y determinando cuál de estas influyen negativa o positivamente en el desarrollo del clima organizacional de la universidad.
FORMULACION DEL PROBLEMA
PROBLEMA PRINCIPAL
Cómo influyen las habilidades sociales en el desarrollo del clima organizacional en la Universidad Alas...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA
El problema de investigación referido se ubica en el campo de las Ciencias – Administrativas. El presente estudio trata de dos variables que son las siguientes: la Influencia de las Habilidades sociales y el Desarrollo del Clima Organizacional en la Universidad Alas Peruanas filial – Tacna. Es una universidadprivada, cuya sede central está ubicada en la ciudad de Lima, Perú.
La universidad fue gestada por iniciativa de Fidel Ramírez Prado, por entonces Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alas Peruanas.
En marzo de 1989, la Asamblea General de delegados de la Cooperativa Alas Peruanas aprobó por unanimidad la iniciativa de Ramírez y le encargó que realicelos trámites pertinentes para la culminación de tan ambicioso proyecto.
En 1994 bajo la presidencia del Lic. Aguilar Bailón de la Cruz, se presentó al Congreso de la República (Congreso Constituyente Democrático-CCD) el proyecto de creación Nº 1485/94 de la Universidad Alas Peruanas.
En 1995 continúan los trámites siendo Presidente de la Cooperativa Ricardo Díaz Bazán; para entonces se creael Consejo Nacional para la Autorización del Funcionamiento de Universidades (CONAFU), único organismo encargado de aprobar o rechazar los proyectos de universidades.
En 1996 bajo la presidencia del Consejo de Administración de la Cooperativa Alas Peruanas de Estanislao Chujutalli Muñoz y Fidel Ramírez Prado como Gerente General, el CONAFU aprueba con fecha 26 de abril la Resolución Nº 102 queautoriza el funcionamiento de la Universidad Alas Peruanas, con cinco carreras profesionales.
Desde entonces la UAP ha seguido todos los pasos legales que formalizan y garantizan su existencia y expansión a nivel nacional e internacional.
El primero de junio del mismo año empieza a funcionar la universidad, siendo Javier Pulgar Vidal nombrado Presidente de la Comisión Organizadora, CésarOlano Aguilar Secretario General y Fidel Ramírez Prado como Presidente Ejecutivo, habiendo sido ellos los encargados de planear, elaborar y sustentar el proyecto de desarrollo institucional de la UAP.
El 8 de febrero del 2000 fue nombrado Rector de la Universidad Alas Peruanas el Ph.D Fidel Ramírez Prado, siendo posteriormente incorporado al pleno de la Asamblea Nacional de Rectores (ANR),desempeñando el cargo hasta la fecha.
En la actualidad la UAP, considerada como la institución académica de mayor proyección en la formación de profesionales con tan solo 16 años de fundada y con más de 70 mil alumnos en todo el Perú.
Seha convertido en una gran aula para todo el Perú y esto es debido a que cuenta con varias filiales y Unidades Académicas Descentralizadas a lo largo del país y conproyecciones para crecer en todo el mundo.
La UAP Filial – Tacna, con un aproximado de 5 años de funcionamiento ha venido en un incremento de sus estudiantes y del nivel de educación que se imparte a estos. Y estas mejoras se han ido dando gracias a la calidad de trabajadores administrativos así como docentes de prestigio que laboran en la universidad.
El rápido desarrollo de nuestrauniversidad ha ocasionado que nos veamos obligados a contribuir en la mejora y en la solución de ciertas dificultades que se presenten entre personas que laboran en la institución, previo Diagnostico de cómo estas personas han desarrollado sus habilidades sociales y como estas influyen en el desarrollo del clima organizacional, mediante un análisis de las habilidades científico, lógico y subjetivo, asu vez identificando cuales son las habilidades con las que cuenta el personal que labora en la institución y determinando cuál de estas influyen negativa o positivamente en el desarrollo del clima organizacional de la universidad.
FORMULACION DEL PROBLEMA
PROBLEMA PRINCIPAL
Cómo influyen las habilidades sociales en el desarrollo del clima organizacional en la Universidad Alas...
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