Tesis Medillin

METODOLOGÍA DE GERENCIA DE PROYECTOS PARA EMPRESAS
DEDICADAS A CONSTRUÍR OBRAS CIVILES, ENMARCADO EN EL
PMBOK-V4

NATHALY VANESSA VERGARA NAVARRO
JAIRO ANTONIO CARMONA PINEDA

UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
FACULTAD DE INGENIERIAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CONSTRUCCIONES
2012

1

METODOLOGÍA DE GERENCIA DE PROYECTOS PARA EMPRESAS
DEDICADAS A CONSTRUÍR OBRAS CIVILES, ENMARCADO EN EL
PMBOK-V4NATHALY VANESSA VERGARA NAVARRO
JAIRO ANTONIO CARMONA PINEDA

Trabajo de grado

Asesor temático: Diego Fernando Agudelo Camelo
Asesor metodológico: Gloria Isabel Carvajal Peláez

UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
FACULTAD DE INGENIERIAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CONSTRUCCIONES
2012
2

Nota de aceptación
______________________________________
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______________________________________
______________________________________

Presidente del jurado

Firma del Jurado

Firma del Jurado

Medellín, 10 de abril de 2012

3

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

8

1. INFORMACIÓN GENERAL

9

1.1 ANTECEDENTES

9

1.2 JUSTIFICACIÓN

11

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

12

1.4 OBJETIVO GENERAL

13

1.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

13

2. MARCO DE REFERENCIA15

2.1 MARCO TEÓRICO

15

2.1.1 GENERALIDADES
2.1.2 FASES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

15
16

2.2 MARCO CONCEPTUAL

29

3. HIPÓTESIS DEL TRABAJO

35

4. DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA

36

4.1

SITUACIÓN

ACTUAL

DE

LAS

EMPRESAS

DEDICADAS

A

LA

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES EN MEDELLÍN QUE GERENCIAN SUS
PROYECTOS CON BASE EN EL PMBOK

36

4.1.1 SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN MEDELLÍN Y ANTIOQUIA36
4.1.2 EMPRESAS EN MEDELLÍN QUE GERENCIAN SUS PROYECTOS
ENMARCADOS EN LA METODOLOGÍA INDICADA EN EL PMBOK
37
4.2 PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO PARA GERENCIAR PROYECTOS
CIVILES GUIADOS POR LOS PROCEDIMIENTOS QUE CONFORMAN LOS 9
PROCESOS DEL PMBOK

43

4.2.1 INTEGRACIÓN
4.2.2 ALCANCE

44
59
4

4.2.3 TIEMPO
4.2.4 COSTOS
4.2.5 CALIDAD
4.2.6 RECURSOS HUMANOS
4.2.7 COMUNICACIONES
4.2.8. RIESGOS

61
6670
73
75
77

4.3 MECANISMOS PARA GENERAR INDICADORES DE GESTIÓN Y DE
CUMPLIMIENTO EN PROYECTOS DE OBRAS CIVILES, ENFOCADOS EN LOS
PROCESOS DEL PMBOK – V4

84

4.3.1 FORMATOS COMUNES EN LAS OBRAS CIVILES
84
4.3.2 GESTIÓN DE CALIDAD EN LOS PROYECTOS DE OBRA CIVIL
86
4.3.3 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LOS PROYECTOS DE OBRA
CIVIL
89
4.3.4 GESTIÓN DE COMUNICACIONES EN LOS PROYECTOS DE OBRA CIVIL
964.3.5 GESTIÓN DEL RIESGO EN LOS PROYECTOS DE OBRA CIVIL
98
4.4 METODOLOGÍA DE APLICACIÓN DEL PMBOK –V4 PARA VERIFICAR LA
APLICABILIDAD EN PROYECTOS DE CARACTER CIVIL

100

4.4.1 GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
4.4.2 GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
4.4.3 GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
4.4.4 FASE DE GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
4.4.5 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
4.4.6 GESTIÓN DELOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
4.4.7 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
4.4.8 GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
4.4.9 GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
5. CONCLUSIONES

100
102
103
104
105
106
107
108
109
111

6. BIBLIOGRAFÍA

113

5

LISTA DE TABLAS
TABLA 1. MATRIZ DE PROCESOS DEL PMBOK-V4

28

TABLA 2. EMPRESAS CON UN ÁREA O PERSONA ENCARGADA DE
GERENCIA DE PROYECTOS

41TABLA 3. EMPRESAS QUE GERENCIAN SUS PROYECTOS CON LOS
LINEAMIENTOS DEL PMI

42

TABLA 4. MATRIZ DE PROCESOS DEL PMBOK-V4 QUE APLICAN A OBRAS
DE CARÁCTER CIVIL

81

TABLA 5. INDICADORES DE GESTIÓN DEL VALOR GANADO PARA UN
PROYECTO DE OBRA CIVIL

87

TABLA 6. CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DEL
PROYECTO

90

TABLA 7. SALARIOS PARA EL PERSONAL DE LA OBRA

95

LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1.EMPRESAS CON UN ÁREA O PERSONA ENCARGADA DE
GERENCIA DE PROYECTOS

40

FIGURA 2. EMPRESAS QUE GERENCIAN SUS PROYECTOS CON LOS
LINEAMIENTOS DEL PMI

41

FIGURA 3. DIAGRAMA DE CONTROL DEL CONCRETO

89

FIGURA 4. DIAGRAMA JERÁRQUICO DEL PROYECTO

94

6

LISTA DE ANEXOS

ANEXO 1. LISTADO DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN DE LAS
MEDIANAS

Y

GRANDES

EMPRESAS

SECTOR

CONSTRUCCIÓN
ANEXO 2. ACTA DE...