TESIS - PMBOK

UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL
(UCI)

PLAN DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA DETERMINAR LA POSIBILIDAD
DE INSERTAR EN EL MERCADO ARGENTINO UNA FÁBRICA DE DULCE
DE ARÁNDANOS, UTILIZANDO LOS PROCESOS DE INICIACIÓN Y
PLANIFICACIÓN DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PMBOK®.

ANDREA VERÓNICA PIERRE CASTELL

PROYECTO FINAL DE GRADUACION PRESENTADO COMOREQUISITO
PARCIAL PARA OPTAR POR EL TITULO DE MASTER EN
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

San José, Costa Rica
Noviembre 2008

UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL
(UCI)

Este Proyecto Final de Graduación fue aprobado por la Universidad como
Requisito parcial para optar al grado de Master en Administración de Proyectos

__________________________
Prof. Bernardo López González,MAP
PROFESOR TUTOR

_________________________
Prof. MSc. Fabio Muñoz Jiménez, PMP
LECTOR No.1

__________________________
Ing. Federico Vargas, MAP
LECTOR No.2

________________________
Inga. Andrea Verónica Pierre Castell
SUSTENTANTE

ii

DEDICATORIA
Principalmente a mi esposo, Alejandro, y a mis dos hijos, Agustín y Pablo,
que son mi razón de vivir y quienes han luchadoconmigo para alcanzar la
conclusión de este proyecto. Han sido mi sostén, mi compañía y me han dado
todo su amor. Gracias por demostrarme que nosotros cuatro somos un equipo.
A la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata, por
haber confiado en mí y haberme propuesto este desafío. Sobre todo al Ing.
Alberto R. Blanco, que ha sido mi guía aportando toda su experiencia, su cariñoy su humor.
A mi familia y amigos, que siempre han colaborado conmigo y me alientan
a seguir adelante y progresar.
A mis compañeros de trabajo de la Universidad Nacional de La Plata y del
Centro de Investigaciones en Metrología y Calidad, que me han brindado todo
su apoyo y compartieron conmigo mis alegrías y mis preocupaciones.
Agradezco a Dios por darme fortaleza para enfrentar losdesafíos y
hacerme sentir todo su amor.

iii

RECONOCIMIENTOS
Un reconocimiento a todos los docentes de UCI que han dejado su aporte
durante el transcurso de esta maestría. Sin ellos yo no hubiera podido
realizarla.

iv

Índice
Resumen ejecutivo…………………………………………………………….

1

Capítulo 1. Introducción……………………………………………………….

3

1.1. Antecedentes……………………………………………………………...

3

1.2.Problemática (u oportunidad) que da origen al PFG………………….

4

1.3. Justificación del proyecto………………………………………………...

6

1.4. Objetivo General del proyecto…………………………………………..

7

Capítulo 2. Marco teórico……………………………………………………..

8

2.1. Marco referencial…………………………………………………………

8

2.1.1. Descripción del proyecto……………………………………………

12

2.1.1.1. Plan de estudio demercado……………………………..

12

2.2. Administración de proyectos…………………………………………….

17

2.2.1. Gestión de la Integración del proyecto……………………………

18

2.2.2. Gestión del Alcance del proyecto………………………………….

19

2.2.3. Gestión del Tiempo del proyecto…………………………………..

19

2.2.4. Gestión de los Costes del proyecto………………………………..

20

2.2.5. Gestión de la Calidad del proyecto………………………………..

20

2.2.6. Gestión de losRecursos Humanos del proyecto………………..

20

2.2.7. Gestión de las Comunicaciones del proyecto…………………….

21

2.2.8. Gestión de los Riesgos del proyecto………………………………

21

2.2.9. Gestión de las Adquisiciones del proyecto…………………...…..

22

Capítulo 3. Marco metodológico……………………………………………...

23

3.1. Tipo de investigación……………………………………………………..

23

3.2. Planteamiento de lametodología……………………………………….

24

3.2.1. Objetivo específico 1………………...……………………………...

24

3.2.2. Objetivo específico 2………………………………………………..

24

3.2.3. Objetivo específico 3………………………………...……………...

25

3.2.4. Objetivo específico 4………………………………………………..

25

3.2.5. Objetivo específico 5………………………………………………..

26

v

3.2.6. Objetivo específico 6……………………………………………….....