TESIS PROGRAMA DE CAPTACIÓN Y SELECCIÓN


UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO BOLÍVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ
LICENCIATURA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS




DISEÑO DE UN PROGRAMA DE CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS FACILITADORES PARA EL CENTRO DE FORMACIÓN INTEGRAL SOCIALISTA (CFIS). CIUDAD BOLÍVAR - EDO BOLÍVAR.




AUTORA:
Br. Barrios Bravo, Andreina Grisel.
C.I: 18.451.441


Trabajo de grado Modalidad Pasantíapresentado como requisito parcial ante la Universidad de Oriente, para optar al título de Licenciatura en Gerencia de Recursos Humanos.


Ciudad Guayana, Diciembre 2011

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO BOLÍVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ
LICENCIATURA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS




DISEÑO DE UN PROGRAMA DE CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS FACILITADORES PARA EL CENTRO DE FORMACIÓNINTEGRAL SOCIALISTA (CFIS). CIUDAD BOLÍVAR - EDO BOLÍVAR.




TUTOR ACADÉMICO
Lcda. María Elena Brito

TUTOR INDUSTRIAL
Abogado. José Gregorio Hurtado



Trabajo de grado Modalidad Pasantía presentado como requisito parcial ante la Universidad de Oriente, para optar al título de Licenciatura en Gerencia de Recursos Humanos.


Ciudad Guayana, Diciembre 2011
ÍNDICEINTRODUCCIÓN…………………………………………..………………………
1
CAPÍTULO I. EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema……………………………………………………...
4
Objetivo General……………………………………………………...…………….
8
Objetivos Específicos……………………………………………………………….
8
Justificación…………………………………………………………………………
9
Alcance…………………………………………………………………...................
10
CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la Organización…………………………………….…………11
Antecedentes de la Investigación…………………........................................
15
Bases Teóricas……………………………………………………………………
19
CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO

Tipo de Investigación……………………………………………………………...
34
Diseño de la Investigación…………………………………………………..……
35
Población……………………………………………………………………………
35
Muestra………………………………………………………………………………
36
Técnicas e Instrumentos deRecolección de Datos……………………….........
37
Validez del instrumento…………………………………………………………….
37
Técnicas de Procedimientos y Análisis de Datos….........................................
38
Operacionalización de la variable…………………………………………………
39
CAPITULO IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

Recursos……………………………………………………………………………..
41
Cronograma de actividades………………………………………………………..
42BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................
43
GLOSARIO DE TÉRMINOS………….……………………................................
46

INTRODUCCIÓN


La administración de recursos humanos se clasifica en sistemas y subsistemas, donde los primeros contienen los grandes procesos que determinan a la gestión del talento humano. Estos procesos básicos de laadministración de las personas son los siguientes: provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo, seguimiento y control donde el proceso de provisión tiene como propósito la captación y selección de las personas que irán a trabajar o formar parte de las organizaciones.

Las organizaciones, acuden a este proceso como parte fundamental de las actividades que realizan ya que así podrán lograrlos planes y objetivos trazados con miras a suministrar nuevas personas en la empresa, las cuales serán los encargados de desarrollar mediante sus habilidades y destrezas las funciones y tareas que corresponda.

Petróleos de Venezuela; S.A (PDVSA), en los actuales momentos desarrolla a través de sus planes sociales, proyectos educativos que le permitan formar y capacitar a hombres y mujerescapaces de transformar las bases psicosociales dentro de su ámbito laboral; entre estos esta el Centro de Formación Integral Socialista (CFIS) el cual contribuirán al logro de los objetivos que en materia de educación promueve dicha empresa. En este sentido y en virtud de iniciar las transformaciones necesarias, PDVSA reconoce la importancia de contar con gente preparada que puedan conducir en la...