TESIS MA. DE LOURDES LAE

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se desarrollará sobre la problemática que se presenta en todas las organizaciones e instituciones con respecto a cómo afecta en forma negativa el ocio (tiempo muerto) que tienen los empleados en su jornada laboral.
Se mostrará la importancia de la herramienta de capacitación para disolver los tiempos de ocio, capacitando y adiestrando al empleado, haciéndolomás valioso en cuanto al conocimiento, motivando su interior, para que se identifique plenamente con las metas de la organización y encontrarse en condiciones de ser candidato para obtener un mejor puesto y por añadidura una mayor remuneración.
En la actualidad las organizaciones requieren cada día de personal mejor calificado y capacitado, que lleva a una competencia de conocimientos, aptitudes yactitudes para ocupar las oportunidades de puestos.
El presente trabajo trata de cómo la capacitación forma parte esencial en el ambiente laboral para proyectar como resultado una alta productividad. Una buena motivación de los empleados armoniza el ambiente laboral.
Los cursos de capacitación y adiestramiento programados durante el año permitirán perfeccionar las funciones de cada empleado.Se abordará la supervisión como un auxiliar de la herramienta de capacitación para obtener mejores resultados en los objetivos trazados en el presente trabajo.
La problemática del ocio en la jornada laboral a nivel mundial es un gran problema generador de aspectos negativos como desmotivación, la nula identificación con la empresa (asisten solo por cumplir un horario no porque se encuentrenmotivados), conflictos y lo que más afecta a la organización una baja productividad.
CAPÍTULO I
FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Partiendo de la necesidad de contar con empleados capacitados para el buen desempeño de su trabajo. Se abordará la capacitación como tema actual imprescindible para la supervivencia de toda empresa.
La capacitación es una herramienta clave quepermite a las empresas un crecimiento constante a través de su gente. La capacitación o desarrollo de personal son todas las actividades programadas que realiza una empresa en busca de mejorar el conocimiento, las habilidades, la actitud o buenas conductas de sus empleados.
Es importante la capacitación para todos los empleados, ya que genera mayor seguridad en su persona, pues actuará en formapositiva y con destreza al aplicar los conocimientos adquiridos en la capacitación.
Se busca perfeccionar al trabajador en su puesto, y cubrir necesidades en las diferentes áreas de oportunidad de la empresa. Con la finalidad de lograr aprovechar el recurso humano capacitado se brindarán oportunidades de ascenso, motivando así a los empleados y lograr un mejor ambiente laboral.
Por lo anteriorexpuesto es de suma importancia establecer algunas interrogantes que permitan conocer en mayor medida el enfoque, contexto, así como las alternativas que se determinarán mediante el desarrollo del presente estudio.
¿Cuáles son los beneficios de la capacitación en el ambiente laboral?
¿En qué tiempo se debe hacer la capacitación?
¿Cómo afecta la capacitación en relación al ambiente laboral?¿Cómo se aprovecha el recurso humano capacitado?
¿Qué genera la capacitación en el empleado?
¿Cómo afecta el tiempo de ocio (tiempo muerto) en el ambiente laboral?
1.2 JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO
La obligación de capacitar y adiestrar fue reglamentada legalmente en el Diario Oficial de la Federación el 18 de abril de 1978, entrando en vigor en mayo de 1978.
En el artículo 153-A, la Ley Federal delTrabajo dice:
Todo trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a los planes y programas formulados de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores y aprobados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
En el artículo 3ro. de la Ley Federal del...