Tesis Proyecto De Inversion Molino Rojo

CAPITULO 1.- INTRODUCCIÓN

1.1 Abstract
El siguiente trabajo está orientado a conocer la rentabilidad de un hotel en la ciudad de Chetumal, Quintana Roo, con el fin de averiguar si la idea de invertir en un hotel con nuevas alternativas de alojamiento y entretenimiento es viable. Se tomará como base los estudios financieros del valor presente neto (VPN) y la tasa interna de rendimiento(TIR).
Para la realización de los estudios se utilizarán datos estimados para conocer las utilidades fingidas en un periodo de 5 años, teniendo en cuenta que estas cifras son lo más apegado a la realidad. Se pretende llegar a la conclusión del proyecto con las bases suficientes para la realización del mismo en un lapso no mayor a 5 años dado que se cuenta con los recursos económicos y materialespara la ejecución del mismo.

1.2 Justificación

Esta investigación tiene como finalidad conocer si es factible financieramente o no, la inversión en un hotel en la ciudad de Chetumal, Quintana Roo, por medio de métodos de evaluación financiera. Además con la investigación del estudio de mercado se planea conocer las necesidades que buscan los turistas al contraer el servicio de hospedajepara dar así el inicio a una nueva generación de hoteles y otorgar un Plus a los huéspedes logrando así la sustentabilidad del mismo.
La posible apertura de este proyecto de inversión traerá consigo un crecimiento económico para el inversionista así como también que generará fuentes de empleo.
Por último tiene como finalidad saber si el capital que está destinado a la inversión generarárentabilidad y conocer en cuanto tiempo se podrá recuperar dicha inversión.

1.3 Hipótesis
En este trabajo se demostrará la hipótesis de la rentabilidad del proyecto Hotel Molino Rojo, así como la recuperación del capital invertido en un período no mayor de 10 años.

1.4 Objetivo
Realizar un proyecto de inversión para conocer la rentabilidad de un hotel ubicado en Chetumal, Quintana Roo yotorgar nuevas ideas para la apertura de una nueva generación de hoteles.

1.5 Objetivos específicos

- Realizar estudios financieros
- Generar una propuesta de factibilidad en base a los resultados obtenidos

1.6 Preguntas de investigación

1.- ¿Es un proyecto viable para el inversionista?
2.- ¿Es un proyecto que beneficie a la sociedad Chetumaleña?
3.- ¿Es realmente necesaria laapertura de otro hotel en Chetumal?

1.7 Alcance

Este proyecto se planea desarrollar en Chetumal capital del estado de Quintana Roo líder en el ámbito turístico. Otorgando de esta manera el arranque turístico que le hace falta a la capital, explotando las bellezas naturales para la rentabilidad y sostenimiento del hotel que se planea establecer con la finalidad de otorgar un paqueteturístico completo a diferentes tipos de turistas.
1.8 Limitaciones

La investigación de mercado se realizará sólo en la ciudad de Chetumal, por lo que se contemplarán hoteles que se encuentran dentro de esta área.
En los aspectos técnicos no se contemplan los riesgos asociados al proyecto, relacionados con fenómenos naturales.

1.9 Marco legal
Código fiscal de la federación
Ley delimpuesto sobre la renta
Ley del impuesto al valor agregado

CAPITULO 2.- HOTEL MOLINO ROJO COMO UNA OPCIÓN AL CAMBIO

2.1 Objetivo general del Hotel Molino Rojo

Tener en todo momento la mejor disposición para atender a nuestros clientes, demostrando la responsabilidad, limpieza y respeto que se merecen nuestros clientes, para proporcionar una de las mejores instalaciones que seencuentran en la ciudad de Chetumal, Quintan Roo y ofrecerle la tranquilidad y el descanso para toda persona que se hospede en el nuestro hotel.

2.2 Misión

Proveer un servicio integral de calidad, calidez y novedad a todos nuestros huéspedes haciendo de la excelencia nuestra carta de presentación teniendo siempre como base los valores de orden, limpieza, honradez, responsabilidad y...