Tesis Preliminar De Grado

Introducción

La Requisición De Materiales es una forma de uso por medio de la cual la administración de abastecimientos hace llegar sus necesidades al Departamento de Compras de los distintos materiales que se necesitan para la alimentación de las líneas de producción, mantenimiento y mobiliario de la Empresa.
Es mediante esta forma como se marca el inicio del proceso de compras ya que unavez definida la necesidad, cantidad y fechas de entrega del material o servicio, el paso siguiente será revisar que la requisición esté llena en forma correcta y clara, a modo de evitar cualquier mala interpretación. La presente investigación costa de tres capítulos de los cuales el primero está conformado por el planteamiento del problema que nos indica la problemática que se encuentra en eldepartamento de mantenimiento y servicios generales del IUT Región los Andes, la cual es la siguiente, la escases de materiales que conlleva a que se atrasen o simplemente no puedan realizarse los trabajos que se presentan en las diferentes dependencias, por lo que se plantea como objetivo general diseñar estrategias que mejoren el proceso de requisición de materiales en dicho departamento de igualmanera se señalan tres objetivos específicos, la importancia y justificación de la investigación.
En el capitulo II se podrá visualizar los antecedentes planteados por Aguirre G., Torres F., Pulido D., que se refieren a investigaciones realizadas anteriormente y que se relacionan con nuestra investigación. Como también se encuentra las bases teóricas, son un conjunto de conceptos que van afundamentar nuestra investigación desde el punto de vista teórico, las bases
legales que fundamenta nuestra investigación desde el punto de vista legal.
Por ultimo en este capítulo se encontrara la definición de términos básicos ayudando a una mejor compresión al lector. Y el cuadro de categorías de observación inicial.
En el capítulo III, consta del marco metodológico el cual representa lametodología que permite desarrollar la presente investigación, se muestra aspectos como el tipo de investigación, en este caso es cualitativa. Las fases de estudio, las cuales se dividen en fase I esta sustentada de la siguiente manera; el diagnostico u escenario, informantes claves, técnicas o instrumentos de recolección de datos que van hacer la entrevista y el guion de preguntas, validacióndel instrumento y el análisis e interpretación de los resultados. En la fase II se presenta el diseño de la propuesta, en la fase III el estudio de factibilidad desde el punto de vista económico, institucional, social, en la fase IV la validación de la propuesta hecha por un Administrador, un gerente y un Auditor. En la fase V se encuentra la ejecución de la propuesta. Por último en la fase VI laevaluación de la propuesta.











CAPITULO I

Planteamiento del Problema

Actualmente en las empresas públicas o privadas en el área de administración para las compras se requiere de una gran diversidad de procedimientos estandarizados de operación que habrán de utilizarse en las tareas diarias normales. Algunas razones fundamentales para desarrollar un buen sistema son lassiguientes: por una parte la gran cantidad de artículos y el gran valor monetario de ello y por otra parte, la necesidad de mantener un control adecuado, las graves consecuencias derivadas de operaciones no satisfactorias que redundan en resultados desfavorables, así como, la contribución potencial de esta función para lograr efectividad en las operaciones corporativas. Cabrera (2001) “El procesode adquisición se halla estrechamente ligado a las demás funciones comprendidas en la organización así como el medio ambiente externo, creando la necesidad de sistemas de información totales. Requiere de una gran destreza para garantizar una continúa efectividad”. Lo anteriormente dicho por él, se refiere a la forma de adquisición y que sus actividades están ligadas a todos los demás procesos...