Tesis Pymes
Páginas: 7 (1717 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2011
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1 ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La situación de la banca mundial ha cambiado radicalmente en los últimos años debido a la liberalización del sistema financiero y a los procesos de fusiones y adquisiciones. La lucha por el liderazgo en el sector bancario es intensa. El poder en expansión de la tecnología, la información y las comunicaciones; la rápidaglobalización de los mercados, la competencia constante y la innovación permanente, son factores de importancia primordial para la banca, que a nivel mundial posee un mercado de servicios altamente especializado y diversificado.
Las sociedades modernas se caracterizan por el continuo cambio en todos sus ámbitos y por ende, precisan de instrumentos facilitadores del mismo. En este contexto, lacaptación de recursos financieros está llamada a jugar un papel cada vez más esencial, como activadora de la economía y los actores que intervienen en ella.
Tanto en Bolivia como su principal departamento, Santa Cruz, las personas se manejan comercial, económica y financieramente de manera muy informal, y las prestaciones financieras pasan por diferentes formas comunitarias (pasanakus, aportesvoluntarios, otros) como fuente de financiamiento, debido a la imposibilidad que tienen dichas personas y empresas de poder recurrir a la banca en general por no poder cumplir con las exigencias mínimas que le son solicitadas.
Por otro lado, la competencia entre bancos es muy intensa, principalmente porque algunas de estas entidades financieras forman parte de multinacionales muy poderosas o porque presentan intereses estratégicos elevados. Es por ello que, analizando más allá del corto plazo, se percibió la necesidad de llevar a cabo investigaciones para localizar nuevos nichos de mercado y plantear nuevas estrategias, buscando satisfacer las necesidades de clientes potenciales que permitan mejorar los niveles de rentabilidad del banco a mediano y largo plazo.
Por lo tanto, aceptarel reto que supone una nueva cultura de innovación permanente es uno de los nuevos paradigmas en el mundo financiero actual, exigiendo de esta manera medidas económicas para la asignación de recursos financieros y humanos de la mejor manera posible, teniendo en cuenta la tendencia actual de buscar el bien común ofreciendo servicios financieros a nuevos mercados (PYMES), de manera eficiente y conmayores facilidades.
Durante los últimos años los Bancos en Bolivia se han estado abocando a un Sector Económico más pequeño buscando empresas de un nivel pequeño o mediano en si las Pymes. Estas Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) han demostrado que son más rentables para las entidades financieras a nivel nacional, esto ocurre debido a que los créditos son diversificados entre variosclientes pequeños, a un plazo de corto a mediano y las tasas más elevadas.
El Banco Ganadero S.A. viendo el crecimiento en cartera que están manteniendo las entidades financieras competidoras (léase bancos que atacan este segmento y fondos financieros privados) y la baja mora que estos mismos mantienen, todo esto acompañado por la proliferación de personas con negocios informales y el constantecrecimiento de las PYMES en Santa Cruz, además de que dichas personas y organizaciones recurren a financiarse de usureros al mercado negro, es que se ha visto en la necesidad y oportunidad de formar un nuevo servicio que reúna todas las condiciones de seguridad financiera que le permita a los segmentos objetos de estudios la posibilidad de financiarse de una manera formal y confiable, con una tasaque le permita seguir trabando y crecer constantemente para el beneficio del prestamista y de la nueva entidad.
Por todo lo descrito anteriormente, se considera que la creación de un servicio financiero dirigido a las PYMES es una oportunidad de negocio rentable, sin embargo, la interrogante principal se centra en ¿Cuál será la mejor estrategia para que el Banco Ganadero capte mayor cantidad...
INTRODUCCIÓN
1 ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La situación de la banca mundial ha cambiado radicalmente en los últimos años debido a la liberalización del sistema financiero y a los procesos de fusiones y adquisiciones. La lucha por el liderazgo en el sector bancario es intensa. El poder en expansión de la tecnología, la información y las comunicaciones; la rápidaglobalización de los mercados, la competencia constante y la innovación permanente, son factores de importancia primordial para la banca, que a nivel mundial posee un mercado de servicios altamente especializado y diversificado.
Las sociedades modernas se caracterizan por el continuo cambio en todos sus ámbitos y por ende, precisan de instrumentos facilitadores del mismo. En este contexto, lacaptación de recursos financieros está llamada a jugar un papel cada vez más esencial, como activadora de la economía y los actores que intervienen en ella.
Tanto en Bolivia como su principal departamento, Santa Cruz, las personas se manejan comercial, económica y financieramente de manera muy informal, y las prestaciones financieras pasan por diferentes formas comunitarias (pasanakus, aportesvoluntarios, otros) como fuente de financiamiento, debido a la imposibilidad que tienen dichas personas y empresas de poder recurrir a la banca en general por no poder cumplir con las exigencias mínimas que le son solicitadas.
Por otro lado, la competencia entre bancos es muy intensa, principalmente porque algunas de estas entidades financieras forman parte de multinacionales muy poderosas o porque presentan intereses estratégicos elevados. Es por ello que, analizando más allá del corto plazo, se percibió la necesidad de llevar a cabo investigaciones para localizar nuevos nichos de mercado y plantear nuevas estrategias, buscando satisfacer las necesidades de clientes potenciales que permitan mejorar los niveles de rentabilidad del banco a mediano y largo plazo.
Por lo tanto, aceptarel reto que supone una nueva cultura de innovación permanente es uno de los nuevos paradigmas en el mundo financiero actual, exigiendo de esta manera medidas económicas para la asignación de recursos financieros y humanos de la mejor manera posible, teniendo en cuenta la tendencia actual de buscar el bien común ofreciendo servicios financieros a nuevos mercados (PYMES), de manera eficiente y conmayores facilidades.
Durante los últimos años los Bancos en Bolivia se han estado abocando a un Sector Económico más pequeño buscando empresas de un nivel pequeño o mediano en si las Pymes. Estas Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) han demostrado que son más rentables para las entidades financieras a nivel nacional, esto ocurre debido a que los créditos son diversificados entre variosclientes pequeños, a un plazo de corto a mediano y las tasas más elevadas.
El Banco Ganadero S.A. viendo el crecimiento en cartera que están manteniendo las entidades financieras competidoras (léase bancos que atacan este segmento y fondos financieros privados) y la baja mora que estos mismos mantienen, todo esto acompañado por la proliferación de personas con negocios informales y el constantecrecimiento de las PYMES en Santa Cruz, además de que dichas personas y organizaciones recurren a financiarse de usureros al mercado negro, es que se ha visto en la necesidad y oportunidad de formar un nuevo servicio que reúna todas las condiciones de seguridad financiera que le permita a los segmentos objetos de estudios la posibilidad de financiarse de una manera formal y confiable, con una tasaque le permita seguir trabando y crecer constantemente para el beneficio del prestamista y de la nueva entidad.
Por todo lo descrito anteriormente, se considera que la creación de un servicio financiero dirigido a las PYMES es una oportunidad de negocio rentable, sin embargo, la interrogante principal se centra en ¿Cuál será la mejor estrategia para que el Banco Ganadero capte mayor cantidad...
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